杜华江：绝不能让富士康“连环跳”悲剧重演

　　成都公安局确认，6月13日下午16时，一名谢姓富士康员工坠楼死亡，具体原因正在调查。（齐鲁网相关新闻：成都警方确认一名富士康员工坠楼死亡）

　　看到这则新闻，笔者的神经立即紧绷起来。发生在2010年的 富士康“连环跳”悲剧，曾一度刺痛着公众的心——自2010年1月23日员工第一跳起至2010年11月5日，富士康发生14起跳楼事件，十几个鲜活的生命就这样离人们远去。再去追究当年到底谁是谁非，已经没有什么意义。但是，现在又发生这样的事件，我们不能不警醒。企业和有关部门必须敏锐反应，及时行动，查找原因，堵住漏洞，杜绝类似事件再次发生。

　　不管是员工精神压力大、心理脆弱，还是企业管理不规范、社会监管不力，反正当年“连环跳”悲剧就这样发生了。当这些年轻人纵身一跃的时候，共同的心理肯定是心灰意冷、厌世轻生。我国有句俗话：好死不活赖活着。这个道理，估计每个人都懂。不到万不得已，他们不会选择自杀。从科学角度讲，自杀是一个复杂的社会现象，从来不是单一的因素导致。有关部门在调查压垮他们“最后一根稻草”的同时，更要深究其它“稻草”的来源。如果这些自杀员工的亲人朋友能够给予一定的精神和物质支持，也许他们就不会选择走极端。

　　社会学家埃米尔·迪尔凯姆认为，当个体同社会团体或整个社会之间的联系发生障碍或产生离异时，便会发生自杀现象。既然这样，我们要做的，就是畅通欲轻生者与社会的沟通渠道。现在，富士康拥有近百万的员工，逐一做沟通工作的确有难度。但是，不管有多大困难，与人命关天相比，也是小事。当前，企业应先立即完善“治标”之策，加强安保防范，加强心理疏导，减轻劳动强度，给员工营造和谐宽松的工作环境。然后，再研究治本之策，与社会各界一道，力争给员工们更多“正能量”，让员工们看到希望、感到幸福。

　　一叶落知天下秋。在不良苗头出现伊始，企业和社会有关部门就应该联手合作，高度重视，对症下药，绝不能让富士康“连环跳”悲剧重演。

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