平常都说印度的缺点，有没有人普及一下印度的优点及优势？

　　在美国的中国人都知道，印度人确实有很多缺点，懒惰、不讲信用、不靠谱、不讲卫生……

　　但在美国的印度人有个无与伦比的优点（优势），就是抱团。

　　（虽然不讲信用和抱团几乎是反义词，但印度人确实能两者都做到）

　　因为抱团，印度人在美国大杀四方，从底层客服到谷歌总裁，从非法移民到美国副总统，印度人遍布美国各行各业，而且影响力不断扩大。

　　与之对应的，华人在美国虽然也有组织，但涉及范围太少，大部分华人依然一盘散沙，而且是散的不能再散那种。

　　我一直尝试去了解印度人是如何抱团的。

　　华人有微信群，有小红书，有各种cssa和教会，有唐人街中国城，但华人依然难以形成组织。

　　而印度人，据我了解，并不比华人多什么外在的，甚至可能有些东西他们还没有（比如完整的印度街区还是挺少见的，不像唐人街几乎每个大点的城市里都有）。

　　最近我一直在观察我们实验室的印度博后老哥，希望从他身上了解到印度人抱团的秘密。

　　以下是我观察出的一些成果：

　　1，老哥肯定是高种姓。长得帅，身高一米八多，吃纯素，这几乎是高种姓印度男人的标配。

　　我们lab所在这层楼，还有几个类似的印度老哥，都是一样的180+身高，长得都不差，都吃素。

　　这几个老哥每天早上一起上班（carpool，类似国内拼车），中午一起吃饭（为了照顾其他人的实验时间，他们吃饭很晚，往往是一点半以后），吃饭时用印地语大声聊天，晚上一起下班回家。

　　几个老哥都结婚有家庭，但依然能保持如此团结，这首先就不一般。因为我们这层的中国人，几乎都是独自行动。早上自己来上班，吃饭都是谁有空了自己去食堂，晚上自己走，从来不扎堆。而且中国人很注意外面形象，一般不会大声用中文聊天。

　　2，如果说这几个老哥都是高种姓惺惺相惜，那么他们面对低种姓印度人的状态也值得研究。

　　有一次我们这层楼开会，有个别的楼层的印度小哥过来。这小哥身高一米六，黑黑瘦瘦，一看就是低种姓，面对这几位大哥就像小学生看成人一般。但几位大哥都没有歧视小哥的样子，说话中拍着小哥的肩膀，表现出照顾他的意思（虽然这小哥年龄上不一定比这几个大哥小）。这个低种姓小哥也表现的很受用，虽然听不懂他们的印地语但已经是纳头便拜的样子了。

　　3，高种姓能动用的印度人资源是很丰富的。

　　我们这个老哥有印度人的通病，比如懒惰（迟到早退），拖延症，不诚信（被我逮到过两次实验上的问题，不算造假，但属于非常不合适的行为）。

　　一般博后做到他这样，估计已经做不下去了。但老哥依然可以出成果，因为很多印度人在帮他。除了我们这层的几个“兄弟”，我们整个院所的印度博后（尤其是低种姓）几乎没有拒绝他的，他需要什么试剂设备，打个电话就能用，而且对方给他送过来。如果需要用到外面的资源，老哥发个邮件，不管是试剂公司里的还是别的单位的印度人，几乎都会毫无保留的帮助他（我还见过一次有个低种姓的公司销售特地飞过来手把手教老哥用产品。一般我们发邮件问只能收到使用说明书电子版）。

　　我的理解，印度种姓制度，起码在国外，是一种天然的系统。

　　在这个系统中，高种姓自动成为领导，其他低种姓无偿为高种姓服务，帮助高种姓更好的成功。

　　而高种姓除了会互相抱团外，也会提携这些低种姓小老弟，在自己成功后会回馈那些曾经帮过自己的人。

　　这是一种骨子里的，文化上的，约定俗成的东西。几乎每个印度人，无论在哪，都会自动遵循这套规则。

　　而华人，因为千百年来的“王侯将相宁有种乎”，就算你真的碰到个富三代或者晚清贵族，你心里也不会觉得有什么大不了，甚至还会有竞争的心思，“彼可取而代之”。

　　这就造成了华人形成团体的成本太高，让大部分华人都放弃了参与组织的想法。而即使形成团体，争权夺利也足够内耗掉资源，让华人团体难以发展。

　　这，还真很难说好坏。