校服品牌高质量发展之路：一场文化价值驱动下的长期主义实践
在中国校服产业供给侧改革不断深化，校服品牌转型升级迎来新一轮机遇与挑战的格局下，如何保持穿越行业周期的能力，持续扩大综合优势？
飒美特坚持以校服服务的本质为原点，持续提升服务满意度机制，依托母公司组建校服设计研发中心与产品技术中心，以文化内涵创变校服产业，以BSD集团经营管理体系赋能上下游校服企业高质量发展，引领校服产业转型升级。
持续构建校服品牌高质量发展的全链条价值能力体系，是飒美特的长期主义，也同时引发了人民日报、人民政协网及省级媒体的稀缺关注。
01
文化力：赋能教育
教育文化价值使命深深扎根于飒美特品牌基因的土壤之中。在当下的行业发展格局下，飒美特把自己定义为一位教育路上的求索者，将人文精神、校园文化镌刻为品牌烙印，以教育文化使命引领品牌价值的向上生长。
深度触达教育人群探索未来教育新航向
通过举办学校建设峰会，飒美特以教育价值使命介入未来，跨越与学校之间的鸿沟，赢得教育人群的尊重与认同；让校服讲述学校的文化理念，创新教育的融合方式，作为《当代中华礼仪服饰白皮书》校服品牌代表，梳理“新中装”的知识脉络和应用图谱，助力构建具有中国特色、世界影响、时代特征的文化生态。
《白皮书》于2021中国服装大会正式发布
文化的传承源自内心的坚守和持之以恒地耕耘。用美学的经纬织就每一件校服，让它承载并陈述学校的文化理念，赋予校服历久弥新的精神与魅力，在潜移默化中浸润、熏陶学生的审美情趣、礼仪素养、价值观念，成为未来教育的一种立体表达方式。
02
经营力：卓越运营
近年来，校服产业从分散的产业集群状态逐渐步入品牌时代， 受 BS D 集团经营沃土的滋养，飒美特实现业绩快速增长的同时， 赋能中小校服企业增强抗风险能力与韧性，锤炼出了强大的综合能力。
校服渠道高峰会赋能中小企业增强抗风险能力
文化产业与关联业态深度融合，开拓出发展的“新蓝海”。以文化内涵创新校服产业，通过打造产品核心竞争力和渠道深度影响力，引领校服产业转型升级，赋能教育事业高质量发展。经过5年的发展探索，品牌营收跻身全国第二。
办公区文化陈列
自2019年起，在校服行业实现“弯道超车”，年复合增长率连年保持70%以上。今年一季度，销售额已与2021年全年持平，在疫情之下仍然呈现出强劲的发展韧性。
03
创新力：数字战略
疫情虽然给全球经济带来巨大挑战，但也一定程度上推动了企业加速转型的步伐。飒美特布局数字化战略落地实践，通过拓展线上渠道、改进技术和流程等方式革新服务体验；运用智能制造、自动化等高新技术改善生产方式，掌握面向未来的数字化运营能力。
波司登华东智能物流配送中心
依托波司登独立研发的软件系统和大数据中心，拥有服装行业最先进的智能配送中心和智能制造生产基地，实现所有设备的互联互通并实时和市场信息链接，快速精准送达用户，指引快速生产补货，智能化程度和品牌快反能力遥遥领先于行业水平。同时，做到质量可溯源、产量精准可控、流程透明可视，为 新制造探索创新路径。
大数据中心实时掌控商品物流信息
综合数字化能力被视作未来校园服饰文化产业的重要基础设施。在中台，全方位升级线上微商城，家长在提交订单后可秒速传到智能配送中心，启动自动化作业，支持线上下单点对点寄送到家，大幅提升配货效率与用户体验。
04
内生力：专家体系
重视组织建设，通过鹰系训练营不断创新人才培育模式，完善校服专家人才体系，助力英才卓越成长。
鹰系训练营分为 “雏鹰计划、飞鹰计划、精鹰计划、雄鹰计划”等一系列的人才培训课程活动，针对性 地进行人才发展培训、中高管培训、项目总培训及业务赋能培训，打造属于飒美特的人才储备池，搭建个人与企业共同成长与发展的平台，保持企业内生力快速、健康及可持续发展。
2021年雏鹰计划训练营
以“健康生活更美好”为理念融入到企业文化建设中，通过节日人文活动、腾格里沙漠毅行等活动提高员工的工作幸福感，并针对性地进行人才发展培训，任用专家型人才队伍，长期保持人效的相对领先，形成高素质、高绩效、高产出、高回报等正向循环。与所有家人同成长共精进，企业发展越来越好，员工工作感受也越来越好。
节日活动人文气息浸润身心
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供给力：稳定交付
优秀的供给保障已经成为了学校客户体验的最大贡献者。近年来，飒美特通过持续构建柔性供应链，整合优势资源，确保交付时间和质量，供应链优势得到进一步加持。
优质快反，保障交付时间和质量
柔性供应链建设由学校需求开始，贯通从产品设计、产品开发、到原材料供应、选择供应商、生产监控、检测、检验、配发等过程，中间经过仓储、运输和配送等物流程序，把正确的产品在最短时间、正确的渠道交付校方。
从设计开始实现从被动生产到主动生产的转变
在供应链管理环节，整合YKK、Gore-Tex等全球优质资源，构建供应链生态平台，实现上下游之间的数据信息无缝连接、数据传输与商务服务的高效准确对接，从而提升供应链流通效率，使生产作业更精准高效。
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产品力：品质标杆
始终将“安全”放在首位。执行最严苛的《GB/T31888中小学生校服》标准，从原料到成衣，做到极致品控。坚持不懈地追求品质，从生产到检验，每一个细节都在升级。
严苛的校服面料安全测试
为了积极顺应供给侧改革，率先在全行业探索实施校服智能制造改造升级，将大数据、自动化融入到产品设计、订单、生产、物流、销售、服务以及管理的每一个环节，为实现校服小批量、多品种、快速反应生产创造基础条件，为行业高质量发展贡献示范案例。
率先实施校服智能制造改造升级
作为中国校园服饰最具国际竞争力的明星品类，每一款飒美特冬季校服都能通过三大极端测试：24小时零下30度极寒测试，15000到20000次面料摩擦测试，1万次以上拉链拉滑测试。 承袭专业温暖基因，飒美特坚守校服质量的前沿阵地，用品质和关爱托起明天的太阳。
马丁代尔耐磨测试
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服务力：心级服务
客户满意的背后，是飒美特多年来在教育文化领域的潜心耕耘，是持续不断的管理创新，是迭代提升的运营能力和技术手段，也是始终坚守的让校服回归服务本质的初心。
分布全国的线下服务旗舰店
坚持以服务为中心的发展思想，持续锻造“心级服务”，为客户创造价值：聚焦订单快速响应、点对点精准发放、快捷调换货，管家式质保等触点，推动客户满意度不断提升，将学校从繁芜的校服事务中解脱出来。
从学校教育理念文化出发，输出校服指南设计、校园文化综合展示空间营造、校服展陈设计等个性化服务，外显学校文化理念，更好地为教育品牌赋能。
校园文化综合展示空间
08
持续力：绿色发展
面对碳中和世纪大考下的责任，飒美特正在努力实现校服绿色转型战略。生物基技术的研发应用，让校服在抗菌性、色牢度以及亲肤质感等方面有了全面提升，为未来教育参与环保展示了更多切入角度。
运用合成生物技术，把对环境负责的玉米等生物质原料升级再造相结合，研制成的新型生物基面料：泰纶PA56。每使用一吨生物基面料，将比生产一吨原始尼龙节省 7 桶原油，二氧化碳排放量减少 6.5 吨。
国际生物基认证
为绿色校服寻找性能最佳的生物基面料之外，针对环保原料、绿色设计、智能制造、节能降耗、减少污染、绿色物流与仓储、废物管理及包装材料的控制等环节，均采取有力措施推进碳排放量化和碳目标考核，引领校服产业智能化改造和绿色转型进程。
数字化综合实力在绿色战略转型时期将发挥更高价值
∞长期主义 无限向上
以“校服，让教育更美好”为愿景，坚持文化价值驱动下的长期主义品牌实践，实现“服务、质量、效率、规模、创新”协同的高质量发展。
与教育同行，是长期主义的品牌信仰。 专注文化引领，提供专业定制化校园服饰解决方案，让学生感受更美好的校园文化生活，这样的初心从未偏离。
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