局内人谈大疆反腐改革内斗
从没想到和任职大疆的朋友W先生（化名）会有这么一次访谈。
空荡的大厅里，他显得些许落寞，想当初每次聊起大疆他整个人都是发光的。他爱大疆，爱在大疆里所做的一切，兢兢业业数年，没有想过原本欣欣向荣的大疆会经历这样一场反腐改革，而自己也被卷入这场纷争。
宁可错杀一千，不放过一个
1月17日，大疆创新内部发布反腐败公告。公告称，2018年，因内部腐败问题，大疆预计损失超过10亿元，大疆正在进行内部反腐整顿，目前已有45人被查处。而今，这些名单上的人名还在不断的增加，W先生从没想过自己也卷入了这场纷争。
“你了解我的，我怎么可能去做这种事，我一直觉得人在做天在看，早前的确有很多供应商以各种形式给我塞过红包，但我都拒绝了，我要对的起自己的良心啊，我真的很热爱大疆，热爱这份工作，我知道一旦我收下了，我的职业生涯就完了，甚至在这行都呆不下去了，我怎么可能会做这种自毁前程的事情。”W先生说着这些话的时候声音甚至带着一点哭腔，他知道老板的行事风格，即便自己行事正直也难免被波及。
作为一家大型科技企业的采购部，油水丰厚，不少人动了歪心思，开始与供应商勾结。大疆CEO也早就看到了苗头，多次进行管理改革，采购部换过很多次领导，动荡非常大，甚至让研发部接手采购部去调查这个问题，然而贪污问题越治理越严重。让人万万没想到的是，研发，采购，品控人员甚至其他体系包括销售，行政，售后等人员也在利用手中权力谋取个人利益。
大疆终于意识到，不管怎么改革，腐败问题都已经无法遏止，于是开始了大规模的裁员。
W先生叹了口气，继续说道：“我们老板这次真的下决心要解决这个问题了，深圳这边的高层基本上都‘一锅端’了，不管是真的贪污腐败了，还是无辜的都被处理了。深圳的那些领导一些被辞退，还有一些被架空，应了那句‘宁可错杀一千，不可放过一个’。现在的大疆简直可以用一地鸡毛来形容吧，费劲一切办法去寻找那些贪污的证据，甚至让领导自己提一些可疑的人选，一旦有石锤证据的就辞退。去年底还成立研发组织部，去做管理的改革，是上海那边的老大负责的。”
AI报道问W先生就愿意这么心甘情愿被架空甚至被迫离开公司吗？W先生苦笑一声：“没办法了。去年年末开始裁员，就有员工闹过，去各大媒体喊冤枉，发布那篇文章《致Frank的一封信》，闹得纷纷扬扬，不过公司好像已经和他私下和解了。现在公司对于某些离职员工的补偿也是很人性化了，裁员的时候承诺了”n+1“的补偿，甚至还承诺大疆离职员工找到别家公司若收到质疑可以直接联系大疆来澄清。不过这样不就跟那份名单自相矛盾了吗，搞不懂呀。”
上海派系leader vs 深圳派系leader
据W先生透露，这次主导反腐行动的高层都是上海调来的。几年前，大疆收购了上海的一家图传公司，这家公司深受老板信任和重视，大热的主力机型Mavic系列的图传技术便是由上海这家公司负责。在Mavic一代研发的时候，上海那边的leader就调到深圳做产品经理了。大疆的产品经理不同于其他公司的产品经理，在研发和人事行政方面都有很大的权力，不过去年年底，对于产品经理的权力进行了一些改革。
“腐败事件发生后，老板开始重用上海派系leader，并授权他们来进行反腐行动，甚至把上海公司的一下中下层领导调来深圳担任一些重要岗位的领导。去年底，大疆的业务开始划分为很多个大区，而这些大区的leader都是深圳这边的领导，这次腐败案过后，这些大区的leader离职了很多。上海派系leader来深圳之后由于对深圳的不了解，也不可能重用深圳这边的人，于是把上海那边的人调过来很多。这种帮派斗争还是挺恐怖的。“W先生端起眼前的茶杯，空气中突然有了那么一丝安静。
去年年底，W先生就提起过曾被拉去谈话，不管他怎么解释，上海派系的领导都不相信他，言语中都是让他离开的意思，一向耿直的W先生怎会忍受屈打成招！他为大疆付出了自己数年的青春和热血，怎么可能背负这个无需有的罪名离开，年末，他的年终奖一分钱都没有拿到。他的确什么都没做，只是因为他是深圳这边的一名员工。他也没有能力去在这些帮派斗争中力争自己的清白，目前能做的只能是静静的等待。
“我想老板也看到了这些所谓的帮派斗争吧，不过这些斗争只在有管理权的高层之间，那些掌握核心技术的工程师并没有受到什么影响。整个供应链当中，上海的团队是完全没有参与的，老板也只能相信上海那边的人，调来上海团队来处理这件事，大概是不再相信深圳这边的任何一个人了吧。对于一个公司来讲，其实我觉得上海那边的领导的做法我挺认同的，我想一些事情他们可能也是身不由己的，一方面是在维护公司的利益，也是在维护自己的利益，无可厚非。但是从员工个人角度来说，……唉。”W先生又是一声叹息，继续说道：“不过，在去年年末发年终奖前发布名单，还辞退那么多人，这个敏感的时间点，任谁大概都会多想吧。不管高层怎么斗争，受苦的还是我们这些无名小卒吧。”
大疆的“工程师文化”
从惠普到Apple，再到乔布斯感召下成长起来的Google双雄Larry Page、Sergei Brin，再到Mark Zuckerberg以及新一代硅谷人，工程师文化的传承连绵不绝，这可能是硅谷成为世界中心的最根本原因之一。所谓的工程师文化，通俗来讲就是工程师的权力非常大，不需要管理，他可以决定任何需要决定的事情，只要有好的点子就可以自己去做，甚至招聘都可以自己决定，在这个文化下，工程师的创作热情都非常高。
大疆在无人机领域的地位难以撼动，而在这背后则也是数千名的大疆工程师的技术实力支持，而W先生就是其中的一名。“大疆之前也是沿用硅谷得那种工程师文化，我热爱大疆最重要得一个原因就是大疆的工程师文化。刚入职的时候，公司才两百多人，却有上千个项目要做，虽然很累，但是真的感觉很充实，我手上最多的时候有六个项目，连续半年都没有放过假，甚至连着通宵好几晚上，但是我真的做的很开心。”W先生的眼里又出现了之前的那种光芒，但是突然那种光芒又消失了。“但是18年过后，老板发现管理方面出现了问题，就开始压制工程师的权限，大疆的工程师又变得跟其他公司得工程师没有任何区别，开始要服从管理和命令，在我看来，相当于把最成功的一个要素变没了。”
大疆开创了消费级无人机的市场，甚至目前没有能与之竞争的公司，而后着手开拓其他方面的业务，比如无人车，无人驾驶，甚至去年大疆还为无人驾驶的研究进行了一次融资，但众所周知，这两方面已经是一片红海了，再去开拓甚至独霸一方是很难的，而且目前在公司管理上还有很多问题要去处理，这对于大疆CEO来讲是一个巨大的挑战。
在W先生看来，虽然公司目前人事变动巨大，但是公司的业绩短时间内应该不会受到大影响。
“初心不改吧，即使以后不能在大疆继续呆下去，也希望大疆越来越好。”
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