clarins是什么品牌(clarins是什么档次)
本文目录一览：1、95?人不知道的秘密奥特莱斯为啥这么便宜2、海报编辑亲测娇韵诗 纤妍紧致精华乳3、娇韵诗测评反馈滴管粉底适合干皮，分龄水不推荐，V脸精华最坑
文丨时趣
最近，不少国际美妆大牌也纷纷发出了上半年的财报，资生堂集团、花王、LVMH、LG生活健康等企业美妆相关业务均双位数下滑，而资生堂是5年以来首次出现经营亏损，在中国市场上半年销售额也下滑了7.1?
一边是因疫情而陷入困局的美妆集团，纷纷亏损；而另一边是从7月开始，多个美妆品牌纷纷传来涨价的消息。
据了解，海蓝之谜、雅诗兰黛、悦木之源、MAC、芭比波朗、祖玛珑、TF这几大品牌部分产品均出现涨幅。进了8月，LG旗下高端美妆品牌WHOO后也开始涨价了，其最高产品涨幅约9.5?但似乎并没有刺激大规模的消费需求。
“内忧外患”，海内外小众品牌正在挤压大牌？
客观来讲，虽然疫情对国际美妆大牌带来了一定的影响，但也不能忽视的是国内的美妆消费趋势正在发生变化。
在疫情期间，时有趣发现有越来越多的海外小众品牌、国货品牌正在崛起，受到国内年轻消费者的追捧和喜欢，比如完美日记、花西子为首的国货品牌，Glosser、Milk Makeup等海外DTC品牌，而这背后正是Z世代消费力的迅速成长。
根据QuestMobile报告显示，国内美妆呈三大趋势：1.爱网购、爱视频的年轻女性成为美妆线上消费的基本盘；2.美妆人群对国货品牌的关注度超过欧美、日韩品牌；3内容营销，促进美妆品牌和美妆类KOL共生发展。
或许，美妆行业正在经历一场新的革新、洗牌。
如果不能抓住Z世代新消费力，欧美大牌在国内将呈颓势，日韩系品牌不再受宠，那些一个个你不熟悉的品牌正在和Z世代越走越近。干掉日韩品牌的不再可能是欧美大牌，二者之间不再简单对立，中间隔了数不上来的小众美妆品牌。
诚然，有越来越多的大牌加入到了品牌守卫战或者是拉新战之中。
那么，以强营销为行业属性的美妆行业，国际大牌是如何用营销来影响Z世代的消费者呢，而小众品牌又是如何走进他们的呢？时有趣结合了一些美妆品牌营销案例，进行了复盘和分析。
对于美妆品牌而言，B站是Z世代的集聚地，是一个值得向往的地方，这里有太多新的消费者，有庞大的年轻消费群体。
4月份，SHISEIDO资生堂品牌在B站举行线上发布会，宣传期间还邀请了明星等做客直播间，与B站用户进行交流互动，随后7月份资生堂又在B站进行了二次发布宣传。另外，兰蔻在新品“极光水”发布时，也面向B站用户群进行了宣传，联手“宝剑嫂”“LiLi长不大”等多位B站头部UP主，发布视频对新品宣传种草。
6月份，Dior也正式入驻了B站，成为首个在B站拥有官方社交账号的奢侈品品牌，在B站有关Dior口号种草和测评的视频也很多。
时有趣认为，从今年开始，不少国际一线品牌已布局B站，国内新锐品牌也不乏少数。但目前来看，B站是一个难以“玩转”的平台，从官方账号到B站阿婆主还有很长一段距离。即使如此，B站依旧是拥抱年轻化消费者的重要渠道之一，这似乎早已成为美妆品牌的共识。
2.Z世代喜欢什么，品牌拥抱什么
跨界联名是营销中的一种常规手段，但是现在越来越多的跨界都是针对年轻人而做的，换言之，是为年轻人专属定制的，美妆品牌深谙其中。
那些深受年轻人喜欢的时尚“单品”、社交“潮品”、怀旧“纪念品”等等，只要是年轻人喜欢的，关注度高的，几乎都逃不过美妆品牌的联名“宠幸”，成为品牌和年轻消费者之间沟通的桥梁。
奶茶这一网红社交潮品，毫不夸张的说是跨界联名中的香饽饽。这个消费群体不仅与美妆品牌想要吸引的人群高度契合，也是目前消费市场上的消费主力。美妆大牌YSL推出了夏日限定口红系列“Milk Tea Shop”，包含了方管、圆管、黑管唇釉和哑光唇釉四大产品，分别以奶茶色调为引子，主要有特调焦糖奶茶、特调奶盐奶茶、太妃奶茶、榛果奶茶等12个奶茶色号。
奥利奥这个贯穿Z世代消费者的童年和成年记忆中的饼干，外观和口感，品牌好感度均受年轻人喜爱的热门单品，也成为美妆品牌联名的心选品牌。今年3月完美日记携手奥利奥推出了全新包装的饼干“牛奶肌”气垫，该气垫以奥利奥饼干原型为灵感，将饼干上的花纹纹印在气垫之上。
除了备受消费者喜爱的零食饮品以外，植根在年轻人童年记忆的动画片也不能少。韩国爱茉莉集团旗下品牌伊蒂之屋联合经典IP《猫和老鼠》推出了“LUCKY TOGETHER”鼠年限定彩妆，每一样单品都将Tom和Jerry两个动画人物融入其中。
3.建立年轻品牌，区隔品牌认知
在推向Z世代时，对于国际美妆大牌而言，超高知名度的品牌在消费者认知方面是占据优势的，但，对于追求差异化，个性潮流的消费者而言，品牌优势则减半。
越来越多的国际大牌，以及国内外的新锐品牌都开始推行多品牌战略，一方面，超高知名度的品牌可以通过光环效应，过渡到新兴品牌，助推新品牌的成长，另外，推出的新品牌被赋予不同的品牌故事和风格，可以以全新的品牌形象去吸引更多Z世代，品牌因此也可以占据更多的美妆市场份额。
比如，资生堂去年收购的新兴护肤品牌Drunk Elephant醉象，伽蓝也在去年推出了专业功效性护肤品牌珀芙研和专业小众潮妆COMO。
以及法国娇韵诗的副线品牌My Clarins（小小娇），它主要面向18到30岁的群体，整个风格是圆润可爱系，价格也相对娇韵诗便宜一些，在包装风格和营销方式等方面与娇韵诗完全不同。
还有，露华浓的副线品牌Flesh，从品牌名就呈现了截然不同的风格，露华浓定位是大众消费品，整体包装风格是美妆经典风，而Flesh主打多样性，包装风格非常时尚年轻，也是品牌为年轻化群体专门推出的新品牌。
另外，还有海外新锐美妆品牌Glossier，虽本身品牌主打年轻化群体，但其深知Z世代对差异化、个性化的追求，也推出了其副线品牌Glossier Play。如果说Glossier打造的是“日常生活妆容”的话，而Glossier Play走的就是带有夸张亮闪的“夜店妆”风格。
在Z世代消费争夺战中，不难看到，品牌已经不再押注于一个品牌，不论是迎合个性化、差异化的年轻人，还是为了占据更多的市场份额，拥有不同风格、定位的品牌矩阵已经是美妆业的一大趋势，通过新品牌，用完全不同的形象对新客群发声，建立品牌认知区隔。
4.多平台抖快红，精准社交种草
美妆品牌想要收割年轻人的市场，除了在产品创意上、新品牌搭建上结合年轻人的兴趣点和需求外，营销方式的年轻化也是当下的主要手段。除了B站这个新兴的平台以外，美妆品牌还会通过和明星、KOL共创内容，在抖音、快手和小红书等平台进行矩阵式联合种草。
根据CCsight数据显示，在小红书上，精致彩妆、美容护肤商品数量占比超高，美容护肤类商品在抖音上更受欢迎。
本土品牌在抖音、快手短视频营销上，完美日记、花西子和卡姿兰抖较为活跃，欧美品牌则占据微博、小红书营销的头部阵营。
不能否认的是，美妆是一个高度依赖种草的行业，社交平台种草也成为美妆品牌抢夺年轻消费者的一大阵地，而在此之前，已经有很多品牌尝到了社交营销种草的甜头，尤其是本土化品牌。
5.个性化的价值主张，引导小众潮流
未来，大众消费品将不再受欢迎，越来越多品牌是靠满足细分市场的需求而存活下去的。这就是Z世代消费力成长后的现状。
当下有很多小众品牌凭借一句话，一个价值主张，又或是一种产品风格，而受小众市场追捧。
要知道在新一代消费者人群中，有相当一部分女生因为怕麻烦而放弃了化妆。海外小众品牌Milk Makeup把眼光放在这群人身上，针对性地设计了产品，其最典型的特色便是“管状的便携式包装”，旨在满足“快速化妆的需求”，主张“摈弃繁琐之美” （no-fussy beauty）。
Banana Beauty 主推美妆类产品，比如说口红和眼线笔。它主打天然成分、无动物测试，并且主要面向年轻女性消费者，以欧洲市场为主。
以及，以国风特色为代表的国货品牌花西子，它主要以东方彩妆，以花养妆为理念，借力中国古典传统和文化，从品牌美学体系、品牌理念的表达，再到产品设计和内容策划，都蕴含着浓浓的国风、国潮气质，和当下年轻人对国潮的追捧恰好融合。
另外，国内新锐美瞳品牌COFANCY可糖，在品牌调性上，COFANCY可糖鼓励用户追求大胆自我。COFANCY 是由CO和FANCY组合的自创词组，寓意同女孩们肆意表达自我，纵情追求美好事物的品牌态度。
可以看到的是，小众品牌之所以迅速出街，正是其建立了一个差异化的价值主张，或者洞察到了个性化的消费需求。
综上，无论是国际美妆大牌，还是海内外小众品牌，均在拥抱年轻化，未来品牌之争的关键或许就是这场Z世代的争夺战。
参考资料：《COFANCY可糖：在美妆细分品类中挖掘新机会 | BrandStar访谈&；直播分享》；《推副线、姐妹品牌，美妆公司都开始搞多品牌战略了》-聚美丽；《QuestMobile2020Q1美妆人群与品牌洞察报告》；《CCsight美妆品牌洞察报告》
小编一直觉得，黑五去奥特莱斯购物是一件既经济实惠又有益身心的事情。
为什么呢？原因有三：
黑五是美国人民的传统节日，一年一度的购物狂欢，就算什么都不买去凑个热闹也好呀。
黑五来奥特莱斯买再多东西都不心疼，因为便宜啊！别的购物网站还有年中折扣，但是奥特莱斯一年只有这么一次疯狂打折。
购物的同时还能给父母营造一种我在美国勤俭节约的感觉，简直一举两得。
（妈妈别走，听我解释。。。）
买到打折本来就是赚钱，何况去了奥莱就没时间再出去感恩节旅行，一来一去就是赚了双份的钱啊！
扯了这么多有的没的，回到主题。
出发之前，你需要注意的有：准备一个shopping list，起码想买什么心里有点数字。有车的话最好开车去，因为奥莱一般距离市区比较远，除了shuttle bus之外别的交通都很不方便。有的奥莱里面没有餐厅，所以吃饱了再去，毕竟血拼是个体力活。对于心仪的种草单，记得事先了解一下各个商品的价格方便比价，到时候奥莱人山人海的，站在那里用手机查网上的价格太浪费时间。可以提前在网上看看要去的奥莱的地图，确定一下想要排在前面去的店，知道它们的大概位置。有银联卡的记得带上，现在美国很多奥特莱斯都和银联有合作，有很多满减活动。
看完注意事项之后，小编要跟大家透露一些你可能不知道的小秘密。
带好你的钱包，冲鸭！
对于很多小伙伴来说，奥特莱斯是一个神奇的地方。
平时在店里看到的东西，在这里类似的只需要6折，5折，甚至4折的价钱就能买到，简直比高仿还便宜。
今天小编要告诉大家的第一点就是，别想太多，你在奥特莱斯买到跟橱窗里摆的看起来一模一样的东西很可能并不一样。
（图源：微博)
起初，奥特莱斯就是建起来专门出售品牌过季产品的地方，后来有一些品牌发现放在这里销量出奇地好，就索性专门开了一条生产线来制造送往奥莱的产品。
所以我们一般所说的“奥莱店”其实只是一个统称。
这里有三种主要的分类。分别是工厂店，奥莱店和传统零售店。
(图源：wwd）
大家一般去奥特莱斯都是想去奥莱店淘淘宝，碰碰运气看自己觊觎过的商品是不是刚巧在打折。
那么学会分辨哪些是工厂店哪些是奥莱店，就是省（赚）钱的第一步
1. 工厂店
这类店铺一般卖的都是专门制造出来送往奥莱店商品。
换句话说，就是不可能有你在海报上看中的那一款。
就算有，材质也是不一样的。
这类店里商品的质量一般比普通店里要次一些。
常见的工厂店有 Coach，Kate Spade， Nike， BrooksBrothers， J.Crew， Calvin Klein， GAP， Banana Republic， Burlington Coat， 和Tommy Hilfiger，还有中国消费者最爱的UGG。
大牌里面像Prada和Burberry也都是有工厂线的。
(图源：SimonPropertyGroup)
如果单纯只是为了买个品牌，或者随便买买拿来送人当伴手礼的话，去工厂店是没有问题的。
比如Coach的小手包，在奥莱三四十刀就能买到，送给七大姑八大婶当麻将包是个不错的选择。
但考虑到质量和性价比，工厂店其实并不是最好的选择，不光用料和正价店有差异，就连logo设计都不一样。
2. 真正的奥莱店
这类店里卖的东西都来自原本的零售店，也就是说会有一些断码的，库存过多的，或有小凹痕，划痕或瑕疵的商品直接从百货店里运过来。
这些店里的商品除了可能会有瑕疵之外不用担心质量问题。
常见的奥莱店包括很多大牌，例如Dolce&；Gabbana，Valentino， Fendi，Chloe，Salvatore Ferragamo，Jimmy Choo等。
所以这类店是可以淘到物美价廉的好东西的，在黑五的时候也都会有很不错的折扣。
(图源：tripadvisor)
当然了，期待太低的价格也是不大可能的，毕竟原价摆在那里。
3. 传统零售店
这一类店铺就比较有意思了，它们是藏在奥特莱斯里的普通零售店，如果你仔细观察会发现这写店里东西的价格也和我们身边的常规购物中心里一样。 例如Old Navy，Merrell，Famous Footwear，Sunglass Hut和American Eagle Outfitters。
（图源：tangeroutlet)
奥莱之所以吸引人，有一点很重要的原因就是巨大的差价给人一种“不买不是中国人”的错觉。
奥莱的商品通常都会在标签上标注一个“MSRP”，即厂商建议零售价，这个MSRP几乎跟国内电视购物的套路是一模一样的，中心思想就是：
“这套八心八箭四面抛光的非洲二十克拉大钻戒，原价3个多亿而现在厂家直销只需998即可带回家！”
（图源：pymnts）
厂商建议零售价也就是我们常说的原价。
但是至于每件商品的原价到底是多少，除了早已经看了无数次都没下手的东西之外，没人能把所有东西的原价倒背如流。
CBC电视台曾派卧底在某Outlets做过相关调查，发现从Adidas到Coach，有些商品的最终标价与官网价格并无两样，压根儿没差价……
所以说，如果你心里没有一个shopping list，只是单纯打算淘点折扣力度大的东西，是hin心累的。
总之商家们一定会绞尽脑汁让你觉得“这么大折扣我怎么可能不买”？至于到底价格怎么样，适不适合自己，还得大家自己考虑。
很多中国人有一个误区就是，黑五去奥莱就是应该去大牌店排队，毕竟平时价格那么高，在奥莱就算能打个9折8折也是赚到。
于是我们可以看到，每次一到黑五，奥特莱斯里的Gucci， Givenchy，Fendi，Burberry等等大牌门口总是排着长长的队伍，一眼望不到头。
配合着凛冽的寒风，站了5分钟不到的我就不禁在心里扪心自问，我是谁？我从哪里来？我在这里干什么？
排队都不说了，最让人心碎的是在冷风中站了半个小时好不容易进去之后发现不是没有好的款式就是没有好折扣。（别问我怎么知道的）
其实小编个人比较推荐去的是综合类的，就像Saks Off 5th， Barneys Warehouse和NeimanMarcus这种大型百货的奥莱店，这里通常会有很多断码的或者非当季的东西从店里运过来，是个适合淘宝的地方。
之前就有小姐妹在纽约的Woodbury用四百刀买到了原价1950刀的意大利奢侈品牌Valextra包包。
但是一定要注意的是，那里的部分货物可能会有一些瑕疵，需要仔细检查才可以。
而且通常你看到的就是他们的所有货，也就是说同一件商品一般不会有第二件。
虽然说奥莱已经是折扣店了，但是谁又会对更低的折扣说No呢？大部分人一下车就冲进店里开始买买买，其实这是不对滴。
一般在入口处或者奥特莱斯里面的information center或者customer service都会有免费的coupon book供我们领取，上面常年都有一些额外折扣，类似于满100减10?或者满$75减$10这样，只需要在结账的时候拿给店员看一下就可以轻松省下一笔。
这样算下来四舍五入差不多又赚了一个亿呢！
当然啦，忘记领也不要紧，现在很多奥莱的网站上都有online版本的，拿电子版的给店员看也是可以哒！
但是也不排除有的店在黑五的时候不能用coupon book，因为已经有
holiday sale。
如果你还在读书，不妨在结账的时候随口问一句有没有学生折扣，很多店都有额外10?ff 哦。
奥特莱斯一般都建在距离市中心30-80 英里，开车或者乘坐shuttle bus一个多小时的地方，一是为了给消费者一种“千里迢迢来了，不买点什么怎么对得起我自己”的感觉，二也是因为谁会为了一点东西再跑来一趟退货呢？
（图源：taketours）
于是，当你也抱着一种来都来了，喜不喜欢什么的不重要，这么便宜当然要剁啊的心态，这个时候你就已经掉进奸商的陷阱了。
有一位伟人曾经说过，买东西也要看缘分，如果实在没遇到合适的，也不必强求。就当去体验一把美国特色的黑五也是很有趣的。
说了是干货帖，当然不会上面只有这些啦。
下面小编要把私藏的一些经验拿出来和你们分享
告诉大家哪些店去了就是浪费时间
1. UGG
人巨多，排队太久，但是折扣太让人失望。奥莱卖的都是工厂线的，这个质量和价格并不诱人。
2. Longchamp
Longchamp可以说是人手一只的上课买菜神包了，大概是因为本身就个就比较低吧，黑五的时候基本没什么额外折扣，店里总是很冷清。除了一些从国内来的旅行团会进去看看。
3. Clarins
这个牌子在奥莱常年折上折，黑五的时候一般会推出一些满减，但是总体来说和平时没太大差。
最后呢，小编还是必须提醒大家，剁手虽然开心，但是买东西最重要的还是自己喜欢呀，千万不要被奥莱的折扣冲昏头脑，买了一堆拿回家就不喜欢的东西，这样反倒会失去购物的乐趣，那就适得其反了。
祝大家开心购物，理性消费。
9月10日，法国娇韵诗对外宣布第一个海外实验室落户中国上海。
“1999年，我们第一次来到中国考察，看到了娇韵诗和中国本土合作方发展的巨大可能性。”娇韵诗集团常务董事Olivier Courtin-Clarins表示，“中国实验室的启用让我们更好地理解亚洲女性的肌肤，更近距离了解中国科技、人文、生物等方面最前沿的科技发展，希望这个实验室不仅能为亚洲市场研发新产品，更可以为世界其他地区的市场带来持续的创新。”
一场突如其来的新冠疫情让消费者习惯和生活方式发生了巨大的变化，重塑出各行各业的“新常态”，来自用户端的各种新需求，也让企业做出更多投资和转型的举措。
据悉，在体外实验方面，娇韵诗中国实验室将会使用生物学分析技术筛选更多的产品活性成分并验证其功效。在感官实验方面，会邀请中国消费者组成感官评价小组，经过专业培训后，对产品的感官性能指标进行定性及定量评估，来了解产品的感官性能指标是否能满足中国消费者的护肤喜好与需求。
随着近年来愈加激烈的市场竞争，众多美妆护肤企业都在研发设备和人才储备上加大投入力度。娇韵诗集团研发总监Nathalie Issachar表示，娇韵诗中国实验室成立之后，将会接收来自法国实验室开发的产品，以供进一步评估和验证。
疫情之后，最早恢复的中国市场更成为各大品牌商重中之重。
娇韵诗全球首席执行官Jonathan Zrihen表示，“中国市场一直是娇韵诗品牌的战略重点，在两年前中国已成为娇韵诗在全球范围内最大的市场。”
“在今年疫情刚出现时，确实包括我们在内的整个行业对于2020年的整个预期并不是特别乐观。现在除了中国之外，世界上大多数地区可能对于经济恢复速度的预期也不是特别明朗。但是我们在中国市场上三四月份已经开始恢复正增长，到现在成长趋势已经跟疫情前没有差别，甚至在有些区域有些渠道还出现了加速成长的一个局面。”娇韵诗大中华区执行副总裁钟晓鸣在接受21世纪经济报道采访时表示，“我们在中国市场的商业决策会跟世界上绝大多数地区不太一样，我们会更大胆，更长远，更有信心。”
法国娇韵诗1954年在巴黎成立，至今仍然是一个家族企业。在对外投资上，上市公司能够利用的资金资源会比较多，“家族企业所有资金和资源都是内生的。”钟晓鸣解释，但同时他认为这也其优势，“我们对研发的投入是不计成本的，会根据当年的项目以及研发需求，做充足的预算准备。上海实验室是一个大的投资，因为不单单是一个场地和人员，同时有大量的设备，有大量的实验项目要进行。我们对于科研的投入不是以短期对生意的影响来作为考量。对于中国市场发展，我们是很有信心的。”
贝恩最新报告显示，新冠疫情大大加快了全球零售业的数字化转型步伐，亚太地区凭借领先的数字化成熟度，不仅推动了全行业的发展，也为其他地区指明了数字化转型方向。
2019年中国快速消费品市场增速达5.5?而2020年一季度同比下滑6.7?线上化趋势提速明显。
与前几年相比，2019年中国快消品市场出现了若干新趋势：高端化步伐放缓，部分品类的大众细分市场出现增长。同时，外资品牌以9.5?增速领先于本土品牌的7?幅，多年来首次实现反超。然而，受疫情影响，2020年第一季度，消费者缩减开支，快速消费品更是创造了同比下滑6.7?纪录。
“在2020年下半年及未来一段时间，增长将更加来之不易，”凯度消费者指数大中华区总经理虞坚表示，“复苏之路举步维艰，将取决于各品类受到新冠的影响程度和未来消费行为的变化情况。必须实时跟踪消费行为变化情况，并据此制定‘新常态’下的增长战略。”
快速消费品的各个品类对新冠疫情的反应不尽相同，恢复常态的步调趋势也各有差异。个人清洁用品等居家必备在疫情期间猛增并在恢复期持续增长。非必需品类如化妆品和糖果等冲动消费型品类，在遭遇下滑后以L/U型曲线缓慢恢复。
贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品业务主席邓旻表示，“品牌商需要升级改造，自我革新。只有密切跟踪和重新评估后疫情时代的市场、行业环境和消费行为模式，才能优化和建立符合消费者诉求及合理定价的产品组合。”
“中国消费者的生活习惯和护肤理念跟传统的欧美消费者有很大的不一样。”钟晓鸣表示，“同时消费能力的回升也出乎我们预料。中国消费者平均年龄比较年轻，很多年轻人在刚刚进入社会就有购买高端护肤产品的能力。对于护肤品品牌的要求不单单是产品，还包括获取品牌信息、渠道也非常多元化。相应地我们也会在市场营销方面做相应调整。”
贝恩上述报告指出，2019年中国电商继续高歌猛进，增速高达35.2?而大卖场和杂货店渠道节节败退，分别下跌了3.4?7.2?便利性是促进零售线上化的一大推手。线上线下融合的零售新业态在快速消费品总体销售额中占据4.3?在线下渠道的重要性也持续提升。相关数据显示，2020年一季度，线下销售受新冠疫情影响同比下跌13?同期线上渠道却逆势增长19?
钟晓鸣表示，今年截至目前，娇韵诗在中国市场线下销售额是线上的2倍左右，“由于接下来是线上的大月份，如双十一，线上的成长在加速，速度高于线下，到年底我们预估线上比例会进一步提高。”
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（责任编辑：李剑华 实习生：郭金文）