一个人在一事无成的阶段，最适合读哪些书呢？

　　让自己变好，是解决一切问题的根本！

　　穿越迷茫，用更好的身心能量，应对未来的不确定性。

　　成为你要做的事，成为未来生活的“确定性”！

　　社会学家齐格蒙特·鲍曼在《流动的时代》中写道：

　　当代社会与过去的一个不同点是，过去人们常常因选择极其有限而痛苦，而现在人们常常因为选择太多而痛苦。信息变多带来了照明弹，但也带来了更多烟幕弹。

　　所以，在信息爆炸的时代，需要心静下来，问问自己:

　　未来，我要成为什么样的人？我一生的使命是什么？

　　这个世界因为我有什么不同？这个世界没有我又有什么损失？

　　当你确认了你要成为什么样的人，确认了未来的职场规划，你便可以从现在去提升能力。

　　而提升能力，要去读万卷书、行万里路、阅人无数、高人指路、刻意练习，

　　但如何去做已经不是重点，关键是——

　　读什么书？走哪条路？结交哪类高人？刻意练习哪种能力？

　　给你一个成长九字真经——

　　我喜欢（热爱能自我驱动），我擅长（发挥优势），被需要（有人买单，能搞到钱）！

　　说到学习，提升能力——成年人学习的目的，应是追求更好的思维模型，而不是更多的信息。

　　在一个落后的思维模型里，即使增加再多的信息量（比如说读更多的书），也只是低水平的重复。

　　打造好知识体系，储备并调用足够多优秀的思维模型去解决实际问题，才是职场中提升自己、沉淀自己的有效方式。

　　解决问题的思维框架（思维模型）舍得花精力、花金钱投资自己（读书、比赛、参与项目、向高手请教等）提升各类能力：

　　元能力：0、认知力

　　必备能力：1、解决复杂问题的能力；

　　基础能力：2、学习力；3、沟通力；4、写作力；

　　迭代能力：5、创新力；6、影响力；7、洞察力；

　　增值能力：8、整合力；9、共情力；10、决策力；

　　成长思维：11、批判性思维；12、概率思维；13、故事思维；

　　14、一思维；15、意义感；16、复原力；17、远见思维

　　跨界思维：18、人文素养；19、经济学思维；20、历史思维；21、科学思维

　　一个人的认知越清晰，行动就越坚定。

　　运用认知的力量去克服天性，从而获得长久而清晰的内在动力。

　　对于世界错误的认知，本质来自于偏狭的信息输入渠道。

　　若信息输入有误，如何能看清自己，看清这个世界？

　　解决办法：高效率地吸收信息，不带预设立场；对信息进行筛选、取舍。

　　把赚钱当成砍柴，建造“低成本获得高质量信息”的系统就好比磨刀。

　　砍柴者众，利刃寡。磨刀永远不误砍柴工。

　　认知：这个世界的本质就是两个东西——信息与能量。

　　提升自己掌控和利用信息和能量的能力，就能让自己真正强大。

　　推荐一本好书，通俗易懂《认知觉醒》

　　世界经济论坛将“解决复杂问题的能力”列为21世纪首屈一指的能力。

　　全球所有的组织机构在招募人才时，也都将这种能力排在众能力之首。

　　解决复杂问题的7个方法：

　　1. 定义问题的能力；

　　2. 分解问题的能力；

　　3. 划分优先级，适当取舍的能力；

　　4. 制订工作计划和时间表的能力；

　　5. 分析问题的能力；

　　6. 综合分析的能力；

　　7. 阐明观点的能力。

　　简单说下如何定义问题、如何分析问题：

　　1-如何定义问题——TOSCA框架：

　　先讲个故事：

　　●　露丝的情人马里奥被逮捕，即将被处决。 ●　露丝忧心忡忡。 ●　她此刻最想做的事，就是将马里奥从大牢中救出，与他一起逃亡。 ●　但露丝是位道德标准很高的女子，有些事情是她不可能去做的（发生关系），就算能救下情人的性命也是一样。 ●　警察局长凯恩从中作梗，他想要从露丝身上得到的东西，也是露丝不愿意付出的。TOSCA框架——

　　●　麻烦（Trouble）：是什么令问题真实地摆在眼前？（马里奥被捕）

　　●　所有者（Owner）：这个问题是谁的问题？（露丝的）

　　●　成功标准（Success criteria）：成功是什么样子的，会发生在什么时候？（救出马里奥）

　　●　约束（Constraints）：限制是什么，资源、时间线、背景环境？如何权衡？（高尚的道德）

　　●　行动者（Actors）：谁与此事利益相关，他们想要什么？（凯恩，他想要与露丝共度良宵）？

　　二分法分成A和非A两个部分.

　　比如国内、国外；他人、自己；成年人、未成年人；收入和支出；专业和业余等。

　　2.流程法

　　按事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一分类。

　　比如在日常生活当中制定的日程表，解决问题的6个步骤，达成目标的3个阶段，其实都属于过程分类。 过程分类法特别适合用于在对项目进展和阶段的汇报上。

　　如：活动前-活动中-活动后。

　　3.矩阵法：2×2矩阵

　　紧急-重要矩阵，意愿-能力矩阵

　　乔哈里视窗可分为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限四大区域，涵盖了我们日常沟通的所有内容。

　　4、公式法

　　公式法就是可以按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，那这样的分类就符合MECE原则。

　　福格行为模型：行为=动机+能力+触发

　　

　　5.要素法

　　如：个人赚钱模式（商业变现模式）

　　

　　 行业框架：价值创造的驱动器

　　案例：星巴克怎样才能提高星盈利能力？

　　

　　① 套用行业框架的星巴克问题树

　　② 功能性框架：问题解决的基本技能

　　③ 无框架：符合MECE问题拆分原则的逻辑拆分

　　套用逻辑拆分方法的星巴克问题树

　　

　　一个读书的人，有两种方式从书籍中获益：

　　一种是学习书中的知识，再把知识转化为现实世界的竞争力；

　　另一种是通过感知历史先例和人格模板，获取意义资源。

　　把自己融入更大的共同体中，找到同盟军，从而获得力量。”

　　学习如鹰，鸟瞰全局，发现目标后俯冲而下；

　　学习似火，不是搜集知识的柴火，而是熊熊燃烧。

　　主动式学习，才是有效的学习！

　　想学会一个知识，不如尝试把它教给别人~

　　专注、重复、持续反馈。

　　用自己的语言重述知识，并结合自己的相关经验，思考今后如何运用。

　　

　　沟通困难时，把眼光从当下这一局挪开，看到沟通是一场“无限游戏”。

　　好的沟通不在于此刻，而在于未来要面对的所有时间；

　　好的沟通不在于你是否能达成眼前的目标，而在于你能否不断地自我塑造；

　　好的沟通不是你和对面这个人之间的事，而是你和整个世界之间的事。

　　里面的方法接地气，实战，看完大呼过瘾，马上能用。

　　1、如何清晰传达信息

　　2、如何准确总结工作

　　3、如何充分说服他人

　　4、如何有力汇报方案

　　穿越已知系统进入更大的未知系统是为创新从已知到未知的最大禁锢恰恰是我们的主观认知 所有客观事实，本质上都是我们的主观认知认知决定了我们的眼界，每个人都活在自己的主观认知边界之内 所谓认知升级，不是增加信息量，而是提升思维模型层级时至今日，每个人都应该学习创新，就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。

　　?

　　影响力领域NO.1的经典。2021最新版。

　　影响力七大武器，将带你驾驭商业、理解营销、了悟传播，乃至穿透人性。

　　每一件武器都有清晰的应用场景，每一种影响力都有拿来即用的行动指南。

　　?

　　所谓洞察力，就是透过表象，看清系统这个“黑盒子”里各个要素以及它们之间连接关系的能力。

　　?

　　比如说劝酒的本质，是服从性测试。

　　?

　　从“知识资本”到“整合力资本”。

　　超越个人专业的限制，从全局层面统一各种外部资源，进而完成具有更高价值的任务。

　　共情，是情商的核心能力。习得共情的技巧，才可以拥有高情商。

　　政府部门——政策制定、城市规划；企业战略——了解市场供需，评估风险；个人发展——选专业、选公司、选伴侣。但是：

　　·面临选择时，思维狭隘限制了你的选择范围；

　　·分析选项时，证实倾向使你搜集利于自己的信息；

　　·做出选择时，短期情绪常使你做出错误判断；

　　·接受后果时，对未来的走势太过自信。

　　一套完整的“人生算法”操作系统：

　　发现认知的原子：认知飞轮切割你的大脑钻石：用犯错检验算法穿起你的人生切片：形成个人复杂系统驾驭你的人生汽车：在反馈中控制算法整合“实力、运气和资源”：建立三层概率框架穿越不确定的现实：用反知识应对未知以不败实现“幸福以终”：从概率权到贝叶斯算法广为流传的演讲、电视中的广告等，很多看似合乎逻辑的背后，其实往往存在着逻辑错误。

　　如果可以的话，我们应当反复琢磨自己和他人思考的逻辑，而这就是所谓的批判性思维。

　　本书是批判性思维领域的经典之作，最新版本为第12版。

　　?

　　故事是生活的比喻。讲故事是现代人必备的技能之一。

　　育儿、求职、招商、竞聘、融资等，都需要讲故事的能力。

　　在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人，是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。写故事的“靶心人公式”：

　　第一性原理的思维方式，是一种看待世界的方式。马斯克特别推崇。

　　一层一层剥开世界的表象，然后看到事物的本质，再从本质出发去寻找根本性的解决方案。

　　苹果电脑：一思维

　　?

　　著名心理学家弗兰克尔是20世纪的一个奇迹。纳粹时期，作为犹太人，他的全家都被关进了奥斯威辛集中营，他的父母、妻子、哥哥，全都死于毒气室中，只有他和妹妹幸存。弗兰克尔不但超过了这炼狱般的痛苦，更将自己的经验与学术结合，开创了意义疗法，替人们找到绝处再生的意义，也留下了人性史上最富光彩的见证。

　　在这个虚无日盛，意义也渐渐消失的时代，这个在黑暗里点燃灯火的人，已更加重要了！

　　复原力，也可以说心理韧性，是一个人应对外界挫折和变化的能力，它能够帮助我们在逆境中稳步前进，不至于一蹶不振，陷入抱怨和逃避的消极状态。

　　良好的心理复原力，能建立稳固和谐的内在，提升外在的灵活和坚韧性，从此勇敢积极地面对人生。

　　远见：是尽可能接近未来的推理能力

　　不仅要找到热爱的工作，而且要建立热爱的生活。

　　跳出现在，布局未来，顺势而为。职场的远见思维三大阶段：

　　第一阶段：添加燃料，强势开局；

　　第二阶段：聚焦长板，达到高点；

　　第三阶段：优化长尾，持续发挥影响力。

　　一部《红楼梦》，儒家为它提供了深情，道家为它提供了灵性，佛家为它提供了悲悯。

　　成年人更能体会到《红楼梦》中种种复杂的人性冲突：宝黛钗的爱情冲突；家族内部的伦理冲突；更有类似职场关系的主仆冲突。同时，这部书还是一部中式生活美学的百科全书，怎么吃才有文化，怎么穿才有风格，空间如何布置，园林如何营造，人情往来、四时八节书里都有详尽的描述。

　　这是一部不朽之书，它为我们打开了一部中国人的心灵史，为我们展开了一幅中国人的族群生活史画卷，为我们呈现了中国人的情感之美和精神之美。

　　《城堡》是卡夫卡的代表作，也是20世纪最伟大的小说之一。小说主要讲述了K在一个冬天的雪夜独自来到城堡领地，想要获得土地测量员的职位，却不被城堡接纳。尽管他百般努力，用尽各种方式，却依然没能得到自己想要的工作，也始终没有踏足城堡半步。小说自始至终笼罩在一股神秘的、梦魇般的氛围中。K的经历，折射出现代人面对技术、理性等一系列绝对价值时所遭受的精神困境。