他50岁被富士康辞退，在雷军的鼓励下创业，4年卖4000万条耳机

　　2010年小米成立，在MIUI迅速壮大之后，雷军准备做手机了。但是做手机和做互联网是不一样的，特别是供应链的问题让小米焦头烂额；雷军作为创始人，在初期拜访供应商的时候做了不少冷板凳，在雷军去富士康做互联网思维的演讲时候，认识了一位富士康的高管，他叫谢冠宏，很赞同雷军的演讲，之后与雷军又见了几次面，当时小米正在蓬勃发展期，正需要这样的供应链人才，雷军力邀谢冠宏加盟小米，成为小米的第九位合伙人，被拒绝了。

　　当时的谢冠宏已经从富士康辞职了，因为一次小小的误会，被富士康的创始人郭台铭狠狠的批评了。作为富士康的高管，因为去日本给女儿办理学业，而秘书把他的请假条日期写错了，导致了谢冠宏的失业。也可能是厌倦了富士康的日子，谢冠宏从富士康出来之后选择了创业，而此时的小米风生水起，雷军也是知名的天使投资人。

　　没有挖来谢冠宏，雷军就投资了他。谢冠宏能力很强，在富士康深受重用，他是富士康最年轻的事业群总经理，苹果的iPod以及亚马逊的Kindle设计以及生产就出自他手，在他的带领下部门完成了1000多个专利授权，获得了多个全球设计大奖，所以谢冠宏来创业，雷军没有理由不投资他；而谢冠宏创办的加一联创也成为小米的生态链企业。

　　谢冠宏在雷军的建议下做了耳机，并且做了极具性价比的耳机，而且在颜值上还更高；这也就是后来的1more耳机；谢冠宏的供应链经验，让耳机在质量以及设计上远超同行，通过微博的利润抢占了市场，当然还要感谢小米的渠道，没有小米的渠道支持，加一联创就不可能会那么快的成功，就不可能4年卖4000万条耳机，成为中国耳机市场第一名。

　　在小米的供应链内大获成功之后，加一联创开始增加了自主品牌的建设，开始开始独立商城以及线下体验店，减弱了与小米之间的关系，这也是小米生态链的必经之路，壮大之后都会选择更加独立的方式。加一联创也通过曲线的方式上市，市值高达26亿。