职场中，副手突然“发飙”，作为一把手的你，如何有效应对策略？
踏上社会会遇到形色各异的妖魔鬼怪，不同的价值观相互碰撞，人生在世并非所有的事都称心如意，也并非所有的人都对自己友好和善。
特别是在职场这种利益相争的地方，你根本无法避免，等到有切肤之痛，你就会知道，世间真情少，哪怕这是怜悯之情；做人要防备，不要轻易信任别人。
因为你在为人处世的过程中，不免要碰到一些刁钻古怪之人，他们会在一些正式或非正式场合对你进行有意习难。
职场中，副手突然“发飙”，作为一把手的你如果恼羞成怒，对副手进行指责，就会激起对方的反唇相讥，由此陷人进一步的言语大战。
这样的话不仅在下属面前丢了面子，还会在更上一级的领导心中降低对你的评分。
但是作为一把手面对副手的发飙刁难也不能表现过于温和或者置之不理。
这样会让副手觉得你是一个软弱可欺之人，下属就会更加肆无忌惮步步紧逼，同样也会让其他下属觉得你软弱可欺错觉，以后对你阴奉阳违。
面对副手的有意刁难，作为一把手既要保住自己的面子，又不至于因处理过硬有着仗势欺人，所以说非常的难。所以，可以采取恰当而有效的应对措施：
1.保持冷静，沉得住气
在副手发飙的时候，一定要保持冷静，千万不能被副手给影响，既然已经发飙了，就等他完全说完他的言论，这样可以让副手猜不出你的意图。
毕竟对着领导发飙要一定的气势，如同三军作战，三通鼓，一而盛,再而衰,三而竭。
让他发现没效的时候肯定心里惴惴不安，为他制造无形的压力。清代帝师翁同龢有副对联：人生难得有静气，不信今时无古贤。越是做大事，越要有静气。所谓静气，就是要沉得住气。讲个小故事：三国时期,蜀国丞相诸葛亮在北伐的时候错用了马谡,导致了街亭的丢失,对战局极为不利。为了能够安全的把百姓和粮草撤往汉中，随着粮草的不断的起运，最终诸葛亮手里只有500军士驻守在西城县。身边更无一员大将,只有一班文官。但是司马懿的15万大军,已经往西城蜂拥而来。诸葛亮登上城头,看到远处的尘土冲天,诸葛亮当即传令道:”将旌旗全部隐藏起来,军士们各守卫在城上巡哨的岗棚,如有随便出入城门及高声讲话的,杀!大开四个城门,每个城门用20个军兵,扮作百姓,打扫街道。魏兵到时,不可乱动,我自有计谋对付。”
传令下去后,诸葛亮披鹤氅,戴纶巾,引两个少年携带一张琴,来到城头上,凭栏而坐,焚香操琴演奏。
魏兵的前哨急忙将这个情况报告司马懿。司马懿立刻命令军队停止前进,自己飞马向前观望。果然见诸葛亮在城楼上,笑容可掬,焚香弹琴,左面一个少年,手捧宝剑,右面也有一个少年,手执麈尾。城门内外,仅有二十余名百姓,低头打扫,旁若无人。司马懿看后怀疑城中有重兵,连忙指挥部队撤退。
他的儿子司马昭说:”莫非诸葛亮没有多少兵力,故意这样的？父亲为什么要退兵呢？”
司马懿板着脸说:”诸葛亮平时一向十分谨慎,从不冒险。今天大开城门,必定有重兵埋伏。我们若是冲进去,一定中计。你们懂得什么？还不快退!”
所以说不管是任何时候，做为领导都要保持该有的冷静，沉得住气，就像诸葛亮一般，面对强敌照样临危不乱，要是诸葛亮乱了，估计就没有空城计吓退司马懿的故事，而是诸葛亮被司马懿生擒的故事了。要是就因为二把手而发飙就没有了冷静，无疑是太丢分的事情。
2.以正势压人
作为一把手，在展现自己风度，不与副手争执后要以职场大道理、为人基本素质来压人，
直接表明他这样子是错误的，比如说：作为一个领导，有事说事，何必大庭广众之下这样子。作为一把手如果说，因为二把手的发飙，还需要自己去和他争执，无疑是很丢分的事情。要知道很多一把手都是有着一票否决权，堂堂正正的用一把手的权利去以势压人，无疑是最好的办法。
举个例子：在春秋战国时，五霸中的晋国，在晋襄公去世后狐射姑就跳出来了，说要立公子乐为主，更是列举了一大堆的理由：第一，公子乐的老娘是晋文公宠爱的妃子，子以母贵；第二，是公子乐一直是在陈国中留学，自然和陈国的关系更好；第三，这时侯要是能够立公子乐，肯定能把陈国争取过来。但是赵盾坚决不同意立公子乐，赵盾从晋国的实际利益出发，说：陈国是小国，而且离得还远，不像秦国，不但是大国，还离得近，远亲不如近邻嘛。再说，现在陈国本来就是我们的跟屁虫，即使立了公子乐，也不过是让陈国更加亲近我们一点而已，但是秦国现在跟我们还是有点龃龉的，这时侯要是立了公子雍，那么秦国就跟我们亲近了，这是去一个敌人，而多一个朋友的事情，为什么不去做呢？赵盾的理由很充分，很光明正大，狐射姑辩不过，没有办法，谁让赵盾是正卿，而自己是副手呢。就这样，赵盾以正卿的名义，把这事拍板了，决定立公子雍为君，派先蔑和士会去秦国迎接公子雍。这就是典型的赵盾用一把手的权威直接否决了二把手狐射姑的决策，以势压人。
3.请君人瓮，以其人之道还治其人之身
在金庸先生的武侠小说《天龙八部》中，姑苏慕容氏有着一种特殊的功夫，叫做“以彼之道还施彼身”。这个说白了就是借力打力，慕容复可以把别人对自己的攻击招式全部“反弹”回去。
如果副手蓄意刁难，说出令人难堪窘迫的话时，最好的办法就是是采用请君人瓷法，以其人之道还治其人之身。
巧用话语把副手拉进自己制造的这个局面当中，然后自身撤退，让对方作茧自缚、自食恶果。
比如说，作为一把手的你，颁布了新的规章制度，引起了下属们的不满，作为二把手的副手更是借用下属不满、人心思动，没有心思工作为借口向你反难，为的就是落你一把手的面子。作为一把手，你大可以这样做，说：“老陈，既然你这么熟悉了解员工的情况，作为领导，安抚下属的工作交给你，一定要好好的把大家的心给安抚好，不要让工作有一点的耽搁。相信你的经验，一定会把这件事情完美解决完。就这样，到时候我听你汇报。”这样就很好的把二把手给扯进局中，如果二把手不能完美解决问题，你就可以把这当做借口向其发难，要是能够完美解决，同样可以让自己的工作风险消于弥行。
4.充分发挥一把手优势，相同问题反问反击
面对副手的有意刁难故意发飙时，作为一把手你可以不用先直接回答，不妨发挥一把手的优势，大可端起茶杯不紧不慢的喝一口茶，直接采用副手的问题来反问对方，
比如说：老陈，你提的问题，你有什么想法？我想听听你的意见。把副手提出来的刁难问题这样就巧妙地把球踢还给了对方。再根据他所说的抓住他的漏洞给他致命一击。总而言之，作为一把手，你可以说已经占据了天时、地利，没必要于副手争吵，用一把手的优势，才是正理。要善于利用自己的优点和长处，而对自己的弱点和短处要设法回避，人生的诀窍就在于利用自己的长处。聪明的人往往能够最大限度地表现自己的才华和优点，使自己具有永恒的魅力。因为唯有利用自己的长处，才能给自己的人生增值；相反，利用自己的短处会使自己的人生贬值。有一句名言说得好：“宝贝放错了地方便是废物。”
5.大智若愚，巧言妙答，让副手自讨没趣
如果副手不是故意的，又不是大是大非的原则问题上发飙的话，你大可一笑了之、大智若愚，全当不懂对方的话，
巧言妙答的把这个危机给消弭，这样不仅能够让副手自讨没趣，又能在下属面前展示你的风度。
比如说：1992年的美国大选，克林顿的对手在电视竞选上，攻击他不过是夫人的一个木偶,言外之意是克林顿做不了一家之主，更不够资格做一国之主，这句话无疑潜伏着杀机，可谓刁难至极。
但克林顿却回答：“不知你是竞选总统还是竞选克林顿夫人?”一句妙答，让故意刁难他的人无言以对。
克林顿这种带点傻气的话，其实是大智若愚，用了巧言妙答，让对手自讨没趣。
所以说，作为一把手，不仅要业务技能上专业，还需要处事上专业。
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！
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