正在阅读：国产笔记本的出路——高品质能否成就新“蓝”？国产笔记本的出路——高品质

　　前言，“红海”突围！

　　2007年，笔记本市场的价格战比以往每一年都更加猛烈，就连联想都在暑促中成为冲击低端的先锋，华硕的Eee PC也打响了廉价PC的第一枪，据说Acer和惠普也即将加入这一阵营……

　　种种迹象都说明，整个笔记本行业都朝着低端进行漂移，资本市场上“大鱼吃小鱼”的场面也屡次出现，行业竞争前所未有的激烈－－在这个“PC寒冬”的大背景下，国产笔记本品牌将如何生存呢？让我们来看看新蓝的“无亮点活动”吧：作为一个新生品牌，新蓝的笔记本发展之路怎样走？

　　一，国产笔记本的出路：全面出击，做大做强！

　　在目前的笔记本市场中，只有全能型选手才能更好的存活，而像以往那种只靠技术、或者只靠低端产品的“一招鲜”，现在已经明显有些过时了。首先，更多的面向低端是必然的。当更多的品牌只是跟在英特尔的节奏后面亦步亦趋的时候，竞争的波峰和波谷异常明显，因为大家都在某个阶段将注意力集中在某一价位上，现在是奔腾双核，接下来可能是迅驰4代。那么，如何摆脱“红海”而开拓“蓝海”，是每个品牌都需要认真对待的问题。在笔记本的平民时代，华硕的Eee PC已经为我们上了很好的一课：在更低的位置上寻找市场和利润的空间是绝对可行的。新蓝，这个顾名思义就可以想到“蓝海”的品牌，正在积极探索着自己的道路。

　　

　　新蓝2007冬季新品发布会

　　当然，一味的低价也确实有些片面。目前，大品牌的做法是利用低端来培育市场，利用高端来保证利润，利用产品线的丰富来掌控全局，比如惠普、Acer、联想这样的巨头。那么，小品牌是如何来应对呢？目前，普遍的做法是“没有最低，只有更低”，而国产品牌单单在价格上争勇斗狠还是无法与国际大牌匹敌。于是，新蓝走出了一条以“品质”为最大号召力的道路，用具有特点的、在品质上令人信服的产品来为品牌说话，一场“无亮点活动”的促销更是挑战了笔记本行业内的潜规则，一举终结了“亮点规则”的时代。

　　关于国产笔记本品牌如何读过寒冬，我们还有很多要说。前车之鉴，当厦新和TCL的笔记本业务被迫搁浅时，当Acer在2007年挥动资本大棒时，在传出戴尔收购方正的诽闻时，我们都能意识到资源的整合是非常必要的。当风起云涌，只有大吨位的巨轮才能安全的航行，而当国产品牌面对国际巨头的围追堵截时，资本运作也势在必行......诸如此类的可讨论的话题还有很多，但今天我们的主角是一个国产新晋笔记本品牌－－新蓝。