媒体报道 | 沂水折桂5A级景区路径

  截至2020年末,山东在近三十年旅游业发展中,共建成5A级景区13家。若按照同期山东共有137个县级行政区来计,平均10个县才有一处5A级景区。     截至2020年,山东共建成A级旅游景区1200余家,其中,作为“桂冠上的宝石”,5A级旅游景区仅A级旅游景区占其中约1/100。     稍加列举不难发现,山东除曲阜、蓬莱拥有5A级景区外,由一个县级行政区“独享”一个5A级景区的情形,寥寥无几。而这样的“美事”,就落在山东临沂沂水县头上!

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  2020年12月29日,国家文旅部正式公布了最新一批成功创建5A级旅游景区名单,该县“萤火虫水洞·地下大峡谷旅游区”成功入选,给这个近二十余年来,一直孜孜以求的大力发展旅游产业农业大县、人口大县以最好的褒奖。     沂水县也以成功创建5A级旅游景区的经验,受到全国各市、县旅游目的地的艳羡,其创建经验和路径,成为各方学习探讨的热点。     目光落在如今的萤火虫水洞景区,停车场宽敞、规划先进,“电动汽车充电区”“无障碍停车位”预先设计,且用四种语言标注;萤语谷、蝴蝶谷、崖瀑漂流等特色项目主题突出,刺激好玩;游客乘坐小船进入幽深地水洞,耳机伴着轻柔的音乐和讲解,眼前出现罕见的漫天萤火虫景观。而在其联袂创5A的地下大峡谷景区,溶洞内一百余处天造地设的钟乳石千奇百态,尤其是全长1000余米的地下河漂流,被玩家赞为山东最好玩的漂流项目之一,被上海大世界基尼斯总部认证为“最长的溶洞漂流”。

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  除了景区内部环境提升打造,能够成功创5A,离不开旅游目的地外部环境的整体提升。     近年来,沂水全县旅游环境提升有目共睹,变化巨大。特别是“萤火虫水洞·地下大峡谷旅游区”周围,进行了系列的旅游道路整饬,交通基础配置,河道、小镇等生态环境恢复,对周边服务业态、市场秩序的管理理顺。总之这是一个堪称“举全县之力”的系统工程。     2015年12月,沂水县提出了以“萤火虫水洞·地下大峡谷旅游区”创建5A级景区的目标;2017年2月,景区顺利通过景观质量评审;5月,全县国家5A级旅游景区创建推进大会召开,制定下发了《山东沂水萤火虫水洞?地下大峡谷旅游区创建国家5A级旅游景区的实施方案》,将创建涉及的八个方面、216个评分点,以责任清单的形式下发给35个部门,5个乡镇,全面吹响了创建号角。     按照“从上到下一个拳头一盘棋”的要求,沂水县委县政府将创5A当成全县一件大事,连续四年列为全县“125工程”十项重点工作强力推进。成立了由县委、县政府主要领导任组长、40个相关单位主要负责人为成员的创建工作领导小组,和县政府分管领导任组长、相关单位负责人为成员的创建工作专班。工作专班取消双休日,“5+2”“白+黑”全程投入创建工作。创建专班在景区现场解决问题,调度工作进度,有力地促进各项工作的进度。     据不完全统计,沂水县在此次5A级景区创建期间,仅由县委县政府主要领导牵头召开的调度会、推进会、现场办公会,数量就达到20余次,由县政府分管领导牵头召开的问题分析会、推进会达到30余次。县里相关部门各司其职、密切配合,累计投入3.1亿元,将景区外部交通标识按照要求换了一茬,将涉及景区周边环境整治的55项工作一一落实,在全县上下形成了“人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建”的工作氛围。     坐落在沂蒙山腹地的沂水县,曾长期顶着“贫困落后”的标签,全县以农业经济为主,居民多外出务工。

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  自2000年起,随着萤火虫水洞和地下大峡谷两家景区相继面世,运营成功,一举创造了“欠发达地区旅游开发”的成功模式,也创造了“旅游禀赋不突出地区发展乡村旅游”的成功经验。沂水县历届县委县政府领导重视县域旅游的开发,持续发力,造就了令全省乃至全国旅游业内瞩目的“沂水现象”。     如今,沂水全县已拥有2A级以上景区43家,4A级景区6家,数量居全省县域之首。沂水县获得中国优秀旅游目的地、全国旅游标准化示范县、全国休闲农业与乡村旅游示范县、全国县域旅游综合实力百强县等荣誉。很多党政领导因发展旅游有见地,被坊间誉为“旅游书记”“旅游县长”。     在长期致力于旅游业发展的过程中,沂水县领导始终有一个清醒地认识,作为一个先天旅游资源并不突出的县域,沂水旅游缺少一个有竞争力和号召力的“拳头产品”,无法引领全县旅游产业走向新的高度。在长期的观摩和研判中,他们将目光投向了“土生土长”的山东龙冈旅游集团。

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  作为此次5A创建的主体,龙冈旅游集团最令人称道的是专业打造洞穴旅游产品,是该领域令人服气的“标杆”,服务标准制定者。而其多年来在产品营销、项目开发、标准化服务等方面案例突出,也十分令人称道。现为山东省首家境外上市的大型旅游集团。      一手打造“龙冈牌旅游”的龙冈旅游集团董事长张善久,在发展中始终头脑清醒地将自身定位为:中国最大的洞穴旅游运营商,深度开发“溶洞+”系列产品。     “5A创建成功,意味着我们将面临更加严苛地标准,要承担起为游客提供更好产品,为行业树立示范的使命任务,带动周边产业的发展。”集团副总裁孔杰说。

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  记者了解到,实际上县领导和全县各界的希望聚焦,也曾给创建中的龙冈集团不小的压力。集团从上到下变压力为动力,为了全面达到或超越5A标准,累计投入资金2亿元,逐一“对标”提升改造。经过创建,游客对沂水县这一“龙头”旅游景区的满意度更高。     在沂水县创建5A工作专班相关负责人眼中,5A创建成功只是走完第一步,“创5A难,保5A更难,5A并不是最终目的”。该负责人说:“我们要将5A的标准时刻放在心上,景区要苦练内功、不断有新的变化,并以5A为新起点,带动沂水全域旅游的腾飞。”     据介绍,如今已经成功折桂5A的沂水县,明确了以沂水县城为“一心”,以院东头镇、泉庄镇为“二极”,以红色传承、地质奇观、天上王城、彩虹小镇、灵山圣水为“五个组团”的“一心二极五组团”旅游发展规划。以此来深入推进全县旅游产业新旧动能转换,强化沂水的地域文化形象,擦亮“红嫂故里·中国沂水”的县域名片。

  来源:萤火虫水洞·地下大峡微信公众号