面对解封焦虑“后遗症”，如何带领团队抓住疫情后的机会？
今天是单仁行陪伴您的第2450天
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这段时间大家最关心的是什么？
不是双十二的买买买，而是买连花清瘟、买抗原、买布洛芬、买泡腾片。
生产连花清瘟的以岭药业，和网络卖药的阿里健康等公司股价接连上涨，两个月股价上涨300%，微博、朋友圈都再现了2020年抢购口罩的疯狂。
与之相反的是，在各大社交视频平台，很多名人接连晒出的“阳过”经历，我先是看到王石，接着是刘强东，更让我佩服的是张兰，“晒阳”过程还一边卖货，更有阳过的比尔盖茨说：中招=种疫苗。
我总结他们“阳过”的经历：低烧、喉咙痛，只要多喝水、喝维C泡腾片、多吃水果，几天就恢复了。
为什么这些“阳人”这么淡定？大众却这么恐慌？
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大众的情绪，从一个极端走向另外一个极端，从期待解封到担心中招，这和我研究的投资心理学中的一个观点是一样的。
在投资心理学中，有本百年前的经典之作《乌合之众》，可以说是巴菲特名言：“在别人恐慌时候贪婪、在别人贪婪的时候恐惧”的论文版。
书中有两个重要观点：
1、群体的智力下降；
2、意见领袖驾驭群体、团队情绪的三招。
首先，我们来看群体的智力下降。
“乌合之众”并不是贬义词，而是代表一个群体，用作者勒庞的定义来说：是在特定刺激因素和强烈情感的影响下，有共同行为目标的一群人，他们的个体意识消失，而且情感趋同单极发展。
比如说：股民或者是足球的梅西粉、C罗粉等，不一定是地理位置的聚集，也可以是某个论坛、社区的聚集。
这个群体最大的特点是——群体的智力下降。
按照我们正常的逻辑，人多力量大，群众汇集成一个群体后，智力不是所有人叠加的总和吗？
勒庞认为恰好相反：人多智力降，即便是一群聪明绝顶的人，一旦聚集形成群体，智力就趋于庸俗化。
这种现象体现在两点：
1、群体的智力低于个体平均智力水平。
2、群体的智力水平像“木桶原理”，取决于这个群体当中智商最低的那个人。
看到勒庞的这个结论，是不是很扎心？在一个个解封政策公布后，大家在朋友圈有没有这种感觉？
很多人一旦在微博、朋友圈聚集起来之后，思维就显示出非理性、简单化、缺乏常识和逻辑等一些特征，甚至看起来像个傻瓜。
在这种情绪和智力之下，自然也会导致情绪失控，在抗疫物资抢购和投资上，做出非理性的判断和决策，就像2020年疫情爆发初期抢购口罩、口罩机和喷绒布。
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当然，群体的力量驾驭得当，也可以造就伟大的事业，《乌合之众》分享了如何驾驭群体情绪的三个方法：
1、断言；
2、重复；
3、传染。
第一个是“断言”：作为意见领袖，给自己的群体、粉丝提出一个主张，这个主张必须是以断言的形式提出来的，简单明了，不需要什么证据或者推理论证，迎合群体的希望。
第二个就是重复：重要的话一定要至少说三十遍，要不厌其烦地重复，直到进入到人们的潜意识中，不知不觉下让人们对此深信不疑。当在某种场景触发后，群体、粉丝立即受潜意识指挥，按照断言的命令采取行动，此刻群体、粉丝已经不需要再进行思考、分析和判断了。
第三个是：传染：通过强烈的情绪去感染身边的群体、粉丝。
“一传十，十传百”，再让这些追随者把这样的情绪传播出去，感染更多的群体、粉丝。
其中最容易感染群体、粉丝的情绪就是：恐惧和愤怒。
断言、重复、传染这三招是不是既熟悉又陌生？
大家感悟一下这些名人传播“抗疫日记”背后代表什么？再结合微博、朋友圈、抖音、视频号等社交媒体的传播，是不是产生很多正面、负面的效果？
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总结一下今天的分享，《乌合之众》中人多智力降，体现在两点：
1、群体的智力是低于个体平均智力水平。
2、群体的智力水平像“木桶原理”，取决于这个群体当中，智商最低的那个人。
驾驭团队、群体情绪的三招：断言、重复、传染。
当你理解了这些，你就能正确理解各种媒体传播的信息，很好的掌控自己和群体的情绪，并形成领导力，在突发事件中，避免群体的智力下降做出错误判断，成为意见领袖，发挥领导力，带领团队、企业，把握疫情后的机会。
我们现在应该好好珍惜这次疫情危机，我们用三年时间就亲身经历了历史百年前的战争、大流感、金融危机、股市暴跌。
能力= 经历× 阅历。
通过《乌合之众》增加阅历、疫情丰富了经历，提升了我们的应对危机、把握机会的能力！用长远理性的眼光看问题，回避短期情绪产生的不确定，把握长期的经济复苏和股市增长的确定性机会，这也是我在一个月前提早布局“解封”机会的一些思考，希望能对大家有一些些启发。
责任编辑 | 罗英凡
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