“五大突破、两大变革”，长安汽车朱华荣大谈加速电动电气化转型

　　最近几个月的时间里，长安汽车朱华荣频频出现在大众眼前，先是呼吁国家层面打击个别企业原材料囤货和炒作行为，毕竟因为这一系列因素影响了长安汽车60万余订单的生产、交付等等。接着又在长安汽车科技展上宣布，长安汽车将投入2000亿元转型科技公司，一时间吸引了众多网友的关注。

　　

　　长安汽车此举针对性非常强，朱华荣并没有给出一个数字就不管了，反而在接下来的内容中解读了这2000亿要怎么花，如何实现千亿级的科技产业规模等等，可谓是诚意与信心满满。而就在不久前的长安汽车开启2023全球伙伴大会上，长安汽车总裁王俊表示2023年长安汽车产销目标突破280万辆，确保规模增长高于行业10个百分点以上。

　　

　　紧接着长安汽车董事长朱华荣再次强调了集团的2025规划，2025年，长安汽车将力争实现集团销售400万辆。据朱华荣表示，这一目标包括长安品牌销售300万辆，新能源销售占比35%，海外销售占比15%；到2030年，力争实现集团销售500万辆，其中，长安品牌销售400万辆，新能源销售占比60%以上，海外销售占比30%。

　　

　　或许有小伙伴会担心这一目标能否实现？目前来看，不论是长安汽车在传统燃油车领域的出色表现，还是在全球伙伴大会，长安汽车展现的新能源汽车领域技术实力，都足以让市场相信长安汽车会取得不错的成绩。除此之外，朱华荣表示，长安汽车将着力实施“五大突破”，全力推进“两大变革”。

　　

　　相信此刻，大家更关心的还是朱华荣所说的“五大突破、两大变革”是什么吧？其实关注过最近长安汽车的动态，以及朱华荣的发言，大家对“五大突破、两大变革”也就不会过于陌生。所谓的“五大突破”主要包括下面5方面：

　　第一个突破点：打造“新汽车 新生态”、成立长安科技公司的战略突破；

　　第二个突破点：加速推进电气化转型，打造“智电iDD”技术标签和新主流电动序列——OX序列的品牌突破；

　　第三个突破点：加速推进海外战略基地建设的海外突破；

　　第四个突破点：深耕新能源、智能化领域的技术突破；

　　第五个突破点：加速新生态布局的生态突破。

　　

　　是不是突然感觉朱华荣和长安汽车的布局有些深远呢？至于说“两大变革”则包括实现“销量规模”与“资源需求”的平衡的“新营销变革”和重塑供应链模式，构建新型供应商伙伴关系的“新伙伴变革”。此时此刻，你是否也被长安汽车和朱华荣的规划所惊艳到呢？如今市场正在快速转型，相信长安汽车和朱华荣将在接下来给我们带来更多惊喜。