我眼中的中公研发

　　我是一名中公研发老师，在中公干面试研发11年了。接下来，我就来简单聊聊中公的面试研发是如何开展的。

　　1.研真题

　　做真题是研发源泉。要开展某个项目的研发工作，真题必不可少。每次面试的结束，就是我们研发的开始。我们需要搜集真题、完善真题、解析真题，把真题充分解析明白。这需要我们研发老师花费大量时间查阅资料，互相讨论，把题目的意思理解清楚，再给出有理有据、科学合理的解析。为了保证题目解析的质量，我们还设置了审核制度：一审、二审、终审，经过重重审核出来的解析如同打磨多次的宝石，经得住学员与同行业者的挑剔与考验。

　　2.析考情

　　真题研发结束后，等到笔试公告出来，就可以正式开始面试研发工作了。考情分析是整个研发中非常重要的一环。我们需要分析公告，查询历年笔面试时长，以合理定制班次梯度；我们需要分析真题，明确重点测查能力，以合理安排各种题型比例；我们需要明确历年考点变化，以合理预测未来考查内容，助力学员提前掌握，答题不慌。

　　3.组专题

　　考情分析之后，最重要的一项工作就是专题研发。很多学员对于国家各项方针政策、社会热点时政没有概念，我们要做的就是将各方面的知识以通俗易懂的方式，让学员有效掌握。二十大报告、一号文件、乡村振兴战略、高质量发展、数字中国、放管服改革……一个个专题被研发出来，辅以详实的数据和案例，并配备考过的真题和预测的模拟题，帮助学员迅速掌握一个又一个知识点，做到“手中有粮，心中不慌”。

　　4.编资料

　　我们完整的资料囊括了重重内容：早训——知识回顾、素材补充、知识积淀、表达训练；基础理论——考情、测评要素详讲、答题思路、例题、高分要点；晚训——难点攻坚、知识积累、个性塑造、知识复盘；高频考点——本项目常考知识讲解；模拟训练——教练式单题模拟、全真模拟、考场还原、考前冲刺；习题集——场外习题、强化知识背诵、高频考点背诵……精细化的研发支撑起了整个面试培训资料，让学员“学而有物”。

　　5.写在最后的话

　　说句心里话，去年年末开始的退费风波，学员不满，同事离职，让我对中公的前途十分忧虑。我也想过是否要再寻下家，可是打听了几个同行，压根也没有设置研发岗位。同行笑谈，“中公研发养活了整个公培行业。”在公司待了这么久，看着公司从行业新秀到行业龙头，如同带娃成长；而我也是真心热爱面试研发，不愿意再改弦易辙。公司最近的措施，也让我重新看到了希望：课程定价调整、激励措施跟进，很多分校纷纷传来盈利的好消息。所以，我选择继续留在中公，为公考研发添砖加瓦。

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