台积电赴美遭遇"险恶"排挤,富士康同样"输得惨" ,不被重视!饭碗岌岌可危

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  台积电跨海赴美建厂、富士康远赴印度投资,都不再是新闻。台积电在美国的经历堪称曲折,面临着美国企业砍单和政府压力。与此相对,富士康在印度的投资也未如预期顺利,外媒报道发展疲软且生意受损,让郭台铭感叹不已。

  富士康和台积电都是苹果的重要供应商,帮助数百万员工谋生。然而,郭台铭过去狂妄地宣称“富士康是在给大陆饭吃”,导致声誉大跌。

  尽管如此,富士康的大量订单仍为郑州等地带来了就业机会,促进了经济发展,但本质上还是勤劳的大陆人民用自己的劳动换饭吃。

  但是,自美国呼吁“去中国化”后,戴尔、惠普等美企纷纷退出中国市场或脱离中国供应链。苹果也非例外,推动富士康、立讯精密等在印度、越南建厂,同时将众多中国企业排除在供应链之外。美国这样做旨在降低对中国制造业、生态链的依赖,以防被中国反制。

  而郭台铭也随着外国企业的转向,带着富士康追随苹果供应链看向印度,投资数十亿美元建厂。然而,投资并非一帆风顺。印度员工工资上涨,但产品良率和产能未达预期。为此,郭台铭甚至带领印度员工回中国富士康厂区学习技术。

  但这并未取得显著效果。随着立讯精密发展提速,开始与富士康并驾齐驱,甚至在AirPods产品上表现更佳。苹果公司赋予立讯精密越来越多的订单,其营收在短短五年内增长近十倍。

  相较之下,富士康的增长已放缓,市场份额受挤压。富士康目前主要依赖苹果订单,而立讯精密则服务于更多的中企和其他国际客户。

  从这样的市场变化看来,富士康有没有可能会步入台积电后尘?失去订单的主动权,甚至面临失去中国市场的风险呢?

  而立讯精密虽然会受到苹果订单减少的影响,但其影响相对较小,减少的营收可能不超过30%,这意味着立讯精密不会遭遇“卡脖子”的命运。

  由此可见,富士康放弃中国制造业优势,选择在印度建厂的决策最终被证明是“赌输”了!在这一趋势之下,富士康将面临更多的挑战,而立讯精密则表现出更加强大的竞争力和市场适应能力。

  实际上,中国所拥有的完整产业链优势是美国部分地区以及印度所不能匹敌的,对国际性企业来说,这是一个放大器般的作用。

  在芯片制造领域产业链的完成度或许还无法与世界接轨,但在新能源领域的探索已经让马斯克感慨,中国后发先至且正在改变世界。

  作为特斯拉在中国唯一的本土动力电池供应商,宁德时代电池产业领跑全球,背靠宁德时代供应体系的田园时代移动储能,也正是借助这一优势在京东成功出海,价格下探超50%,得以放大强点回馈国民。

  对比富士康和台积电寄人篱下,导致处于一步错,步步受制的窘境,立讯精密谨慎的战略部署值得我们注意。同时,国产园时代储能充分借力中国产业链规模优势,在全球户外用电、应急备电领域取得重大市场突破也具有借鉴意义。

  综上所述,面对全球市场变化和特殊压力,应寻求更具竞争力和可持续发展的模式。否则,仅仅依赖于某一大客户的垂青,这样的“豪赌”

  无异于是将屠刀交到敌人手中。

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