六项精进《六项精进》
【姓名】:王华君【日精进打卡第101天〗
【经典名句
《活法》72－21
按原理原则办事 作为经营者，毎天都要作决断、判断，不管自己是否善长，甚至没有经验的领域，都要作判断，那么判断的基准是什么，有没有判断的尺子，复杂的事情都是内心不纯净带来的，如果能把复杂的事情变成简单，就抓住了事物的本质，就能作出正确的判断
《活法》72－20
描绘梦想，不管年纪多大，我们仍要诉说梦想，描绘未来光明的前景。无梦之人不会有创造和成功。他的人格也无从成长。因为人格只有在没有描绘梦想、钻研创新、不懈努力中才能得到磨练。
《活法》72－19
有意注意就是有意图的将自己的意思凝聚起来，集中到某一事物所有方面的一切细节上。如果是漫不经心地看到对象物，注意力分散，就不是有意注意。所谓集中力，来自于思考的强度、深度、大小程度。要想做成一件事，强烈的愿望、认真的思考是起点。这种愿望、思考强烈的程度、持续的长度，以及在实现过程中贯彻的认真程度，这一切成败的分水岭。
《活法》72－18
工作现场有神灵，事情的关键全在现场，现场有神灵。关键是贯彻现场主义，仔细观察现场的状况。答案永远在现场，但是要从现场获得答案，首先从心情上说，必须对工作有不亚于任何人的热情，有解决问题的深切期待。必须亲临现场，用真诚的目光仔细的观察现场，用眼睛去凝视，用耳朵去倾听，用心灵去贴近。
《活法》72－17
不厌其烦，默默专注于一件事情的力量，是拼命过好今天的力量，是将今天不断持续的力量。将平凡变为非凡的就是这个持续。
在昨天努力的基础上再下功夫改进，今天比昨天稍稍前进一步。想把事情越做越好，这种态度持之以恒，就能产生巨大的进步。不走老路，这就是走进成功的秘诀。
《活法》72－16
不错过今天，认真工作就能看清明天，明天再认真工作就能看清后面的一周，一周认真工作，就能看清后面的一月……就是说，即使你不去探索遥远的将来，只要全神贯注于眼前的每一瞬间，以前看不清楚的未来的景象就会自然地呈现在你的眼前。
与其莫名其妙地为明天而烦恼，与其苦思冥想去制定长远的计划，还不如全力过好今天这一天。这才是实现理想最切实的方法。
《活法》72－15
锲而不舍干到底，结果只能是成功
只有坚信自己可能性的人，才能开创新事业。所谓可能性，就是未来的能力。只凭现在的能力来判断行还是不行，就永远无法成就新的事业，不能完成高难度的工作。
从不可能的时点出发，拼死努力，最后神灵也会出手相助，事情圆满完成。衡量自己的能力，要用将来进行时，用这种积极的态度对待工作，这样就可以接二连三将不可能变为可能。
《活法》72－14
在改变自己心态的瞬间，人生就出现了转机。人的命运绝不是天定，它不是在事先铺设好的轨道上运行，根据我们自己的意志，命运既可以变好，也可以变坏。就是说，自己身上发生的一切，都是有自己的心制造出来的，这是一条根本性的原理。命运可以随着我们心态的改变而改变，唯一能改变命运，就是我们的心，人生由自己创造。
《活法》72－13
生命的真相，我们心中有磁石，会吸引与我们内心一致的事物，这就是吸引力法则。因此我们要不但的思善行善，我们的人生将比我们想象中的更加美好！
《活法》72－12
乐观构想、悲观计划、乐观实行，这是成就事业、变理想为现实时必须的态度。不管什么事业，能成为成功者必然与众不同，因为他们手中都握有真理。缺乏以小心、谨慎、周密为基础的所谓勇气，不过是蛮勇而已。
《活法》72－11
如果你自己能够描绘成功的过程和情景，那么你的成功概率就极高。闭上眼睛想象成功的景象，如果他在你头脑中能形成清晰的、符合逻辑的印象，那么你就一定能成功，你的愿望就一定能实现。
《活法》72－10
持续的思考、透彻的思考，你就会在事情还未发生前，就已经看见了它的结果。新产品必须达到一种理想的水准，就是你在事先反复思索、模拟演练时所看见的那种完美的状态。否则，低水准的产品无法得到市场的普遍认可。
《活法》72－9
如果你内心不予呼唤，方法也不会来，成功也会来。因此，首先得具备强烈而切实的愿望，这一点最重要。愿望就是种子，种子是一切的开始，是最重要的因素。要将不可能变为可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈愿望，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力。
《提高心性? 拓展经营》读后感
所谓提高心性，就是我们常说说的提高觉悟。这句话的意思就是努力抑制利己之心,发扬利他之心，竭力为他人、为社会做贡献。所谓拓展经营,就是发展企业,也就是我们常说的把企业做大做强,做好做久。或者说那个公司基业长青。拓展经营是所有具备志同的企业家们共同的愿望和理想。经营者用正确的思想哲学去激发全体员工的力量和智慧，大家齐心协力，钻研创新，改革改良，那么适合企业发展的战术战略，模式方法，技术技巧等等通通都会应运而生。这就是提高心性，拓展经营。
这个在我们个人的成长过程中，家庭的生活当中，企业的经营发展中都是一样的。首先我们要抑制自己的私心，为他人、为周边的人、为社会着想，这样就有了大义名分，不仅仅是为个人，还得要为家庭，为周边的人创造更好的物质与精神两方面的幸福。但如何才能够做到这些呢？首先我们要付出不亚于任何人的努力，只有脚踏实地一步一个脚印，企业、家庭和个人才能够有所成长，当我们取得一点点小小成就的时候，我们要不断地要反省自我，做到要谦虚，不要骄傲。
另外，当我们在生活当中或者工作当中，遇到困难和问题的时候，我们需要有判断的基准，这个基准就是我们通常所说的哲学，就是作为人，何谓正确。同时我们要进行换位思考，把自己当成客户、把自己当成消费者、把自己当成周边的人，我们的想法才能够得到客户的认同，才可以得到家人的认可。只要我们都是这么想的，也是这么做的，结果将会比我们想象中更加美好。
《活法》72－8
心不唤物，物不至。只有自己内心渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的射程之内。一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿地在其人生中出现。因此要想做成事情，首先要思考要这样、必须这样，这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，这比什么都重要。心不想，事不成。
《活法》72－7
追求正确的人生观，追求做人应有的姿态，已经不是我们个人的问题了。为了拔正人类前进的方向，为了把地球从毁灭的道路上拯救出来，我们每一个人都必须重新审视自己的人生态度。树立作为人应有的正确的人生观，尽力贯彻到底，这才是人生的王道。不仅能够指引我们每一个人走向成功和辉煌，而且可以给我们人类带来和平与幸福。
《活法》72－6
怎样才能打开宝库之门获取智慧呢？除了倾注燃烧般的热情、持续付出真挚的努力之外别无他法。就是说，要想获得成果，必须怀抱善念拼命努力，对于这样的人，神灵才肯给予他火炬，照亮他的前进之路，才会从智慧的宝库中授予他一束光明，让他走向成功。
《活法》72－5
心想事成，是宇宙的法则。宇宙中存在一股力量，他要让万物进化发展、变得更加美好。我们可以称这股力量为宇宙的意志。如果顺着宇宙的意志产生的潮流而动，我们的人生就会带来成功和繁荣；如果逆着这潮流而动，就必然走向没落和衰退。
从20年、30年这样的长时段看，这条法则非常灵验。大多数人的人生就是他自己常在心中描绘的那种景况。心想事成，心中所想最后都在我们人生中显现。
《活法》72－4
人生·工作的结果=思维方式x热情x能力，思维方式是最重的，有正负之分，决定了人生的结果。积极向上，有感恩心，对事物持肯定态度，勤奋，知足，不自私，不贪欲等等这些才是不可忽视的真理。我们按照这个方程式去实践，人生更美好、更幸福！
《活法》72－3
所谓“精进”，就是拼命努力、心无旁鹜、埋头眼前的工作。这就是提高心性，磨炼人格最重要、最有效的方法。全神贯注于一事一业，拼命努力，持之以恒，精益求精，人在这个过程中，灵魂自然而然获得进化，形成其厚重的人格。不必脱离俗世，工作现场就是最好的磨炼意志的地方，工作本身就是最好的修行，每天认真工作，就能塑造高尚的人格，就能获得幸福的人生。
3月27日学习感悟
对于未来，多数人看到才相信，少数人相信才看到。你是哪一种人？你是否相信哲学，你是否相信因果？这些，都是会影响我们后面的一生，很多情况往往都是我们看到的结果才会相信它的正确性，但是这部分人在时间的等待中蹉跎了自己的一生。只有少数人相信这些自然的法则、宇宙的法则，最后成就了自己的一生，所以我们首先要用正确的思维方式来思考。
商业的本质就是两个，第一，创造顾客的价值，第二成就员工的价值。此外，没有其他的东西存在。人生（成功方程式）工作的结果=思维方式×热情x能力，所以我们在评价和考核员工的时候，我们将采用这样的方式来考核，首先看思维方式是否正确？正面的多还是负面的多。其次，要看工作过程如何？有没有付出不亚于任何人的努力。最后当然要看结果，话又说回来，如果思维方式正确，工作过程很OK，结果那一定是没有问题，是最棒的。以后，我们将从这三个方面来做我们的人事评价系统，我是这么想的，我们也将这么去做，希望大家认真思考。
经营企业第一要拥有大义名分，这个是最为重要的，第二条要实行大家族主义的经营，实行大家族经营，这样会激发全体员工的力量，每一个员工都能够发挥自己的热情，共同努力创造顾客的价值，最后也成就自我的价值。这些我们都可以把它称为利他。
《活法》72－2
哲学并不是什么高深的东西，就是我们所说的理念、思想。作为人，何谓正确，就是作为人应该做的正确的事情，以正确的方式贯彻下去。也就是说不说谎，不给人添乱，不贪心，不能只顾自己。这样我们在人生中和经营中就拥有了非常有利的指针，这个指针，将指引着我们走向成功。
《活法》72－1
人为什么活着？每个人都有自己的人生观、价值观和世界观。不同的人有不同的感受，有的人为名，有的人为利，都有自己的追求和活法，稻盛先生提出了人活着的意义是提高心性，磨练灵魂。我也在思考，我来到这个世界的意义是什么？在学习《活法》之前，自己只想过轻松的生活，没有思考人生中这么严肃的问题，现在才明白，提高心性，才能度过美好的人生。
《六项精进》36－37
结语：稻盛先生教给我们经营的方法，我们塾生们用这个经营方法可以经营好企业，我们的员工就会得到幸福，对整个社会来说也是有积极意义。虽然我还没有把自己的企业经营得很好，但仍然感谢塾长的教诲，并要求自己付出不亚于任何人的努力去工作，追求全体员工的物质与精神两个方面的幸福！
《六项精进》36－36
在关爱心，慈悲心、利他心的基础上努力奋斗，要让员工、客户、交易对象、社区，就是让企业周围所有的人获得幸福、获得富裕，抱着这样的信念去经营企业，勇往直前。经营者不断提升自己的心性，用正确的哲学、正确的思维方式从事企业经营，就能够避免判断失误，将企业引上不断发展成长的光明大道。
《六项精进》36－35
指引企业持续繁荣的最重要的经营的真谛就是利他。让对方高兴，与人为善，这样的行为，最终一定会带来成功。这是这个世界俨然存在的真理。为什么会产生这样的结果呢？因为利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。让对方生存，帮助对方、为对方好，如能具备这种美好的关爱之心，利他之心，一种超越自己的伟大力量，就会自然地添加进来。
《六项精进》36－34
设立公司的大义名分，不仅引起了干部员工们内心的共鸣，促使他们忘我工作，而且这种大义名份还获得了客户，交易对象，代理店以及当时社会一致的认同和支持。我们公司的大义名分是什么？干部员工们认同吗？我们的客户、供应商、社会认同吗？我们首先要有公司的大义名分
《六项精进》36－33
企业经营者创业时，历尽沧桑，加倍勤奋，一旦功成名就，无节制的追求金钱和名誉，骄傲自大，缺乏哲学，随着环境的变化，自己也随落变质，最终走向没落。为员工，为客户，为社会，愿他人好的关爱之心，利他之心占领心灵，再加上拼命工作，一切利害关系都能和谐相处，企业必将持续繁荣经久不衰。
《六项精进》36－32
经营者不能只顾个人的私利，以及满足自己的欲望，应该与周围的一切和谐相处，以关爱之心、利他之心经营企业。经营者的贪婪是导致企业破产的根本原因，如果一味的追求个人的利益，总将走向灭亡。
《六项精进》36－31
归根结底还是在于经营者必须具备慎重坚实的经营态度，必须构筑绝对安全的经营基盘。具体的做法就是把高收益经营作为目标，并不断积累企业内部留存，这样做就能预防萧条，克服经济变动，引导企业走向长期繁荣。
《六项精进》听后感
这本书讲述了两个部分，第一部分讲的是六项精进的具体包含的内容，即付出不亚于任何人的努力，要谦虚，不要骄傲，要每天反省，活着就要感谢，积善行思利他和不要有感性的烦恼。第二部分讲述的是京瓷公司50年来的经营变化，六项精进是如何融入经营中。
我们要整体的来理解六项精进，结合盛和塾的学习和我个人的理解，分享给家人们。首先是付出不亚于任何人的努力，当我们实践这一条两三年后，就会取得一定的成绩，这时我们就会飘飘然，因此第二就出场了，面对一点点成绩，我们要谦虚不要骄傲，那如何才能做好要谦虚不要骄傲？这时第三条就是最好的方法，即要每天反省，反省自己，做得好的要坚持，不好的要改善，这样就会提高心性。提高心性后我们就会意识到自己活在世界上，是很多人帮助的结果，因此我们要要感谢周围的一切，即活着就要感谢。如何感谢周围的一切？为他人着想，为他人作贡献，这就积善行，思利他。在以上的过程中都会产生各种各样的问题和烦恼，所以第六项就告诫我们不要有感性的烦恼，碰到问题和困难如何才不焦燥不烦恼，努力想办法解决，致此就是一个完整的循环。下周六，我们一起分享这个循环图。
第二部分我就不展开讲述了，感谢家人们一起学习一起分享。让我们一起来努力实践这六项精进吧，我们的人生将比我们想象中的更加完美！
《六项精进》36－30
企业在经营发展的过程中，会遇到许多困难和挫折，只有保持足够的现金，才能让全体员工感到安全，否则易产生惊慌。很多企业在面临一定的现金后总想通过投资的方式来赚更多的钱，这样就可以提高回报率。当然也可能出现更大的风险，给企业带来灾难。要稳健的经营企业，必须保证足够的现金。
不少从事代工行业的企业家都会叫苦，有的说从我父亲那辈起，家里的公司就一直给大企业代工，对方老是压价，根本没钱赚，有的说我的公司没有技术，大企业只会把一些没赚头的劳动密集型产品扔给我们做。但请各位想一想，在提出代工要求时，大企业势必估算过相应产品的生产成本，假如代工企业能够开动脑筋、优化细节，照样能够削减成本、创造收益。没错，大企业之所以选择委托代工，的确是因为他们觉得自己生产没啥赚头，但作为接受委托的代工企业，却必须发挥聪明才智，从而保障自己的利润。在我看来，这么做不但是为了盈利，其对企业将来的发展可谓意义深远。
《六项精进》36－29
在企业不景气的时候，要想员工有饭吃，就必须要有足够的储备。这些储备来源于企业要有高收益，没有高收益就无法进行储备，所以也无法保证大家有饭吃。如何才能做到高收益呢，那就要贯彻销售额最大化、经费最小化的经营原则，只有这样才可以形成高收益的企业。
《六项精进》36－28
企业遭遇经济萧条，销售额大幅下降，但如果是一个高收益的企业的话，仍然可以保持一定的利润，这就是说企业的基础非常牢固。销售最大化，经费最小化，就可以确保企业度过经济危机。
《六项精进》36－27
销售额最大化，经费最小化，这样才能打造出高收益的企业，这样才能形成值得自豪的财务体制宽裕的企业。高收益可以降低企业的盈亏平衡点，高收益是一种抵抗力，同时也是一种持久力。高收益企业有多年积累的丰厚的内部留存，即使在萧条时期，企业也依然可以承受得住，因此没有10%的销售利润，就算不上真正的经营。
不满足10%的利润率，而设定更高的利润率目标开展经营，是企业实现高收入的的起点。这样就可以进行设备投资，发展壮大企业
《六项精进》36－25
必须尽早归还贷款，催逼企业要有10%以上的利润，这是企业实现高收益的关键。借钱背债务，经营企业就会有恐惧感，因此企业要有高收益来归还贷款
《一生的资本》读后感
这本书从五个方面讲述了我们一生的资本，第一讲的是品德与习惯，就是说品德与习惯是我们跟随一生的东西，它会给我们带来很多意想不到的收获，比如成功、幸福、财富等各种情况都是有这两个因素决定的，因此我们必须要养成好的品德好的习惯，它就是成为了我们一生中的资本。
第二节讲述的是知识，知识让我们走向成功，就说一个良好的教育，以及走向社会之后，我们自己要活到老学到老，要养成一种在家在公司在企业在人生中都要学习的好习惯，通过学习获得的知识将会解决我们生活与工作中的困难，所以学到的一些知识与经验，也是我们一生的资本，知识陪伴我们走完自己的一生。
第三讲的是勤奋，勤奋是改变我们人生的最重要的途径，不管做什么事不管从事什么行业，不管是在哪里，唯有勤奋才可以让我们通向成功，勤奋是一切成功的基石，没有勤奋什么都没有，所以稻盛和夫也说到付出不亚于任何人的努力，是通向成功的唯一途径，除此之外，世界上不存在其他更高明的经营方法。
第四讲做一个擅长交际的人，社会的组成都是由人组成的，所以我们如何去跟不同的人打交道，如何在打交道中，让对方感到满意感到愉悦，这是人生中必须经历的事情，拥有这个能力，可以让我们在以后的社会当中很好的处理各种事物，这样也会助我们走向成功。
第五如何正确的掌握财富，财富是不断地累积而成的。所以首先要学会挣钱，同时也要学会存钱，然后用这些钱来发展事业，但是在这个过程中必须要控制自己的虚荣心，不攀比，理性开支。同时要节俭，当然节俭要有分寸，过度的节俭就会变成吝啬，这也是不正确啊。
《六项精进》36－24
企业的经济环境是变动频繁的，在突然袭来的经济变动面前，企业仍然可能不堪一击。指导企业长盛不衰的经营的真谛决不是什么复杂难懂的道理，重要的是经营者的态度，这种态度就是所谓慎重坚实的经营。为了企业的长期繁荣，经营者无论如何都必须小心谨慎，要保持如履薄冰、如临深渊的心境。
《六项精进》36－23
泡沫经济及世界经济的变化，导致了银行和企业的不良贷款增加，从而引发了种种危机，面对这样的情况，企业的经营者应当改善企业的收益，销售最大化，费用最小化，与全体员工共同度过危机，重新调整心态，付出努力向下一个目标前进
《六项精进》36－22
面对困难，企业只有彻底的提高效率，才能取得更大的经营成果。由于金融政策的变化，投机迅速升温，很多企业热衷于土地和股票的投机，泡沫经济理所当然的破灭，靠投机获利的企业承受了巨额的负债，从而陷入经营危机。
《六项精进》36－21
企业在发展过程中会不断的遇到困难，努力削减成本以维持价格竞争力，那是理所当然的事，同时提高产品质量、开发独创性的产品，必须向高附价值的方向转变
《六项精进》36－20
无法预测的经济变动的波涛仍将不断地冲击企业。面对这种时而袭来的经济变动，既然如命运一样，无法回避，那么我们企业经营者应该如何思考，应该如何来执掌经济之舵呢？正是这种渴望富裕而催生的勤奋，成为日本从焦土中奋起的原动力。为追求富裕而拼命工作，他们汗水的结晶，创造了日本经济的世界奇迹，带来了经济复兴的丰硕成果。
《六项精进》36－19
回顾过去的世界经济，变动起伏是反复出现。大大小小各式各样的景气不景气总是交替产生，时而还会发生经济大萧条大地震，给企业经营造成很大的冲击。有的企业被这种波涛冲垮，有的企业在经济变动中获得获得飞跃发展。
《六项精进》36－18
创业以来的50年里，京瓷充分利用精密陶瓷的特性，开发了各色各样的产品，从各种精密陶瓷元器件到太阳能电池、医用材料，以至手机，打印机，复印机等终端产品，京瓷已经成为日本有代表性的高科技企业之一。
《六项精进》36－17
之所以你会感到这样的苦恼，那是因为你还活着。如果你死了的话，就没什么苦恼了。正因为活着才会有苦恼，这不是件好事吗？如果这种程度地灾难就可以消“业”，就能勾销我的罪孽的话，那么我甘愿接受事件的非难和指责。接受就是一种忏悔，但是为了清除自己身上的污垢所必须的。摆脱烦恼，人就轻松了。对挫折和灾难保持上述正面的态度，才会有一个幸福的人生。不让感性的烦恼困扰自己，朝前看，坚强的活下去，这才是最重要。
《六项精进》36－16
担心、烦恼、失败是人生的常事。要对过去的事进行深刻的反省，要运用理性来思考问题，迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去。不管怎样失面子，都要拿出勇气，正视现实，重振旗鼓。做了对不起家人、亲戚朋友，对不起公司的坏事，让自己脸上无光，在社会上抬不起头来，即使发生了这样的事，在经过认真反省以后，就要鼓足勇气，在跌倒的地方爬起来，不要心灰意冷，总是痛苦个没完。
《六项精进》36－15
对别人有情，为他人行善，日后必有好报。帮助朋友，有“大善”和“小善”之分，朋友手头紧，找上门求你帮忙，仅仅因为他来求你，你就同情他，不假思索地出钱相助，表面上看你是帮助他，实际上是害了他，使这位不负责任的朋友变得更不负责任。在需要做出判断的时候，不能感情用事，判断的基准是大善还是小善，这才是问题的关键。为了让人生更幸福，为了让经营更出色，希望大家多行善事、多做对他人有益的事。
《六项精进》36－14
积善之家有余庆，多行善，多做好事就会有好报。不仅当事人，就连家人、亲戚也有好报。一人行善，惠及全家一致亲朋好友。利他的行为,就是以亲切、同情、和善、慈悲之心去待人接物，非常重要。因为,这种行为,一定会给你带来莫大的幸运。一味的积善，就是说,为他人、为社会竭尽全力,这是使人生，也是使经营朝着更好的方向转变的唯一的方法。
《六项精进》36－13
谢谢这个词在你周围制造出一种和谐的氛围。善意传染给了周围的人，善意还将循环下去，如果这样的好事不断发生，这样的行为不断涌现的话，社会就会变得越来越美好。对生对自己活着表示感谢非常重要。谢谢，这些词汇，不仅让自己愉快，还给包括对方在内的周围的人们带来好影响，真是佳词妙语。
《六项精进》36－12
本来不可能有的事现在有了，奇迹发生了，对这样的幸运当然应该感谢。不可能的事情竟然发生了，对此，必须用，谢谢，真的是太难得了等词语来表达自己的，感谢之意。生活中很多事情都比我们自己想象的更好，我们一定要感谢周围的一切！
《六项精进》36－11
感谢非常重要，我们要感谢周围的一切，这是理所当然的，因为我们不可能单身一人活在这世上。有了感谢之心，我们就能感受到人生的幸福。用语言将自己内心的感激之情表达出来，听得人也会心情舒畅，这样就能营造出一种和谐快乐的气氛。不管多么微不足道的事，我们都要表示感谢，这是最优先、最重要。
《六项精进》36－10
抑制自己的邪恶之心，让良心占领思想阵地，这个作业过程就是反省。拥有一颗善良高尚美丽的心灵，拥有真我、利他心。但是在真我的旁边，与我形影不离的是卑贱、贪欲，利己的自我，他不知羞耻。
提高心性就能拓展经营，想搞好经营，我们经营者必须提高自己的心性，也就是说，不磨练自己的灵魂，就无法搞好经营。
《六项精进》36－9
如果你不在自己心灵的庭院里播种美丽的草花，那你就将杂草丛生。就是说，如果你不会反省，你的内心将长满杂草。我们要翻耕自己心灵的庭园，通过天天反省，扫出心中的邪念。让清新高尚的思想占领心灵的庭院。心怀善意就会结出善果，心怀恶意就会结出恶果，通过反省，可以磨练自己的心志，从而给我们带来无限的幸福。
《六项精进》36－8
自己的言行中，如果有值得反省之处，哪怕只有一点点，也要改正。竭尽全力、拼命工作，再加上天天反省，我们的灵魂就会被净化，就会变得更美丽，更高尚。很惭愧，我还做不到每天都反省，但一旦意识到，就马上反省。
《六项精进》36－7
要谦虚，不要骄傲。不谦虚就不能得到幸福,能得到幸福的人都很谦虚。谦虚地举止，谦虚的态度是人生中非常重要的资质。人们往往会在取得成功，地位上升之后忘记了谦虚，变得傲慢。这个时候,要谦虚，不要骄傲就变得更加重要。
《六项精进》第一条－5
全身心投入工作，就没空胡思乱想。就是说，竭尽全力、拼命工作就能磨练人的灵魂。
全神贯注于自己的工作，只要做到这一点，就可以磨练自己的灵魂，铸就美好的心灵。有了美好的心灵，就会很自然地去想好事，做好事。你的命运就一定会向好的方向转变。
付出不亚于任何人的努力，就是竭尽全力、拼命工作，对经营企业也好，对度过美好的人生也好，都是必不可少。
《六项精进》第一条－4
全力投入工作就会产生创意，只要喜欢上自己的工作，只要进入拼命努力的状态，就会考虑，如何把工作做得更好，就会选择更好的、更有效的工作方法。
今天要比昨天好，明天要比今天好。这样不断琢磨，反复思索，就会生出好的想法，产生有益的启迪。马马虎虎、一知半解，吊儿郎当，在这种消极的状态下，即使你想寻找好的工作方法，创意也出不来。
懒惰获得成功，投机取巧带来发明创造，世界上没有这样的。
《六项精进》第一条－3
如果是自己喜欢的事，不管怎样努力都心甘情愿。对于自己不喜欢的事，就不可能全身心投入，研究工作就做不好。如果喜爱以至于迷恋的话，不管怎样的辛苦都不再感觉到辛苦。努力让自己喜爱自己的工作、喜爱自己的研究。成功有许多办法，但抛弃竭尽全力，拼命工作这一条，就不可能有什么成功。
《六项精进》第一条－2
每天每日认真地、极其认真的、努力的工作，应该是我们做人最基本的、必要的条件。自然界的规律，都是在严酷的条件下顽强地生存，马虎懒惰、不负责任的动植物并不存在。我们人类在地球上生存，也必须认认真真、竭尽全力。
不管经济如何萧条，不管环境如何严峻，做出加倍的努力，是经营者乃至每个个人生存的最低条件。竭尽全力，付出不亚于任何人的努力，乃是这个世界上所有生物都要承担的，理所当然的义务，没有谁可以逃避这个义务。
《六项精进》第一项第一节
每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。只要拼命工作，企业经营就能顺畅。只要拼命工作，任何困难都能克服。除了拼命工作之外，不存在第二条通向成功之路。除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。想拥有美好的人生，想成功的经营企业，前提条件就是要付出不亚于任何人的努力，换句话说，就是要勤奋工作。做不到这一点，企业经营的成功，人生的成功，都是空中楼阁。不愿勤奋工作，只想轻松舒服，那么企业当然经营不好，美好的人生永远无法实现。
《六项精进》前言
只要做好这六项精进，就能搞好企业，不仅是企业经营，为了度过美好的人生，这六项精进必不可少。这是塾长经营实践和生活实践中的切身体会。
六项精进是搞好企业经营所必需的最基本的条件，也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践，六现精进我们的人生必将更加美好，美好的程度，将超过我们自己的能力和想象。
《在盛和塾中学习的方法》
方法一，从过往的期刊，视频中学习，可以通过盛和塾的期刊开始学习，或者是塾长的讲演视频，一边听一边解说，反复学习。
方法二，通过体验发表了解自己经营的不足，体验发表的深浅没有关系，在对听者有益的同时，分析自己经营的不足，客观地看待自己企业的经营，只学到了一点点就没有效果，从自己的特点与优势中寻找不足。
方法三不要追逐时代的潮流，学习经营的本质与根本。经营者不能盈利，就不能保住员工的饭碗，提高信心，提升业绩。君子爱财取之有道。
《将哲学血肉化》第三节
与员工共同拥有哲学时，可以用塾长原原本本的语言说服员工,不同的场景,采用不同的语言,这样自己的思维方式也会得到提升。
将哲学血肉化的第三阶段就是运用损益表,把哲学转化为具体的数字,这样才能掌握好企业经营之舵,要把会计损益表中的科目细分，并思考为什么会产生这样的数字，根据数字采取相应的改善措施,并将哲学注入损益表的数字之中去。
只有愚直的学，反反复复的学，保持谦虚的态度和勤奋的工作，并与员工一起把哲学血肉化，才能让企业持续长久的发展。
《将哲学血肉化》第二节
如何学习哲学，不同企业实际情况也不相同，不能以念经的方式、教条主义的方式来应用，应根据自身企业的发展阶段，灵活运用，并要考虑易于接受的方式。不管如何，第一阶段学习哲学应用哲学，就是要付出不亚于任何人的努力。一头扎入工作，埋头苦干，拼命工作，别无他法，心无旁鹜，率先垂范。
第二阶段就是如何说服员工，与员工共同拥有，与员工心连心，心往一处想，力往一处使，形成合力。说服员工，作为经营者，首先要学习哲学，学习经典，引用其中的语言，不断地向员工诉说，循循善诱，讲故事揭示哲学。团结并带领员工们提高心性，为每个员工的幸福而努力奋斗。
《将哲学血肉化》第一节
盛和塾的宗旨是为社会为世人的多做贡献。在盛和塾的学习目的和意义就是让企业成长发展,提升企业的业绩,这样才能实现员工的物质与精神两个方面的幸福。
如何才能去提升企业的业绩?反复的学习哲学,将哲学血肉化，并在企业中实践,同时与员工共有。
在盛和塾学习，企业业绩不好,就是学习的不够好,没有血肉化，不仅仅要把哲学当知识的学习, 而是依据哲学采取行动。听了说了却不做，不亲身实践，哲学就没有意义毫无价值。
《经营为什么需要哲学》第十二节
领导人必须努力提升自己的人格，避免领导人堕落变质，避免企业由盛转衰的最有效的方法就是提升领导人的人格。
在企业里，经营者被授予极大的权利，但是这种权力的行使，应该是为了保护员工，为员工创造幸福，而不可用来压制员工，不可用来满足经营者个人的欲望。
经营者要率先垂范，带头实践这种哲学，不断努力提高自己的人格，企业就一定能够发展，而且能够长期持续的繁荣昌盛。
《经营为什么需要哲学》第十一节
领导人决定了组织的盛衰，深沉厚重是第一等资质，领导人具有厚重性格，并经常对事物进行深入思考，是领导人的最重要的资质。
人格不是与生俱来的，会随着时间的变迁，环境的影响而发生变化。因此我们要通过不断地学习并反省自我，提高心性，为社会为员工为家人努力做贡献。
《经营为什么需要哲学》第十节
哲学都是很朴实的做人道理，只说不做，不会有什么改变，要与员工共同拥有，融入自己的血肉之中，拼命努力，虽然未能完全遵守，既使如此，努力去实践和马虎工作相比，人生与工作的结果完全不同。
另外，在学习哲学的过程中，经营者的姿态很重要。在与员工共同拥有，讲解哲学之前，要坦诚地告知大家，自己也没有什么了不起，也没有很好的去实践。但应该提出要这么去做，年轻人就能成长，公司就能发展，希望大家超越我，并带领公司发展壮大，使大家人生幸福。如果不采取这种谦虚的态度，只会给年轻人的员工们留下笑柄。对照我自己，有很多方面也没有做好，心性提高的比较慢，态度有时也没有谦虚，并说了一些风凉话，这些都是不正确的，必须加以改正。
《经营为什么需要哲学》第九节
企业扩大后，分公司或海外公司员工对公司本部抱有信任、尊敬之念，这才是关键所在，是决定企业成败的关键。企业是否具有优秀的品格，员工是否具有优秀的人格。优秀的品格超越地域，超越语言和文化。
圣贤之道，听了唱得却不做。哲学都是很简单的道理，如果不亲身实践毫无意义，认真实践的却很少，知行合一是一件难事。实践的重要性不言而喻，与员工共同拥有，并不断实践，这才是最重要。不管多么好的道理，不改变自己，不认真实践都毫无进步，更不可能取得事业的成功。
《经营为什么需要哲学》第八节
面对员工恶劣的工作态度，稻盛先生没有采用妥协的方式，而是严厉地指出批评，这不是霸权主义，不是暴力压制。
经营企业，员工对领导者及管理者是否信任和尊敬才是真正的问题所在。如何才能得到员工的信任与尊敬呢？具备优秀的人格，人格高尚的人，得到员工正面的评价，取得信任，赢得尊敬，具备做人的德行。
德治超越国界，普遍适用，万国共通，不能以德治人，企业经营无法取得成功。
《经营为什么需要哲学》第七节
员工与管理者所持有的思维方式不同，因此在工作中持不同的意见，这将导致沟通解决问题不畅。
不管是国内或海外，经营企业最终归于如何治人的问题，稻盛先生采用深入现场，对员工直接指导批评，并与现场员工一起拼命工作，对员工出现的错误严厉斥责。反省自己我将深入现场，对自己提出更高的要求，也对出错的员工严厉斥责。
不同的思维方式，就有不同的管理方式，如何治理或管理自己与员工，将给企业带来不同的业绩。
《经营为什么需要哲学》第六节
哲学赋予企业优秀的品格,就像人具备优秀的人格一样。把作为人何谓正确作为判断的基准，就具备的普遍的伦理之上，他超越国界，超越时代为企业所通用。
如何治人?是企业经营的最大困难,有人采用了强大的权力压制、统治人，这种方式被称为霸道；有人用仁义治人，即德治，也称为王道。不同的方式治人，对企业将产生巨大的影响。
《经营为什么需要哲学》第五节
经营企业时,各企业设立的目标是不一样,因此采用的方法也会不同,即想成为怎样的企业,就有相对应的经营态度。
在经营企业时，要设立高目标,必须就要有严格的经营态度。这样才能达成高目标，否则只能成为很普通的企业，甚至企业亏损或倒闭
《经营为什么需要哲学》第四节
企业的目标，以及要成为怎样的企业，经营者必须明确，以怎样的思维方式经营企业，这些不可缺少的。
描绘企业的目标，给员工及经营者树立高目标，并思考如何行动，这些都是经营者的哲学。经营者必须不断地向员工述说自己的梦想，并不断激励员工前行，共同努力极度认真的工作，才可能实现目标。
《经营为什么需要哲学》第三节
哲学就是企业的规范,规则,及必须遵守的事项，要向全体员工明确的确立起来。企业丑闻的发生,起因往往就是忽视企业的规则,没有把这些简单朴实的规则渗透到企业中去,没有把作为人何谓正确向员工们进行讲述。
为了获利,企业的员工往往把规范稍稍做了修改,甚至将规范进行扭曲,结果产品就发生了问题,最终导致企业的崩溃。
必须把简单朴实的道理,当作经营判断的基准，把作为人何谓正确，以正确的方式贯彻到底。
《经营为什么需要哲学》第二章
企业室友多数人组成的集团或组织，要揭示高目标，全体员工必须配合协调，共同理解、拥有、赞成一致的思维方式，这是企业经营的前提。
企业没有规范，没有经营方法，没有通过亲身实践，没有共同的判断基准，是不可能取得成功的。
《经营为什么需要哲学》第一章
经营为什么需要哲学，有三个理由，第一个是经营哲学首先是公司的规范、规则，或必须遵守的事项；第二，经营哲学就是企业经营的目的，目标，即要将这个企业办成什么样的企业；第三哲学就是赋予企业一种优秀的品格。
在企业经营中，工作中抱有怎样的态度与思维方式，需要思考自己企业所遵循的规范等等，将自己的企业办成怎样的企业，这些都是经营的理念或经营的哲学。
《稻盛和夫自传》第三十一章? 活着，就要感谢
在人生路上遇到各种各样的困难，我们都要怀着一颗感恩的心去面对生活。幸福来源于为社会为世人鞠躬尽瘁，才是最高尚的行为。思善行善，必有福报，要行善事，就要尽弃私心，磨炼内心，不断美化我们的心灵。
个人的命运与公司、国家的命运相互碰撞、相互影响，才得以形成。命运绝对不是一成不变的，随着人的思想与行动的改变，人生也在不断的变化。只要我们心存善念，多行善事，事情一定会朝着好的方向发展。
《稻盛和夫自传》第三十章? KDDl的诞生
为了降低国民的通讯费用，并可以与NT T抗衡，稻盛先生提议把三家公司合并，因为要合并，所以都要放下自己一个企业的得失，为了大义名分共同努力，最终达成共识， KDDl就这样诞生了。
另外在重建三田工业公司的时候，京瓷美达的社长说20年前的事，又一次的重现，让自己心怀感恩之情，誓与员工奋斗到底。
为人即是为己，怀着一颗利他之心， 20年后的今天终于得到回报，应验了善的循环，这些善举必将为公司带来一片光明。
《稻盛和夫自传》第二十九章? 以盛友塾到盛和塾
企业的经营,在很大程度上取决于企业高层所持有的哲学和理念。稻盛先生成立盛友塾，不教经营的具体做法,而传授经营哲学。学习的人越来越多,就把盛友塾更名为盛和塾，寓意为企业兴盛,人德和合。
学员们自发的聚集起来,自主举办例会,成为了在经营上志同道合者切磋交流的论道之所。经营的要诀在于经营者的内心，如果能领悟到经营的精髓,那么经营者的素质就会得到提高，企业也一定会顺利发展。
盛和塾是一个帮助中小企业经营者提高心性，拓展经营的组织，必将帮助更多的企业成为高收益企业，为家庭、为社会做贡献。因此我也要对盛和塾贡献自己的一份力量。
《稻盛和夫自传》第二十七章? 成为真正的京都人
服务社会是做人的头等大事，稻盛先生在这方面为当地，为社会，为人类付出自己的努力。特别是在为京都的产业，教育，经济、旅游、税收等各个行业做出贡献。为民众服务改善环境，让自己成为优秀的市民并为他人做出榜样。
回想自己，从个人、家庭及企业出发，我自己都没有做得很好，更不用说为社会为众人服务。因此要不断地努力为周边的人，为企业的家庭成员做贡献，追求全体家人们的物质与精神两方面的幸福而努力。
《稻盛和夫自传》第二十六章? 发挥哲学的力量
在就任社会或政府公职人员时,依然把作为人何谓正确作为判断事物的标准,为社会的进步做出了贡献。
我们不管是在国与国之间，还是社会成员之间,思考问题时，要以正确的思维方式处事,用换位思考和体谅之心来构筑多方的关系,以此推动发展。应该抱有宽容的心态充分交换意见。
在许多领域,哲学都是相通的,人性也是一致的，釆用哲学来思考问题,并在实践中运用,一切事物都向好的方向发展,利国利民。
《稻盛和夫自传》第二十五章? 利他之心
为了确立为世界性的电子零部件制造商,京瓷希望美国AVX公司加盟,在谈判交涉过程中, AVX公司的董事长希望自己的股东获利,因此一而再再二三的争取更好更高的价格成交。甚至在谈判好的协议下，情况发生变化时，也做出对自己有利的改变,而稻盛先生却经过思考，多次从利他的角度出发,一次又一次地答应了对方的要求,甚至在15年前就在利他的行为下应允了对方的要求,最终合并得以成功实施。
也因为这么做，给AVX的股东带来了丰厚的利润,喜悦之情感染了全体员工,与京瓷拥有了同样的经营理念和价值观,这一切都是利他之心给予的意外之喜。
感悟:在人生或经营企业过程中,往往对自身的利益看得很重,没有站在对方的角度去思考问题。利他之心,必然会有更大的回报。
《稻盛和夫自传》第二十四章? 把屈辱化为动力
在新企业的创建中,只有唯一的华山一条路,企业在艰苦条件下,被拒绝的耻辱化成了一种动力,将全体员工的斗志点燃,最后出色完成任务。
企业起步不久,社长突然辞世,对企业也是一种沉重的打击,面对这种突发状态,公司决定免费使用适配器,以此来刺激市场,终于在竞争中获胜。
另外在无线通信事业中,稻盛先生同样做出了让步,把香喷喷的包子馅给了别人,自己只留下包子皮,但通过努力最终把包子皮变成了黄金皮。
感悟:在企业的经营中,经常会碰到不如意的事,我们必须忍辱负重,付出不亚于任何人的努力,改变自我化腐朽为神奇,才可走向事业的成功。
《稻盛和夫自传》第二十三章? 为降低民众的电话费而奋斗
面对机会来临时,稻盛先生经过六个月的仔细思考,确认自己动机至上,私心了无，于是决心展开新的事业。
在电话通讯业中,把为降低民众的电话费作为事业的目的与使命,激励着全体员工奋勇前行。在事业开创之处,遭遇了意想不到的困难，也因为如此逆境，激发自己的斗志。
在开创事业时,我们务必明确事业的目的与意义,这样才会让全体员工努力拼搏，让消费者获益,得到社会的认可,最终夺取新的胜利。
《稻盛和夫自传》第二十一章? 一心助人
自古就有好心自有好报这句话,稻盛先生先后接受了几个经营不善的企业,在这个艰辛的过程中,伴随着社会与员工的不理解,甚至诽谤中伤,但依然坚持了这种利他的行为。正是由于这么做,为后来公司的发展带来了意想不到的益处,被保护下来的员工在新的事业中也发挥了巨大的作用。
一心助人,虽然经历了的无法言尽的辛苦,但是后来给自己和企业带来福报。善因得善果，从长远来看,人生、家庭和企业都如此,所以我们要思善行善,但行好事，莫问前程。
《稻盛和夫自传》第二十章? 远赴苏联
向苏联出口成套陶瓷封装技术设备时,遭遇到意想不到的困难,在谈判过程中伴随着各种陷阱,但是稻盛先生不屈不饶，不畏强权，并付出努力，最终谈判符合了自己的意愿，同时为公司创造了可观的利润。
在合同的实施过程中,一直坚持利他的思想,为对方员工培训、为外出援助的员工伙伴着想,同时由于京瓷的员工尽心尽力，感动对方，最终一切都顺利完成。
不管怎样,我们在工作、生活中利他思想必不可少, 利他的同时最终也有利于己。人生、企业在利他中逐渐成长，并为社会做贡献。
《稻盛和夫自传》第十九章? 爱护地球
石油危机,导致开发替代石油的新能源是非常必要。多晶硅太阳能电池的应用就是最好的选择。
引进国外技术,整合业界大公司,成立了太阳能株式会社。虽然研发成功,但成本却无法降下来,最终无法盈利,京瓷公司购买其他成员的股份,独自前行。天无绝人之路,后来采用了铸造法生产多晶硅太阳能电池,虽然转化率较低,但生产性能、成本却大幅度降低,最终为普及太阳能电池做出了巨大的贡献。并在此基础上开发了市场，使太阳能电池商品得以应用。
全球变暖是人类面临的重大课题，我们每个人都要竭尽全力地减少CO2的排放，并对太阳能的应用付出不懈的努力。
《稻盛和夫自传》第十八章? 神所赋予的考验
通过参观欧洲奔驰公司,京瓷引进高水平技术,把陶瓷应用于切削工具的刀片。销售刚刚有所起色,因为石油危机,合作终止,结果一地鸡毛。但是经过自身努力开拓市场,终于成为高品质切削刀片的代名词。
由于陶瓷与细胞的高度融合性,与大学教授一起开发了人工牙根,得到市场的广泛认可。因此应医生的要求,为了拯救患者,开发了骨关节等医疗用品。未经过厚生省的批准,就应用于患者,结果导致了全社会的指责。
种种困难与挫折,稻盛先生都把它当作神所赋予的考验。但京瓷公司坦然面对，实事求是,勇于承担苦难,并付出努力，最后走出困境时来运转，迎来灿烂的明天。
付出不亚于任何人的努力
2017年12月27日和28日,我出差郑州参加妆度国际的年会。我的主要任务是代表公司的工程师出席,并参加高级论坛,讲一段关于水剂产品的技术。27日下午,我起草了发言稿,发现有不好的地方,来来回回修改了五次,然后我不断地背诵发言稿。后来晚上11:30 ,进行了彩排,主办方却说要加上妆度男士套盒的产品进行说明，当我加上后,发现发言稿又要更改了。当时我就想,为何不早一些告知我们呢?这样就可以有更多的时间进行准备。回到酒店，我想无论如何都要完成，于是又重新修改我的发言稿,连澡都没洗就睡着了。
第二天早上,我8:00就起床了,马上背诵发言稿,一次又一次,我也记不清楚总共背了多少次,我还对着镜子进行练习, 11:00的时候我们去了现场,我就在现场的后方背诵与演练自己的讲演稿,下午3:00左右,我在会场外面的寒风中用秒表一次又一次地进行演练，并且用秒表对时间进行控制。4:00左右我再次来到了现场,在嘈杂喧闹的现场进行了一次又一次的背诵演练。每完成一次,我的自信就增加了一些,没有那么胆怯了,同时鼓励另一个工程师不要紧张。
晚会进行到我们上场的时候,我开始也有些紧张,但我告诉自己一定能行的，没有问题。后来我就顺利地完成了自己的任务,也没有紧张,也没有怯场,后来还进行了互动。
通过这件事,我自己感悟到:首先要明确自己的目标是什么,然后通过具体的方法,再倾注我们的全部热情,一次又一次地进行演练,又在真实的现场中模拟演练,反复实践,直到满意。自然而然就有了强大的自信，必定可以出色的完成。再次说明,只要我们付出努力,相信自己，人的潜能是无限的。另外也非常感谢妆度公司给予的这次机会,让我体验，让我成长。
《稻盛和夫自传》第十七章 多元化的道路布满荆棘
稻盛先生用宝石再结晶从技术开发到销售过程的艰苦历程,深入浅出的说明多元化经营道路的艰辛。
感悟:企业随着发展壮大,都期望进行多元化发展。我想，任何行业都可能存在不景气会被淘汰的可能,企业如果可以实行多元化发展,必定可以度过难关,但多元化发展不仅要拥有独一无二的技术,还要有开拓销售市场的能力,难度之大,令人难以想象。
结合自身企业,也有短暂的多元化发展,但结果都以失败而告终。因此吸取经验教训,先在一个领域里面增加技术含量，做好本职工作，这才是首要的经营。
《稻盛和夫自传》第十六章 冲破石油危机
设立目标,完成后即奖励旅游,全员参与,说到做到,追求全体员工的幸福。
面对危机,京瓷公司却没有裁员,把员工分配到不同的岗位上进行工作,进行技术培训,为未来做准备。危机一旦好转,公司业绩就上了一个新台阶。
在危机中,工会的职能也进行了转变,正真把作为人何为正确贯彻到底,解决了劳资双方的问题,并统一思想,共同承担责任。
感恩西枝一江等公司的创办人,懂得活着就要感谢。
《稻盛和夫自传》第十五章 经营就是马拉松
创业之初就坚持大家族主义的经营，只是让员工持股，企业才会得以飞速发展。如果公司的经济实力不行，就很难在动荡的社会形势下存活,为了让象家人一样的员工,也要储存更多的资金。经营者必须为企业谋福利，不是为个人谋福利。经营企业其实就是一场马拉松，既然已经创办的企业。我们就要有必胜的信念全力以赴,哪怕没有资金，没有人才，都要拼尽全力奋力往前冲。经营者要保持公平，如果不能坚持正确的原则,就不会让企业有长时间的发展。
《稻盛和夫自传》第十四章 身先士卒
由于给IBM生产产品,获得认可,工厂的订单持续增加。1971年京瓷在美国买下了一家工厂,但美国的技术人员不会与一般的工人工作,京瓷的工作人员则经常出入工厂解决问题,通过亲身示范指导工人,有一种肩负工厂未来的使命感,也导致了当地的管理者与日本的管理者有冲突，最终造成持续的赤字。
为了改善经营,稻盛和夫和日方工作人员,注重强化与员工的纽带关系,努力打造一个有人情味的工厂,通过这种身先士卒的方式,感动工厂的所有人,终于得到回报,公司扭亏为盈。
我有时候去从化工厂,也只是在外围走走,并未身先士卒的换上工作服到达现场,因此并没有与员工们一起工作,无法形成合力。反省自我,以后每次必须身先士卒到达了现场,才可与员工团结一致，战胜困难与挫折。
大家好!我是一名妆度国际联合实验室的工程师,今天我给大家分享一下水剂产品。水是生命之源,女人都是水做的,说明水非常重要。人体中水的含量高达70% ,刚出生不久的婴儿,水的含量更高超过90% ,所以说我们要补水。
水剂产品分为三类,第一类是爽肤水或柔肤水;使用量不大，在皮肤上停留的时间不长，主要是给角质层补水，比如我们男士套盒中的爽肤水；第二类是精华液或凝露，添加了活性成分，活性物渗透到真皮层，给我们的真皮层补水，套盒中的凝露就是这么来设计的。第三类是目前最流行的面膜产品，由于面膜液的使用剂量非常大，比如水母面膜高达30克,停留时间也很长，有些人贴的时间长达25分钟，甚至半小时，同时有面膜布的覆盖，增强了渗透力，所以面膜就是对角质层、真皮层和基底层全方位补水。补水效果最好的呢就是要贴面膜
那我们的水母面膜是如何更加补水的呢?首先我们使用了独一无二的专利技术,并使用了超纯水;其次我们经过1000多次的补水测试,终于研发出满意的补水效果。最后我们釆用进口的蚕丝面膜布，提高了吸水性，增强了渗透力。所以我们水母面膜补水效果就是最棒的。今天我就分享这些，谢谢大家！
《稻盛和夫自传》第十三章 能力是无限的
面对世界级企业IBM的订单,从一开始的兴奋,到产品不合格, 20万产品悉数退回，受到沉重打击。再次埋头钻研,甚至向神求助,通过七个月的艰苦奋斗,终于做出了合格品。面对巨大的订单，日以继夜的努力，最终认为不可能完成的订单，按规定的日期交货,在这个过程中,全体员工,从技术、检测、生产各个环节中都体现了能力的无限可能性。
后来由于自己付出的努力，行业大幅报道,从而引起陶瓷电子行业的关注，订单也随之增加。因此只要埋头努力工作,必将时来运转,不可能的事情都一一完成，人生如此,企业经营亦如此。
《稻盛和夫自传》第十二章 人人都是经营者
从街道工厂发展到百余人的规模,随着事业的扩大,有可能会失去开拓者的热情,企业成为一家平庸的公司。
公司的关系不是经营者与员工的纵向关系,而是朝着同一个目标前进、共同实现梦想的同志关系,或称之为伙伴的横向关系。一家小公司,如果大家四分五裂的话,那将一事无成。
把大家都变成经营者才能最大限度地发挥个人能力。京瓷的经营理念,并不是为公司的一部分人,而是为互为伙伴的公司全体员工谋福利,这样员工才会积极的参与经营。
企业的经营理念,将影响员工们的努力程度,一个为追求全体员工的幸福而承载的企业,员工们也必将为企业竭尽全力。阿米巴的经营方式必须建立在利他的基础之上;联谊会把大家的心连在一起,心与心的联接是最牢固的关系,因此也将创造出巨大的成就。
《稻盛和夫自传》第十一章 进取心与眼泪
为了公司的发展,必须要开拓新客户,但是无名气的企业只能接受其他公司作不了和拒绝的订单,因为这是唯一的生存之道。
拜访客户（大冷天）吃闭门羹是常有的事，对于一些难做的订单,只能先接下来,硬着头皮做下去,而且因为没有经费,只能绞尽脑汁玩命地想办法解决问题,正是这样的执着,给全体员工传递了一股绝不认输的精神。
市场或客户的开拓,是企业发展的根本,付出努力,而且还要锲而不舍,持续不断,通过好产品打动和留住客户。
《稻盛和夫自传》第十章 年轻员工的反叛
在创业后的第三年,稻盛先生招致年轻员工的反叛。他们要求每年要涨薪百分之几,年终奖要几个月,一直要持续到将来等等。经过三天三夜的谈判,最后他们都留下。
但是这件事深深地刺痛了稻盛先生,并思考经营企业的目的和意义。经营公司的根本目的,必须保障员工及其家人的生活,以公司员工的幸福为目标。但是企业作为社会的一员,不仅只是为了养活照料员工, 而应当要承担更崇高的使命,把为人类社会的进步发展做出贡献,作为企业终身的理念。
这样的经营理念,如果不能引起全体员工的共鸣,并让人从内心信服，是没有意义的。
《稻盛和夫自传》第九章 血印誓约
由于稻盛先生的努力工作及影响力，深深地吸引了一起工作的同事,因此，当他提出离职时,同事们都愿意跟随并一起成立公司。
志同道合的人,为了让新颖的陶瓷技术问世,创办的京瓷公司,并歃血为盟,成为公司的合伙人,为公司后来的发展奠定了基础。
公司能否发展壮大,关键还是大家的心是否在一起,这将决定企业的未来。
《稻盛和夫自传》第八章 对立与决断
面对生活与工作中金钱或职位的诱惑时,很多人,包括我也一样,不知所措,往往是向我们熟悉的年长的人询问依靠他人的经验作出决断,也就是说我们没有形成判断事物的基准。
在工作没有取得进展或上司（领导者）变更时，也会给我们带来很大的影响,如何解决这些问题都不是一件容易的事,现在身处经营者,也需要换位思考，这样处理起来才会恰当。拥有无限的热情,将来一定会大有所为,人生成功方程式也诠释了热情的重要性。
创办企业得到贵人相助,说明只要付出努力,一切都会向好的方向发展。
《稻盛和夫自传》第七章 没有实现的跳槽。
当稻盛先生了解到哥哥的用意以后,自我感到羞耻,因而心态发生了180度的转变,甚至把做饭的工具都搬进了实验室,慢慢地取得实验成果，得到了上次的表扬；于是更加努力,又取得更大的成就,同时得到了董事的认可,更加发愤的工作。改变心态,人生形成良性循环。同时继续努力,得到神的眷顾,成功合成镁橄石，
另外，稻盛先生对同事们讲述工作的意义, 为了重振公司,让卓越的产品问世，不断地述说人生的工作态度,而且始终以客户第一，并逐渐形成了自己明确的哲学思想。
《稻盛和夫自传》第六章破败不堪的公司 学后感
找工作是学生毕业后面对的第一件事，当我们憧憬未来时，但眼前的现实会把我们的梦想击碎。
但是对于人生来说，也许这是生命中的一个坎，我们用怎样的心态来面对，将直接影响我们自己未来的一生。
创办企业时，也会有这种情形发生,当我们满怀激情的开始创业时，工作却不是那么顺利,事情变得有点糟糕,对于这些困难,我们决不能被他们击垮，不能逃避,硬着头皮顶住，不忘初衷, 努力做好该做的事。
《稻盛和夫自传》第五章破碎的友情
坐车回学校的途中不想买票,想混过去,结果被处罚，还受到班主任的训斥,这个不仅是个人的行为,而且是学校的耻辱。
这件事发生在稻盛先生的中学时代,不仅帮助他树立了作为人何为正确的思想,而且为后来的人生奠定了基础。其实一个家庭,一个团队或一个企业,甚至一个组织,一旦有这样的事情发生,就会影响到整体，给组织带来耻辱，给团队的信誉必然受到影响,甚至导致失败。
稻盛先生敢于担当，反省到作为人何为正确，帮助他了明白了许多的人生哲理,为后来辉煌的人生打下基础,正确的思维方式将影响自己的一生。
《稻盛和夫自传》第四章在废墟中行商
从稻盛和夫卖烧酒时使用酒精比重计,他的烧酒非常畅销中感悟:产品要有检验标准,而且这些标准必须数字化、科学化,这样的产品在市场上才有竞争力。
我们是一家化妆品面膜生产商,早期产品的过敏性测试也是没有建立标准的,从去年10月起,我们就建立了测试实验室,从而可以进行数字化、科学化的检测,这不断改进的配方,也大大减少了客户的投诉,给消费者带来了舒适的体验。
为此，我们为了给使用者带来更好的产品,必须逐年增加技术的开发与项目的检测方法。12月15日
【知~学习】
1、《京瓷哲学》第六部分 思考人生? 61－62树立高目标 共78条? 252页
2、《大学》背诵2遍 完成204遍
3、《六项精进》大纲背诵2遍 完成204遍
4、听《经营十二条》2－4条，完成38遍
【行~实践】
1、修身? 完成4000步，23个俯卧撑，哑铃20次，
建功：1、完成测试妆度花萃系列的评价；客户已经基本满意，洁面乳外购；2、参加小组学习会议，分享哲学架构图；有点罗嗦，耽误时间；3、试验液晶配方，有点偏稠，使用感比较普通；4、接待日本原料供应商，有个原料不错，可以尝试
计划：1、安排鸡胚测试妆度套盒三件产品；2、计划完成三草两木样品，按新的要求派样；3、试验液晶配方测试使用感；4、安排吴总样品
【从2017年8月18日起开始日行一善】
今日1善，累计共106善
【感谢】
1、感谢阿杰，阿兰，阿玲学习并分享，
2、感谢客户认可样品
3、感谢老婆早歺和水果
4、感谢阿芳范工主持会议
5、感谢供应商介绍原料
【反省】
1、今天下午接待供应商，没有作相关的记录，反省自己：没有用心听，没有记录，效率低，其中讲述液晶，应该多问
2、
【发愿】
1、追求全体员工的物质与精神两个方面的幸福，并给社会带来美丽
【打卡始于2017年08月18日，持续2017年12月1日】