Computex专访：华擎全球执行长许隆伦
2010年Computex即将开幕，PConline非常有幸地采访到华擎全球执行长许隆伦先生，为我们解读未来的华擎的市场策略，与主板行业的发展。
华擎全球执行长许隆伦
PConline：今年的台北电脑展华擎会有哪些看点？有那些新品出来？
许隆伦：在今年的台北电脑展里，主机板的部份强打的还是USB3.0这一块，在一些高端的板子，例如：890FX Deluxe3，这是全球唯一提供4个USB3.0接口的板子，甚至于我们在全新的P55 Extreme3主板设计上，加入了全球第一个前置USB3.0接口的设计！另外，Turbo UCC一键超核能这项功能也全系列导入AMD 8系列主板里，让你可以一超频、二开核、三节能，一键搞定！
展览的另一项重头戏，是全球首推华擎AIWI独家软件，透过这项软件，用户们可以用你的iPhone当成 Wii的游戏杆般来玩计算机游戏，这也是主板业界的首度创举！
还有，我们今年也展出另一项相当便利的软件工具 – 华擎App Charger！安装App Charger软件在华擎主板上后，你的Apple 装置例如：iPhone/iPad… 等，便能够享受快速的充电过程，甚至在系统进入关机或休眠的状态下，都可以进行充电，这项软件异于业界的另一项特色便是它可以允许您同时让多台Apple的装置进行充电，如同其它华擎独家软件一样，我们已全系列导入这项优秀的技术到全系列主板里，从高、中、低端的板子都可以享有这份优势！
除了主板部份外，华擎这次更是展出傲视业界的HTPC迷你PC系列系统！独家首推Vision 3D HTPC系列，搭载Intel Core系列芯片组处理器，同时也是业界第一款支持3D 电视的HTPC系统！另一款Core 100 HTPC系列，不僅搭載Intel Core系列芯片组处理器，以提供更强大的效能，這款更是全球第一台搭载USB3.0接口的HTPC 系统！
以上种种再再展现出华擎过人的研发实力，相信来到这个业界视为指针性的台北电脑展，没有来到华擎的展柜拜访过，就等于来到台北没有去看过101大楼是一样的惋惜阿！
PConline：华擎发展近况？发展理念是怎样的？
许隆伦：整个中心思想发现这几年并没有太大的变化，华擎存在的目的，DIY主机板这个产业，提供给一个客户所需要的东西，最需要而且是实用的。
华擎刚成立的时候，我们主要的定位是在中低端产品为主，你知道主机板分高、中、低不同的市场，我们也取得了相当好的成绩，低端给客户提供很好的质量、最好的价钱。我们不是最便宜的价钱，大家来看全世界最好的产品，卖的最好的、量最大的绝对不是最低价，因为最低价永远有人在卖。我们希望做到好的质量，一流的质量、一流的服务、最贴心的价钱，这是我们要做的。
我们以前在中低端提供产品，主机板本身高、中低三个市场，应该也要提供这样的服务，而不是说高端要很贵，我们一样要作出一流的质量、一流的服务，一定要在最合理、最贴近，最让人满意的价钱。我们现阶段的主板, 从890FX、USB3.0全部都有，在高端的领域里，我们一样提供最好的品质，一流的服务，但是我们提供的是最合理的价位，这是华擎成立以来一直的想法，现在都没有变。只不过我把我们的产品线往中端、高端拓展。
国内一直是全球主板品牌最多的地方，今年国内主板市场的竞争又是非常的激烈，华擎怎么看待国内的这种竞争态势？
在国内市场里，从低端、中端、高端，每个层次都给客户众多的选择，中端也是这样，高端提供另外的选择，我们做的一样是最好的质量，一流的服务，一样是贴心的价位，这是我们一直以来的想法。
管道精耕细作是一定要做的，最主要的问题是如何把产品跟管道当中的执行力贯穿下去，今年我们这一块要多多琢磨的地方。把我们的产品跟政策、管道加起来，贯彻力能够到位的话，这个增长一定可以达到的。我个人对这方面非常的有信心，增长30%，在我们的全世界的规划里是有的。公开场合是增长30%，甚至100%，决策还是看执行力。产品对了、管道对了，如何把执行力更高的完成，这不是太大的问题。在国内我们维修站也会投入，以前是集中在一个点，我们会慢慢的先在一线城市开始做，慢慢的推广下去。
PConline：华擎今年的品牌以及销售目标是什么？根据这个良好的预期，会有什么调整吗？
许隆伦：我们从全球总营销400万片到去年的700万片，今年的第一个季度我们相对2009年第一个季度成长30%，这是我们华擎在全球第一个季度的状况。 以我们的目标来看，我们今年在全球的销量预计会比去年成长30%，会到900万片-1000万片，全球DIY市场大概是15%。
华擎中国的出货量可以占到全球的多大比例？如何看待中国市场的发展？
华擎在中国2008年之前，做的都不是很好，从2008年第三季度开始请柏总过来，大家看到经过一年半的时间，跟以前相比是好几倍的成绩了。 我们在全世界占15%，在中国可能还不到10%，今年在国内超过10%，我们需要倍数的增长。他们预计已经快接近倍数的成长了，跟去年相比。 全球占第三名的位置，但是在中国确实需要更加努力，这也是我们一直所关注的。我们在大陆市场投入更多的心血，包括产品，每个区域都有它的特性，包括产品、服务、管道的管理。我们会针对国内这个特性来作出适合中国产品服务和销售的状况。
PConline：DIY市场在国外一直是很个性化，高端产品卖的很好，但是在国内还是以价格为导向， 华擎是如何看待DIY市场的未来的？
许隆伦：确实从DIY来讲，纯粹的DIY主板的市场，我们是第三，华硕、技嘉、华擎。今年这个步伐会站的更稳，从今年第一季各家的销售来看，在DIY能够成长30%以上只有我们一家。我们一直在往上增长的。
拿开核这件事情来谈，开核的事情关掉，关掉的话客户怎么办呢？上一代不行，对客户无法交待，怎么把它打开，让客户延续。原来在南桥里面有一个功能把它关掉了，我们说仿真它的功能打开，后来研发花了很长的时间做这件事情，最后确实让我们找到了，知道怎么做。在IC找到了，我们后来马上导入在N68上。第二是890，状况是这样的，我们等于把原来南桥里面的东西做出来，这是我们弄的IC。
我们1289和其它89差，我们的超频性是很好的，之前的功能也在做，这个功能是H55开始用的。现在有些厂商在模仿，我们觉得是好事，好东西普及最重要。 我们的890，功能是USB3.0，超频，所有DIY要的，一键超频，开核，我们都有。所以在这个规格上基本是一线大厂的规格，我们价位是非常和蔼可亲的。一样有开核，一样送大家USB3.0。
我们在欧洲成长的不错，一直是我们的强项，亚太区是韩国，我们在韩国是NO.1，美洲我们做的也不错，中东做的也不错。
PConline：在市场上华擎如何去定位自己的主板产品？产品设计有那些领先性，独特性？
许隆伦：华擎在竞争激烈的市场里，我们胜出的项目叫做专注。90%的生意我还是专注在DIY的主机板上面，怎样把生意做到极致，是我们目前要做的。专注是我们与市场竞争者最大的差别，我们公司的产品注重实用，没有噱头。我们给客户的是你需要的东西，每一个板子你需要的我们提供给你，而且是实在的。
比如说我们现在做的节能，应该是全系列都要，不管是高端、中端都要节能，所以我们的做法是一旦开发一个新的技术，就把它做到全部的产品上。动态节能、开核，我们8系列主板也有。确实是我们跟别人不一样的地方，我们的想法就是这样，好技术所有的产品都可以使用。这是我们公司跟其它公司很大的区别。
继True 333、UCC开核芯片等特色技术推出后，华擎又推出了Turbo UCC能否给用户讲解一下这项特色技术?
Turbo UCC 技术是华擎一项创新技术，可为您提供一键超核能的全方位方案。何谓一键超核能？用户只需要一个铵键，即可通过自动超频获得系统最强性能，同时让系统运行于较低的功耗等级。
怎么开启Turbo UCC一键超核能呢？当您在电脑上按下 "X" 后，系统会自动重新启动，之后，系统将执行Turbo UCC 一键超核能功能。开启 Turbo UCC 后，它会自动帮助您解锁 CPU 的隐藏核心，享受即时性能升级，通过超频 CPU 频率、内存频率和所有相关电压设置，将系统性能提升！
很多人都会想，超频或者系统性能升级肯定是高能耗的。然而，华擎现在提供了一种不同的选择。我们全新的 Turbo UCC 可让您实现节能的超频和 CPU 升级。如此，华擎创新的 Turbo UCC 一键超核能技术能完美地满足您在高运算性能和节能运作两方面的需求！
PConline：如何看待上游厂商Intel与AMD越来越集成的芯片方案？对主板行业的影响在哪里？
许隆伦：在2000年的时候，主机板上游供应商有英特尔、AMD、ATI、NVIDIA，有很多家，那时候有7家供应商，现在只剩下2家了。以前有7家的时候，每一个主板厂商，包括华硕、技嘉、华擎，没有办法把这7家的晶片组全部做完，就会有缝隙，有一些小厂，今天有一个厂商的东西没有人做，他做了，他一样可以拿到一小部分的市场份额，他就可以存活。可是今天的晶片组厂商只有2家，只有英特尔和AMD的时候，每一家大厂，包括华硕、技嘉、华擎都可以把晶片组做的满满的，这是历史的必然，一定会洗牌。所有的产业到最后都是这样的，这是必然，这个产业允许几家存活，在DIY市场主要有3家存活，3家以后都不行。
PConline：华擎未来发展目标是什么？未来在市场上的定位又是怎样的？如何看待DIY市场的未来的？
许隆伦：华擎是下一个一线，我们认为可以做得到。要想做一线，是靠品牌的，不是打广告。在DIY上是有技术的，在技术上创新是很重要的，从我们开始做高端的产品，以前我们做了很多的创新，人家以前都说我们完全做一些跟大家不一样的东西。我们做高端之后，我们的开核，我们一直做创新。这是很重要的，我们在未来的时间里，还会在技术上不断的创新，给客户最好的产品，最好使用的经验，这是我们认为最重要的，创新是很重要的。
第二就是服务，服务也很重要，服务包括很多种，技术的服务，我们怎样做到技术服务，客户有问题的时候，我们怎样在最短的时间内回复客户。一个是维修点的服务，这个投资会从一个点到几个点，从一线城市到二线城市，还有技术的支持，我们会扩建人力和网站。 我们怎样让我们做的这些事情让消费者知道，透过营销、透过管道，跟管道建立一个健康的管道模式，我们代理下线，还有营销、广告、媒体，把我们推广好的东西让客户知道，这是未来我们要挤进一线品牌，最重要的就是创新、服务、营销。
未来两三年之内，华擎主要还是DIY的主机板市场，现在离我们心中的目标还有一段距离，DIY的销量能达到一个水平，这是我们短期内的目标。我们要建立消费者信心，如何认同这个品牌，提供在不同档次的市场中得到一个客户的认同。好的质量，好的服务，好的价钱。这是未来两三年之内要做的。 主机板这样一个零件出发，未来我们希望慢慢的变成系统，我们公司现在在做小系统的东西，HTPC，我们在国外取得了一定程度的认可。