本選考正式就职，書類選考通过20+，3个月收获7家大手Offer
七联优秀学员访谈
为感谢广大学员们的信任和支持，七联就职特地开设「学员访谈」栏目。
每月定期邀请优秀的内定学员，分享TA身上的闪光点和宝贵经验，以他人为鉴，助力就活
本期内定学员介绍
基本信息
身份：七联就职22卒学员?X同学
课程：在日就职训练营
出身：大阪大学?経済学研究科
本選考（内定公司以外）
みずほフィナンシャルグループ、富士フィルム、KPMGジャパン、コーセー、日本タタ?コンサルタンシー?サービシズ、ジョンソン?エンド?ジョンソン、日立システムズ、パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社、ニトリ、シグマクシス、PwC、ToTo、NTT西日本、富士通グループ、キャノン、パナソニックエコシステム、日本IBM、船井ロジ、パナソニックシステム、SONY、ISID、ルネサス、日立製作所、三菱ケミカル、東芝、住友電工、富士ソフト、IJDS
内定先
Accenture、Panasonic、富士通、リコージャパン、Simplex、TDCソフト、株式会社DTS
学员访谈?第14期
国内就业无竞争力，果断来了日本
01
七联：因为什么契机来了日本。
X同学：国内大学本科是经济和日语双学位，差不多到了大三开始规划未来的進路，经过综合考量，觉得来日本留学比较适合自己，正好学了两个学位，来日本继续读经济学的大学院不是跟自己经历特别契合嘛，便开始准备来日本读研究生的各种申请。
七联：当时没有在国内找工作吗？
X同学：大学期间的实习经历不是特别丰富。比如有些人从大二开始准备实习，实习经历很多，到大三通过实习就拿到了Offer。
相比之下，自己在国内就职没什么竞争力，就不把找工作作为当时的备选项了。
七联：来日本之初想过在日本找工作吗？
X同学：想过先在日本工作一段时间再回国。担心自己的本科学历在国内没有什么竞争优势，在日本考上的学校还不错，相对来讲就职更有优势。
七联：后来想法有改变过吗？
X同学：有的，随着时间的推进，想法其实变了好多次。这也是为什么今年2月份才加入七联，真正开始就职。
经历实习，明确不想做什么工作
02
七联：刚入大学院就考虑在日就职了吗？
X同学：是的，刚入学其实就考虑了。那阵有些实习陆陆续续在招人了。正好学校有一个インターンシップ相关的课程，会进行一些基础的指导，大概知道了在日就职的一些情况。
七联：自己有去投一些公司吗？
X同学：咨询和商社有投过，大概两三家公司，要么ES阶段挂了，要么Web-Test掉了。
七联：有去到公司实习吗？
X同学：前面提到的インターン课程，包含学校推荐到公司实习（才会获得学分），我被分配到了三菱総研旗下一家数据分析公司，本来定的是线下实习，因为疫情就改成了线上。
七联：实习在几月份，多长时间？
X同学：在八九月份，一共是5天。
七联：看下来，就职开始得蛮早的。
X同学：算吧，已经毕业的前辈也告诉我，在日本就职要早点开始准备，实习是一个非常好的机会，在实习中有很好的表现，可能会直接拿到内定。
七联：5天的实习有哪些收获。
X同学：了解到シンクタンク是一个什么业界，实际工作是什么样。公司给每个实习生都分配了一个课题，给我们（文科生）分配的课题是文献研究，就类似于自己在学校做研究的感觉，不是チームワーク，是跟社员一对一沟通。
从其他学校理工科同学身上也学到一些发表技巧，觉得他们挺优秀的。另外锻炼到了コミュニケーション能力。
七联：通过实习有喜欢上这个业界吗？
X同学：说实话并没有，5天的实习体验还可以，但个人并不觉得这份工作是一个有意思的工作。
七联：没有通过实习对シンクタンク或这类公司产生兴趣。
X同学：对的。
七联：之后就活是什么状态？
X同学：在那之后，就活属于一个完全停滞的状态，有疫情的原因，家人很担心，觉得在这边工作不太安全，当时有想过回国工作，比如冬休み找一找长期实习，但也只是停留在了看一看的阶段。
年底的时候又改变了想法，原因跟刚来日本考虑得差不多。从优势上来讲，在日本就职，肯定比在国内更有竞争力，从学历、语言、出身校背书来看，自己对在日本就职更有自信，就决定重新在这边找工作。
七联：决定重新在日本就职是什么时候？
X同学：快到年底（2020年底）吧，那阵身边有很多小伙伴报名了七联（课程），不少人通过实习拿到了内定，那阵就很焦虑和着急，就想着要赶快报名七联，这样才能在短时间内拿到好的Offer。
七联：通过什么契机接触了七联？
X同学：2020年暑假参加了七联的讲座，那是第一次接触七联。当时犹豫到底要不要留在日本就职，在回国求职和在日就职之间纠结，没有完全确定下来，就没有报名七联（课程）。
之后确定要在日本就职后，就立马加入七联了。
七联：加入七联之前有做过什么就职准备吗？
X同学：没有，真正准备就职是从加入七联之后开始的。之前的就活就是（前面提到）学校安排的夏天インターン，还有尝试投过的两三次ES，之后就没再投了。
在日就职的初衷—work-life balance
03
七联：加入七联前如何选择业界和公司？
X同学：因为就职信息来源单一导致ES写作无从下手，GD和Case的对策&技巧更是毫无头绪。选公司方面也就没有什么方向。
七联：加入七联后是怎么选择公司的？
X同学：刚加入七联真的没考虑怎么选公司，整个人特别焦虑，就想快速获得一个内定，才能继续往上叠加一些自己的标准。
七联会为学员推荐积极採用留学生的公司，当时就去投了这些企业，Jackie老师和David老师会专门为学员讲解推荐公司リスト，每个公司都会介绍一遍，包括选考的特点、推荐度和招聘时期。
小伙伴们也会在群里积极讨论，很多人会主动分享当下选考的公司，所以可选择的好公司还是挺多的。比如IT向的公司每年招人都很多，一开始就投IT公司比较多。
七联：IT算是第一志望业界吗？
X同学：就我个人的想法来说，一开始比较偏向メーカー，觉得メーカー对女性好些，可以兼顾work-life balance。
七联：不想让工作完全占据生活。
X同学：是的，之所以想在日本工作的另一个考量，是觉得日本不像国内996，加班很多。来日本工作的初衷，也是希望工作和生活能更好得平衡，メーカー比较符合自己的期望。
七联：所以选考IT是看到大家都在推荐，不是出于对这个业界的志望。
X同学：是的，主要是为了快速获得一个内定。
七联：拿到第一家内定是什么时候？
X同学：我是2月末加入七联，3月开始本選考，5月初拿到第一个内定，实际就职只有3个月，6月初就停止就职了。
3个月，如何提升就职实战力
05
七联：提升ES能力方面有什么方法和心得？
X同学：我看了很多优秀合格ES，从中总结规律，比如看大家是怎么写的，进而达到了逻辑清晰，给人印象深刻的效果。
七联ES对策课程我也看，但因为就活时间太紧张，一些课程就会跳着看，专门讲到ES该怎么写的地方我会停下来，比如每一个职种（部署）ガクチカ该怎么写、具体结构是怎样的，我会仔细看。
主要还是看七联优秀ES资源库里面的ES，对比看自己怎么写比较好，如何把技巧运用到自己的エピソード里面。
七联：ES的通过率有很大提升吗？
X同学：挺高的，解禁之后一股脑地投了好多家公司，总共投了35+公司，通过書類選考的公司有20+，通过太多有好也有不好。
七联：刚开始练GD有很不适应吗。
X同学：有的，我觉得这是大家开始练习GD的一个通病吧，看到GD就比较害怕。
インターン课程时候练过GD，那阵大家都不懂役割分担、フレームワーク，盲目地练习没什么效果。
七联：锻炼GD有什么方法。
X同学：主要分两点。第一点，获取GD&Case的知识，主要是看東大生系列书籍，特别是蓝色那本《問題を解く力を鍛えるケース問題ノート》
第二点，通过七联组织的GD和实际选考强化学到的知识。
一定要敢于说出自己的观点。整场GD中，如果你只有一两句发言，肯定是过不了的。
七联：是有不敢开口说的经历吗？
X同学：第一次参加本選考GD是在一家外资消費財メーカー，他家GD通过率本来就低，当时一共8个人，大家话特别密节奏特别快，一来我不太敢说，二来我根本插不上话，结果肯定就挂了，心里特别难受。
七联：如何变得“敢说”了。
X同学：等到咨询公司有GD选考的时候，就开始专门去练习GD的技能。
每当说出一个观点得到大家肯定的时候，信心就会倍增，慢慢就敢于表达自己的想法和意见了。
重点在于，你光开口说还不够，还要有逻辑地说。
七联：不仅是GD，就活所有环节都需要有逻辑思维。
X同学：是的，逻辑思维贯穿了就活始终，ES需要有逻辑地写，面试需要有逻辑地回答。我在Accenture和Panasonic终面被表扬最多的点，就是我的回答有条理，很有逻辑性。
七联：内定者访谈会经常听吗？
X同学：每一家我选考的公司都会去听，比如我面试到哪个阶段，我会着重听内定者访谈讲到的面试部分。
七联：选考全程，有需要的时候就去听。
X同学：对的，一般是选考开始后，每个选考阶段都会去听。
比如埃森哲的Case面试，一般来说都需要用定量的、具体数字的方式呈现。虽然定量听上去很复杂，但前辈会教你如何化繁为简，用在选考上很受益。
还有，前辈会分享不同企业在面试中会看重面试者什么特点，针对这些点我会好好准备。
类似这样很多细节的地方吧，是在外面就活网站上看不到的。
从海量情报中筛出为自己所用的
05
七联：回顾就职，自己有哪些不足之处？
X同学：因为我是短期集中就职，一下子通过很多家公司，导致整个人非常非常忙，平均每天两三家面试。
后来发现这样不行，每天这么满的面试，肯定有一些准备不足会被挂掉，现在回头看下来，如果一天有两场面试，那一定有一场过了有一场没过。
七联：记得你前面提到了“書類選考通过太多有好也有不好”。
X同学：是的，如果再早些开始就职，就不会出现如此手忙脚乱的情况。
七联：这种情况是怎么解决的？
X同学：等到5月初拿到第一家面试后，就对选考的企业做了一些删减，按照志望度由高到低，对所有正在选考的公司重新进行了排序，把对自己最重要的公司挑选了出来。
七联：志望度排序的标准是什么。
X同学：第一个看公司的收入，第二个是公司的知名度，个人还是比较偏向大手，再来看是否能实现work-life balance。
七联：类似这种公司的排序整理，是进入选考后开始的，是第一次做。
X同学：嗯嗯是的，我其实不太推荐大家用这样的方式。我是因为就职时间比较紧，之前好好做业界研究?企业分析的时间并不多。
七联：从拿到的内定公司构成来看，就活集中选考的业界是IT，咨询和メーカー。
X同学：是的，理由分别是，IT招人多—满足我迫切想要拿到一个内定的需求，咨询年收多，メーカー符合我自己个人的需求。
七联：三个业界各有各的特点，一个业界不能满足多个需求，三个业界加起来可以，所以同时选考再比较看看。
X同学：对对，是这样。
七联：选考过程中有确认心仪的业界吗。
X同学：比较倾向咨询和メーカー。
七联：前面提到选考前没时间进行业界研究?企业分析，后来是如何改善的。
X同学：是随着不断的面试，比如一面二面前会针对不同的公司及它所在的业界进行研究，特别是和七联各个老师进行个人面谈的时候，会获取不同行业真实的情报和技巧。
自己会去看面试公司的网站主页和财报，知道怎么客观、深入地了解一家企业等研究?分析的方法也是从七联学到的。
七联：给你印象深刻的老师是谁。
X同学：比如メーカー业界，Kidding老师给我的印象最深刻，我当时选考Panasonic是リクルーター制度，Kidding老师之前内定了这家公司，在Panasonic的选考上给了我很大帮助。
说实话，在此之前，我对リクルーター制度的了解程度不是特别高，或者说外部的人对リクルーター制度也没有很多真正的了解。
通过Kidding老师自身的经历，相当于选考的每一步、每一个环节都有她给我指导，手把手带着你往前通过一步步关卡的感觉。
还有Jackie老师，我在Panasonic终面前预约他进行了个人模拟面试和职业规划面谈。Panasonic第一次面试时被指出了ES的一些问题，我事先整理好了问题列表，他一一解答，又帮我把ES重新梳理了一遍，从整体评估了我的面试情况。
七联：3个月拿7家Offer，就活时间有限的情况下，内定率相当高了。
X同学：觉得自己还是很幸运的。七联在Web-Test（网测）方面给了我很大的帮助，有这样的服务才能让我在短时间内，能够选考这么多家公司，达到这样的合格率吧。
七联：Web-Test的通过率大概是多少？
X同学：差不多90%以上。
七联：Web-Test掉了是什么原因？
X同学：我觉得是性格测试。
比如玉手箱的Web-Test我落了，那只能是性格的原因了。其实性格测试挺重要的，尤其对于有些公司来说。
七联：每周四都会参加社会人漫谈吗？
X同学：基本上都会参加。每期嘉宾不同，可以学到很多、自由提问，如果我有想问的问题我就会提问。
听到其他小伙伴问了什么问题，在就活中遇到了什么问题后，可以从别人身上借鉴一些经验，活用到自己身上。
七联：向他人学习，为自己所用。
X同学：是的，这点可以说是七联于我非常重要的作用了。
七联提供了很多很多的信息，各种各样的情报，获取这些信息后，我该怎么样去筛选、总结、分析，用到自己的身上，对自己有益，是我一直在做的事情。
七联：就活给自己带来哪些成长和收获。
X同学：通过选考，让我知道了ロジカルシンキング（逻辑思维）有多重要。
虽然学业研究也会用到逻辑思维能力，但跟就活还是有很大的不同。专业上，你自己能懂就行了。
就职是需要把你懂的告诉别人，让别人懂——怎么样有逻辑地表达，如何说能让对方很好得理解你。这是我通过就活学到的。
感谢第14位七联优秀学员的真诚分享。
当你在就职中感到迷茫，焦虑，无助，退缩的时候，不妨来这里看看他们经历的辛酸苦辣，为自己加载一些勇气和能量吧！
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