京东腾讯五年之约将至，有了拼多多后，马化腾还会宠爱刘强东吗？
文：未央
说到电商平台，我们首先想到的是淘宝、京东和拼多多。众所周知，在互联网巨头的新零售领域，京东一直与腾讯站在同一战线。随着电商行业的发展，许多企业家都把目光放在了电商上。电商公司的业务就是要处理金钱，所以不仅是创业者对此垂涎欲滴，一些大企业也在虎视眈眈。例如腾讯，我们都知道，马化腾一直有一个电商梦，就像马云一直有一个社交梦。
腾讯的电商梦
腾讯早在2005年就建立了拍拍网。在当时的电商行业，有三个最强大的电商平台，其中就包括拍拍网。2005年9月，拍拍网正式上线，并于次年3月正式开通运营。当时，拍拍网、eBay和淘宝几乎是中国最具影响力的三个电商平台。
拍拍网的起步非常顺利。凭借近6亿的大众QQ用户和100天的运营，拍拍网流量已经能够排入全球500强网站流量。2007年，拍拍网注册用户达到5000万，单季度用户增长超过20%。然而，在口碑之下，拍拍网真正依赖的是QQ。
依靠QQ生存的网络从来没有形成过自己的核心竞争力。当淘宝几乎统一C2C电商时，拍拍网的衰落只是时间问题。而终结拍拍的正是京东，从这个角度看，京东继承了腾讯在电商领域的雄心和衣钵。
2014年3月10日，马化腾看着网中失败的拍拍网，终于下定了决心。腾讯以2.14亿美元收购了京东15%的股份。与此同时，拍拍网100%由腾讯送至京东。腾讯和京东开始密切合作。2015年，腾讯与京东共同发布了京腾计划。马化腾、刘强东共同出席，体现了双方对彼此的重视。
京东腾讯联手，天下无敌？
在2015年的早春，心愿许的无限大。没有人能准确地估计移动社交加载电商能产生多少能量，但几乎每个人都对这种合作持乐观态度。
腾讯收购了京东的股份，并多次增持。目前是京东最大的股东。随着自己的流量门户开放，京东长大后可以赚钱。与此同时，腾讯为自己的在线生活筑起了一道防线。每天有10亿人使用腾讯的产品。他们在上面社交、娱乐、工作和玩游戏。如果有10亿人转向电商呢？想都不敢想。
刘强东还表示，在与腾讯合作后，京东25%的新客户来自微信。这是一个非常强大的祝福，但是京东从来没有把腾讯的流量资源开发到极致。微信一直是一个非常克制的产品，但京东不应该克制。京东在微信上获得了中国顶级社交产品的关键入口。中国有无数人想在微信上卖东西。没有官方入口，他们可以做各种外部链接，建立群组聊天。微信商家只能在微信的表面成长，但是你什么时候见过京东在微信上刷屏？是否不允许微信？拼多多是如何崛起的？
的确，很难对京东的物流、配送、售前和售后服务提出批评。在煞费苦心地培养了自己的内部技能之后，京东忘记了功夫，与艰苦奋斗的混乱作斗争，不得不正视自身的问题，包括增长、与腾讯的关系，以及未来。
腾讯可以没有京东，但京东很难离开腾讯
2014年，双方合作之一是腾讯免费开放京东的两个交通入口。这个协议五年有效。如今，五年过去了，一些分析人士和评论人士认为，下一阶段，腾讯不太可能免费进入京东，很可能是收费的。
京东有三种选择。首先，与腾讯深度合作，毫不犹豫地给予更多的控制权。第二，花钱维持现状。三是退出并放弃腾讯的流量入口。对于腾讯来说，与京东的竞争空间更大，因为这是腾讯和阿里巴巴之间的游戏。京东或许只是腾讯的一枚棋子，但在目前，它是一张根基深厚的王牌。但这并不意味着其他电子商务公司没有机会，比如拼多多。拼多多在这里成长，腾讯可以继续支持拼多多。不管情况有多糟，这么大的流量都放在这里。拼多多不行了，再扶持一个拼多多也不是不可能。
马化腾为什么会看上拼多多？
第1， 拼多多的电商模式包含社会属性。收购拼多多，分享拼多多，不仅可以提升腾讯平台的活跃度，还可以促进腾讯的产品营销，这对腾讯是非常有利的。二是拼多多裂变般的高速增长潜力无限。不到三年，拼多多就在美国上市了。腾讯不得不做出如此辉煌的成绩。第三，拼多多定位于低端电商，以低成本产品为主流，属于淘宝、京东之外的“蓝海市场”，极大地填补了数亿低端用户的空白。收购拼多多可以与京东形成互补关系，可以将电商业务完全覆盖所有线上用户，形成腾讯在电商领域的双重保险。即使腾讯开通了京东的微信和QQ接入，京东仍是千年老二。
所以腾讯再次支持拼多多。目前，无论是市场价值还是日常生活量，拼多多都已经接近了具有危机感的京东。然而，目前拼多多面临的问题已经在淘宝上出现。发展中的问题可以在发展中解决。拼多多的潜力在于，它释放了电商在三四线城市的潜力。拼多多现在所做的事情，阿里曾经不止一次地想要去做，却以失败告终。
当然，腾讯不会完全放弃京东。京东和拼多多对于腾讯来说不是二选一的问题，谁做得好腾讯就收买谁。最后，中国的电商平台，无论大小，哪个不想取代阿里巴巴？但除了腾讯，还有谁能与阿里巴巴竞争呢？
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