从卡迪欢乐世界到KK—PARK,废置乐园的转型探索
过去二十年前间,中国主题乐园行业发展高歌猛进,掀起了资本和游客的双重追逐热潮。
“曾经一票难求,如今空无一人”成了部分主题公园的问题。这些乐园从“香饽饽”变成了“烫手山芋”,许多地方政府与运营公司都急寻解决方案。这些承载着成长回忆的乐园将何去何从,是置之不理、推倒建新还是尝试转型,是一个亟待研究的重大现实课题。
本文选取近期呈现的项目“卡迪欢乐世界城市更新项目”作为案例进行分析与研究,希望探讨更多那些失去活力乐园的转型之道。
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责编 | 杨明
编辑 | 井翔远
来源 |?城市星球研究所
过去二十年间,中国主题游乐行业发展高歌猛进,中国巨大的市场潜力和消费能力掀起了游客和资本的双重追逐热潮,国际巨头纷纷在国内布局,国内运营商也加紧建设步伐。
一方面是国际巨头和综合性主题乐园的进入,另一方面是在消费诉求和动机愈发复杂的新消费者,传统游乐产业已明显不能适应市场变化。
部分无明确主题的“主题乐园”往往存在模仿抄袭、概念不清、缺乏独特性和运营能力不佳等问题,带来的结果便是重游率低和客单价低,普遍呈现出“一年兴,二年盛,?三年衰,四年败”的短生命周期特征。
而部分老牌乐园也纷纷寻找求生之路,是置之不理、推倒重建或激流勇进寻求转型,是亟待研究的现实课题。
从卡迪欢乐世界到KK—PARK
废置乐园的转型探索
盐城卡迪欢乐世界是典型的中小型城市游乐园,通常位于二三线城市,投资规模不大,以机械游乐设施为主,常运营几年后便逐渐走向衰落,而卡迪欢乐世界的更新则是对同类型乐园转型的探索。
盐城乐园 生存困境
盐城是江苏省中东部沿海城市,拥有延绵的海岸线和广袤的沿海滩涂和滨海湿地。同时盐城与韩国隔海相望,是中国较早开展对韩经济合作、韩资最为密集的城市之一。
卡迪欢乐世界坐落于江苏省盐城经济技术开发区, 于2014年5月1日正式对外营业,占地18万平方米,总投资逾5亿。开园后很好的填补了本地休闲娱乐板块的空缺,立马成为了城中的热门目的地,在许多孩童的童年和家庭里留下了不可替代的欢乐回忆。
但卡迪欢乐世界在运营七年后,并无特色乐园设计和单一的经营模式在下运行几年后便尽显弊端,直至 2020 年关停,成为了城市低效资产。
同质化导致的短生命周期
娱乐选项单一,项目缺乏变化创新,同质化导致项目逐渐失去市场竞争力。项目作为城市游乐园的典型代表,中小型规模,园区并无核心主题,以中小型机械游玩设施为主。“玩腻了”也许是逐渐长大老客群的直接感受,而“没啥好玩的”则是无法吸引新客群的最大原因。
▲园区主要以常见的如摩天轮、海盗船等中小型设施为主
单一的产业模式是最大瓶颈
单一的游乐园模式和收益构成则使得项目在运营几年后便出现运营乏力的问题,无力支撑高运营和高维护的成本且抗风险能力低。
有限的消费形式、季节性的消费属性和单一的客户群体也限制住了项目的持续发展。均价百来块的门票显得越来越不值得,疫情影响之下逐渐走向衰落。
▲铺满灰尘的游乐设施,肆意生长的植物,衰败的乐园成了标签
城市更新,重赋生命
▲改造前后鸟瞰效果图对比
卡迪欢乐世界的更新升级
可能仅有两个方向:
1. 在单一乐园模式的基础上更新升级,增加乐园的吸引力,但这显然是一条不明智且艰难的不归路。其实对于如迪士尼这类综合性主题园区都因生活方式的变化有着渐渐式微的趋势,何况对于这类缺资金、缺人才、缺内容创造能力的乐园。
2. 游乐园其实可以跳脱出“梦幻乐园”或“乌托邦”的等固有标签,它可以拓宽“身份”,变得更近平民亲近,成为人们日常生活的场所。
卡迪欢乐世界具有
“公园+乐园+商业”互补的天然优势:
园区内原绿化条件优良,拥有内湖,公共空间充足,紧靠城市主干道,具有打造城市公园的天然属性;
园区内经典的大型游乐设施状态良好,如摩天轮、海盗船等,具有打造消费场景化的巨大潜力;
现存建筑单体基本为小体量,外加盐城特有中韩文化交流的背景,具有打造国际化的商业街区的背景条件。
▲卡迪欢乐世界(改造前,摄于2019年)
因此,改造根据项目基础情况和未来规划,KK-PARK是集娱乐设施、消费场景、韩风文化为一体的新型商业园区。
▲KK-PARK(改造后,摄于2022年)
卡迪欢乐世界的转型需要寻找新的模式,在物理空间、产品结构和运营模式上进行转型升级,即从以游乐设施为主的单一乐园结构向“乐园+公园+商业”的复合结构升级,突破园区单维度的城市娱乐角色,去构造一个更开放、更多元、能提供更好生活方式的综合体。
由封闭到开放
变为城市公园
项目原为一票制收费的游乐园,常年不变的乐园场景失去了人们为其购买门票的理由。而游乐园自带的优良场地空间和绿化条件则非常适宜将其免费开放为城市公园,服务周边居民。
改造将原门票制游乐园转化为免费的开放式城市公园。在空间布局上打开公园边界,拆除围栏与部分植物,重塑边界形象和道路网络,提升边界向城市的开放融合,使园区不再与城市分割,提高园区的开放性与可达性。
▲免费开放的园区吸引来众多享受时光的访客
改造通过景观活化等多种手段提升公共广场的空间品质,将优质的城市公园还于市民。改造尊重场地自然生态条件、原有空间的特质、组合关系和未来使用诉求,整合提升零散的公共空间,让场地重新融入城市,在空间体感上更近人,情感上更紧密。
▲作为主入口广场,场地改造前空旷破旧,改造通过景观提升与通过置入喷泉激活广场活力
围绕中心内湖,改造打开滨水空间,重构流线,将滨水城市公园和水岸商业街区功能有机结合,激活园区公共空间和内湖的滨水空间的休憩功能和商业价值。
▲改造前内湖“见水不近水,近水不亲水”的状态,改造激活滨水沿岸空间,成了访客最喜欢呆的地方
场地以一大环状路线串联各大版块, 形成了开阔、亲人、舒适内部滨水序列和繁荣、多元、热情的外部商业空间序列,为访客提供动静皆宜的多重空间体验并满足不同的使用需求。
▲内部序列安静舒适,外部序列热闹繁华
从单一到多元
新老共存,多元的生活场景
当纯粹的乐园空间和模式无法再满足人们的想象力和需求的时候,只有复合的城市空间和模式,通过不同的组合模式才能创造出更多的可能性,以面对更复杂的市场变化和需求。
改造保留了7个大型游乐设施,改造了12栋原建筑,同时为满足商业需求新增10栋商业建筑,以打造丰富饱满空间结构,创造多元的生活场景,承载更多的可能性。
> 保留部分游乐设施
游乐园自身带有独特的空间体验和主题性,改造尊重并保留了项目的游乐园属性,并将其作为核心积极因素打造新场景,让游乐园的“奇幻感“与城市的“生活感”充分融合。
改造对原有游乐设施进行评判,保留了7个经典且状态较佳的大型游乐设施,以游乐设施串联起一条新的空间叙事主线。
▲项目保留了摩天轮、海盗船、大转盘、跳楼机、旋转飞椅、高空秋千和旋转木马
散落在园区各处的游乐设施各有特征和风格,与周边场地相处融洽,带出不同区域特色。而乐园属性的加持,让园区空间充满乐趣与惊奇。
> 更新原有建筑
改造依据“不大拆大建”的原则,对现状建筑进行梳理后,根据建筑所在区位和状态进行评判,保留并改造12栋原建筑,立面更新并赋予新的功能,有效利用原有资产,使齐适应新的商业使用需求。
原园区内建筑均为乐园风格,或卡通或戏剧化,已不符合园区未来定位。建筑立面的更新是在保留建筑结构的基础上调整立面设计语言,整体提升外立面风貌,以促进园区整体风貌和氛围感的塑造。
▲南广场作为在第一门户形象,改造在保留建筑框架的基础上,使新的建筑风貌更具有现代感和展示性
▲原乐园餐厅以坡屋顶为主的造型颇具特点,改造保留部分原建筑的框架结构,用现代设计语言展示传统韩屋建筑特色
▲建筑改造前为拟人化的卡通汽车形象,改造后的建筑立面采用了现代设计语言,为建筑和场地增添了动感
>?新建商业建筑
在梳理园区空间结构和拆除已不能使用的游乐设施后,零散的建筑在场地中无法形成完整的空间序列,且园区有较多空间未被有效利用。
改造统合原本散落的建筑,新建10栋商业建筑以补充较空旷的用地,营造空间上尺度宜人,内容上能承载更多可能性,符合现代都市消费使用需求新街道。
▲原有建筑与新建建筑整构成饱满的空间结构
▲新老商业建筑共同塑造街道氛围感,迎合现代都市消费使用需求
>?艺术介入,文化赋能
公共艺术介入不仅是点缀空间和激活场地活力,也是在精神人文层面连接起场地、访客和两地之间的柔软纽带。
改造在场地关键节点放置了如“花舞光环”、 “线条动物朋友”、“脸谱文化墙”等兼具观赏功能和使用功能的艺术装置和城市家具,让访客能在空间感受中多些惊喜和意外。
艺术盲盒”系列位于正入口南门广场处。五个小盒子以多样的方式叙述中韩文化的历史渊源和现代发展状况,激活了南广场空间,丰富项目的游览体验。
>?特色商业,持续活力
盐城具有独特的中韩文化交流的背景,特殊的文化背景给予项目打造国际化园区和提供国际化生活方式特有优势。在地的韩国人与本地人在多年的经济和文化的交往中发展出了独特的盐城文化和商业形态。
项目根据特有的文化背景,引入各式零售业态和城市配套服务业态,如韩式餐饮,精致咖啡、文创买手店、滨水酒吧等业态,以完善周边生活服务配套以及丰富在地外国友人和本地人的生活方式。
从目的性场所
到日常性场所
曾经的乐园是一个具有仪式感和目的性的场所,人们希望在这里体验超脱于日常的体验,无论是站在摩天轮上凝望世界的流动,还是坐在机械设施上体验身体的失重,游客拿着门票便希望在这里买到非凡的体验。但在激流勇进的主题乐园市场里,永远不乏更大、更新奇、更有趣的新乐园。
从卡迪欢乐世界到KK-PARK,是将场地由一个目的性场所转化为一个日常性的场所,由封闭走向开放, 由单一走向多元,她便能承载更多的可能性。当她能跳脱出原本空间和模式的局限,变成人们日常生活的一部分,能满足休憩、消费和玩乐的复合需求,优质的城市生活空间和独特的生活方式体验能提高居民生活幸福感,体会到更多的“小确幸”。
而卡迪欢乐世界的城市更新也是对那些老去和废置游乐园转型的一次探索。通过“自适应再利用”的更新策略,利用对既有空间和建筑的改造、调整和再次利用,增加新的使用目的、引入新的元素和功能,让项目的更新是在继承原有空间结构的历史记忆的基础上,保证项目的多元性和独特性,让其能够重新融入新的发展时代。空间层面的更新和内容层面的焕新能够完善周边生活服务配套,变得更加人性化和国际化,进而振兴区域活力,带动片区发展。
▲都看到这了,一起再生动的重温下卡迪欢乐世界更新的故事
项目信息
业主:江苏世纪新城投资控股集团有限公司?施工方:江苏铸展、万堃工程咨询??项目规划及设计管理团队:万科城市研究院,vaLue万路设计?设计总包和建筑设计:vaLue万路设计?施工图设计:瑞华建筑设计院(深圳)有限公司?景观设计: 风物营造、织地社?灯光:光艺规划?标识设计:UPDESIGN上行线设计?品牌设计:SURE DESIGN?策展设计:vaLue万路设计?室内设计:SD DESIGN?韩风小街商业包装:宇合光年?摄影:?G-WORKS、风物营造
·?CAAPA活动日历?·
2023中国(郑州)国际旅游休闲娱乐产业博览会
2023.3.26-28
中国·郑州国际会展中心
第37届
2023中国(北京)国际游乐设施设备博览会
待定
中国国际展览中心(顺义馆)
第38届