原创爆款剧频出，影响力壮大，东方卫视选剧有秘诀
原标题：爆款剧频出，影响力壮大，东方卫视选剧有秘诀
在过去3年里，上海的电视剧创作和东方卫视的电视剧播出都取得了耀眼的成绩。以《平凡的世界》《琅琊榜》《欢乐颂》《我的前半生》《那年花开月正圆》为代表的，具有广泛影响力的电视剧火爆东方卫视荧屏。
SMG影视剧中心负责选购东方卫视和上海地面频道的电视剧，东方卫视黄金档剧场的收视成绩连续三年走高，由前五而前三，去年又夺得全国卫视排行榜亚军位置，今年迄今为止再次稳居前列。黄金档剧场始终坚持“都市气质、大剧品相、新鲜多元”的定位，以打造现实主义精品佳作第一平台为目标，播出了一系列有全国影响力的电视剧。从2015年起，他们在卫视非黄档开辟了周播剧场，播出了一系列特色鲜明、意识创新的剧目，收视率和影响力同样在全国卫视中排名前列。
绝大多数爆款剧目都是“台先网跟”，传统电视媒体的传播依然优势明显
近年来，东方卫视播出了《历史转折中的邓小平》、《平凡的世界》等为代表的一系列既有品质、又有口碑的主旋律电视剧，在主旋律题材的创作上取得了较大进展；在东方卫视黄金剧场播出的剧目中，现实主义题材剧目每年都占据了总播出量的三分之二左右，《虎妈猫爸》、《继承人》、《中国式关系》、《我的前半生》等一系列现实题材剧作，在播出期间引发了社会共鸣，有不错的舆论反响。
经过多年的磨炼和储备，上海的电视剧创作处于历史上的又一个黄金期，众多上海影视人才崭露头角。上海培养起来的一批年轻演员，如胡歌、孙俪、陆毅、唐嫣、郑恺等，他们的作品通过东方卫视的播出，轰动全国，成为国内影视界炙手可热的中坚力量。还有一批从上海走出来的影视剧制作公司，如华策克顿、尚世影业、耀客传媒、柠萌影业等，也在不断地输出优质作品，上海成为了继北京和浙江之后的第三个重要的影视创作生产重地。
虽然东方卫视取得了不错的成绩，但仍然面临着巨大的生存压力，视频网站跑马圈地抢占电视剧资源，由“一剧两星”引发的一线卫视竞争，在高额购剧费用的压力下愈演愈烈。面对强邻环伺的竞争环境，东方卫视严把“选剧关”，坚持品质至上，引领主流价值。
作为传统电视台，面对视频网站的猛烈攻势，首先要立足于自身，基于电视传播规律的本身思考问题。电视的最大特点是拥有瞬间全民覆盖的到达率，它所具备的点燃话题的强大爆发力，是网络这种点对点传播的媒体所不具备的。今年真正成为爆款剧目的《人民的名义》《我的前半生》《那年花开月正圆》，都是先台后网剧目，而今年上半年网络独播的超级网剧中，大都没有产生太大的话题度和影响力，也没有诞生巨大的爆款。
此外，电视传播的特点具有即时性和当下性，电视上最受欢迎的是聚焦民生话题，反映当下最鲜活生活的内容，因此现实主义题材的电视剧作品、都市话题剧对传统电视来说具有先天的优势，是安身立命的剧种。对SMG影视剧中心来说，关照现实、关照当下、描写普通百姓故事、反映火热都市生活的现实主义剧目历来是选剧编播的重中之重。
SMG影视剧中心主任王磊卿说：“对于电视剧来说，小鲜肉等流量明星不是万能的，东方卫视选择的剧目，主打的演员是具有一定演技的成熟演员，来匹配平台的都市熟龄观众。”
头部有《我的前半生》，腰部有《射雕英雄传》，选购电视剧学问大
目前我国电视剧年产量在1.5万集左右，选剧、购剧需要极高的专业判断力。
就一线卫视而言，头部内容是必争之地。但头部内容是稀缺资源，买方竞争激烈。这就需要提前下手，而敢于提前下手的前提是读懂剧本，选对班底，还要有足够诚意打动片方。东方卫视选剧除了要考虑思想精深、制作精良、演技精湛、故事精巧的头部内容之外，还要选购一部分有话题、具有题材稀缺性和独到创意性，并且演员有未来成长性的腰部资源。
头部资源追求对各台来说，因为资金的原因，不可能穷尽，对优质腰部资源的正确选择，也是剧场竞争成败的一个重要关节点，“我们需要的不是浮华的水蛇腰，有质感的小蛮腰才能将一个剧场牢牢撑起，例如去年暑期档的《谜砂》和今年寒假档的《射雕英雄传》，就现有的演员咖位和投资规模来说，只能算腰部资源，但在东方卫视播出后，无论是收视率还是影响力，都取得了不错的成绩，尤其是《射雕英雄传》更是属于优质的腰部资源。”
视频网站来势汹汹，这对电视台的购片选片人员来说是一个很大的考验。面对近年来市场上发生的变化，东方卫视作为播出平台也在着意挖掘新人、新公司、新导演和新艺人。选片时除了看成片之外，还要加入前期的剧本评估机制，对演员和制作团队做预判，不断完善对电视剧的综合评价体系，完全按照专业标准对电视剧进行评估。除此之外，东方卫视电视剧的采购人员是面向市场的，负责对外洽谈的工作，但并不对选片起决定性作用。评估人员是背对市场的，负责评估剧目的质量，但并不参与交易过程。这样的“收支两条线”般的制度设计，能保证选剧精准和人员廉洁。
毫无疑问，《我的前半生》于东方卫视而言是一次成功的选购，它的火爆也给电视行业带来了希望和思考。王磊卿认为，《我的前半生》在市场上的成功，说明了优秀的现实主义作品一定源于真实的生活，真正能打动人的一定是生活本身，真正的现实主义力作需要多年磨剑。《我的前半生》经历了4年的筹备和打磨，才成为精品。这部剧的成功打破了非“小鲜肉”和“小鲜花”不能的神话，靳东、马伊俐、袁泉、吴越、雷佳音等许多中生代演员展现实力，重新发现了市场价值，给了中国其他有实力的演员和作品以信心。好剧本+好演员+好导演才是创作优秀影视剧作品的必由之路。
以求“用现实主义精神和浪漫主义情怀观照现实生活，用光明驱散黑暗，用美善战胜丑恶，让人们看到美好、看到希望、看到梦想就在前方”。
未来，SMG影视剧中心将进一步加强精品剧目的选购和创作，继承海派影视源远流长的现实主义传统，力图突破以往都市剧“小家庭、小逗趣、小矛盾”的三小格局，从更有穿透力和思辨性的视角，以历史的宏大叙事和现实的温暖关怀，聚焦改革开放以来社会生活的纵横浮沉。
周播剧场是实验田，地面频道仍有机会，电视媒体无需妄自菲薄
因为近两年娱乐性综艺节目受到抑制，非黄档的周播剧场有了发展机遇，多家一线卫视开设了周播剧场。但是就目前而言，周播剧场的发展还存在一些问题：类型略显单一，玄幻类题材占比例较高；投入产出比不平衡，
尚没有形成一个很好的盈利模式；加上“先网后台”模式的流行，电视行业内部对此颇有争议。
就地面频道面临发展困局，SMG影视剧中心认为：“面对当下的困境，对于电视剧供应方来说，需要转变思路。当前国内的电视剧制作公司千军万马挤独木桥，大家都去拥抱视频网站，将目光聚焦于超级网剧。这是存在一定问题和风险的，毕竟很多公司的自有资源，做不出头部内容。如果未来电视剧制作公司愿意放低身段，为地面平台服务，中国电视剧的产品线分布也将会更加合理。虽然地面平台给出的单价不高，但是需求量大，积少成多，制片方其实也能赚钱。”
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