媒体报道 ｜ 沂水折桂5A级景区路径
截至2020年末，山东在近三十年旅游业发展中，共建成5A级景区13家。若按照同期山东共有137个县级行政区来计，平均10个县才有一处5A级景区。 截至2020年，山东共建成A级旅游景区1200余家，其中，作为“桂冠上的宝石”，5A级旅游景区仅A级旅游景区占其中约1/100。 稍加列举不难发现，山东除曲阜、蓬莱拥有5A级景区外，由一个县级行政区“独享”一个5A级景区的情形，寥寥无几。而这样的“美事”，就落在山东临沂沂水县头上！
2020年12月29日，国家文旅部正式公布了最新一批成功创建5A级旅游景区名单，该县“萤火虫水洞·地下大峡谷旅游区”成功入选，给这个近二十余年来，一直孜孜以求的大力发展旅游产业农业大县、人口大县以最好的褒奖。 沂水县也以成功创建5A级旅游景区的经验，受到全国各市、县旅游目的地的艳羡，其创建经验和路径，成为各方学习探讨的热点。 目光落在如今的萤火虫水洞景区，停车场宽敞、规划先进，“电动汽车充电区”“无障碍停车位”预先设计，且用四种语言标注；萤语谷、蝴蝶谷、崖瀑漂流等特色项目主题突出，刺激好玩；游客乘坐小船进入幽深地水洞，耳机伴着轻柔的音乐和讲解，眼前出现罕见的漫天萤火虫景观。而在其联袂创5A的地下大峡谷景区，溶洞内一百余处天造地设的钟乳石千奇百态，尤其是全长1000余米的地下河漂流，被玩家赞为山东最好玩的漂流项目之一，被上海大世界基尼斯总部认证为“最长的溶洞漂流”。
除了景区内部环境提升打造，能够成功创5A，离不开旅游目的地外部环境的整体提升。 近年来，沂水全县旅游环境提升有目共睹，变化巨大。特别是“萤火虫水洞·地下大峡谷旅游区”周围，进行了系列的旅游道路整饬，交通基础配置，河道、小镇等生态环境恢复，对周边服务业态、市场秩序的管理理顺。总之这是一个堪称“举全县之力”的系统工程。 2015年12月，沂水县提出了以“萤火虫水洞·地下大峡谷旅游区”创建5Ａ级景区的目标；2017年2月，景区顺利通过景观质量评审；5月，全县国家5A级旅游景区创建推进大会召开，制定下发了《山东沂水萤火虫水洞?地下大峡谷旅游区创建国家5A级旅游景区的实施方案》，将创建涉及的八个方面、216个评分点，以责任清单的形式下发给35个部门，5个乡镇，全面吹响了创建号角。 按照“从上到下一个拳头一盘棋”的要求，沂水县委县政府将创5Ａ当成全县一件大事，连续四年列为全县“125工程”十项重点工作强力推进。成立了由县委、县政府主要领导任组长、40个相关单位主要负责人为成员的创建工作领导小组，和县政府分管领导任组长、相关单位负责人为成员的创建工作专班。工作专班取消双休日，“5+2”“白+黑”全程投入创建工作。创建专班在景区现场解决问题，调度工作进度，有力地促进各项工作的进度。 据不完全统计，沂水县在此次5A级景区创建期间，仅由县委县政府主要领导牵头召开的调度会、推进会、现场办公会，数量就达到20余次，由县政府分管领导牵头召开的问题分析会、推进会达到30余次。县里相关部门各司其职、密切配合，累计投入3.1亿元，将景区外部交通标识按照要求换了一茬，将涉及景区周边环境整治的55项工作一一落实，在全县上下形成了“人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建”的工作氛围。 坐落在沂蒙山腹地的沂水县，曾长期顶着“贫困落后”的标签，全县以农业经济为主，居民多外出务工。
自2000年起，随着萤火虫水洞和地下大峡谷两家景区相继面世，运营成功，一举创造了“欠发达地区旅游开发”的成功模式，也创造了“旅游禀赋不突出地区发展乡村旅游”的成功经验。沂水县历届县委县政府领导重视县域旅游的开发，持续发力，造就了令全省乃至全国旅游业内瞩目的“沂水现象”。 如今，沂水全县已拥有2A级以上景区43家，4Ａ级景区6家，数量居全省县域之首。沂水县获得中国优秀旅游目的地、全国旅游标准化示范县、全国休闲农业与乡村旅游示范县、全国县域旅游综合实力百强县等荣誉。很多党政领导因发展旅游有见地，被坊间誉为“旅游书记”“旅游县长”。 在长期致力于旅游业发展的过程中，沂水县领导始终有一个清醒地认识，作为一个先天旅游资源并不突出的县域，沂水旅游缺少一个有竞争力和号召力的“拳头产品”，无法引领全县旅游产业走向新的高度。在长期的观摩和研判中，他们将目光投向了“土生土长”的山东龙冈旅游集团。
作为此次5A创建的主体，龙冈旅游集团最令人称道的是专业打造洞穴旅游产品，是该领域令人服气的“标杆”，服务标准制定者。而其多年来在产品营销、项目开发、标准化服务等方面案例突出，也十分令人称道。现为山东省首家境外上市的大型旅游集团。 一手打造“龙冈牌旅游”的龙冈旅游集团董事长张善久，在发展中始终头脑清醒地将自身定位为：中国最大的洞穴旅游运营商，深度开发“溶洞+”系列产品。 “5A创建成功，意味着我们将面临更加严苛地标准，要承担起为游客提供更好产品，为行业树立示范的使命任务，带动周边产业的发展。”集团副总裁孔杰说。
记者了解到，实际上县领导和全县各界的希望聚焦，也曾给创建中的龙冈集团不小的压力。集团从上到下变压力为动力，为了全面达到或超越5A标准，累计投入资金2亿元，逐一“对标”提升改造。经过创建，游客对沂水县这一“龙头”旅游景区的满意度更高。 在沂水县创建5A工作专班相关负责人眼中，5A创建成功只是走完第一步，“创5A难，保5A更难，5A并不是最终目的”。该负责人说：“我们要将5A的标准时刻放在心上，景区要苦练内功、不断有新的变化，并以5A为新起点，带动沂水全域旅游的腾飞。” 据介绍，如今已经成功折桂5A的沂水县，明确了以沂水县城为“一心”，以院东头镇、泉庄镇为“二极”，以红色传承、地质奇观、天上王城、彩虹小镇、灵山圣水为“五个组团”的“一心二极五组团”旅游发展规划。以此来深入推进全县旅游产业新旧动能转换，强化沂水的地域文化形象，擦亮“红嫂故里·中国沂水”的县域名片。
来源：萤火虫水洞·地下大峡微信公众号