“天下第一村”掌门人:儿子投资电竞和王思聪很熟 不希望他接班

  “我们华西村到底怎么样,我们华西人最清楚,外面有什么声音,让他们去说,我们华西人踏踏实实做好自己的事情就好。”12月21日,华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩召开临时村民大会,通报了近期发生的华西村负债389亿元的传闻。

  近日,一篇题为《中国最富村负债389亿天下第一村华西村到底经历了什么?》再次把华西村推上了风口浪尖。该文称,昔日的天下第一村,如今也走到了亟须转型的岔路口。截止到2016年第一季度,华西集团总负债高达389.07亿元,资产负债率为68.78%,有息负债245.7亿元。

  记者查询华西集团唯一上市公司华西股份三季报发现,今年前三季度,华西股份的确经营不大理想。前九月实现净利润1.30亿元,同比下滑75.80%;净资产47.47亿元,同比下滑2.50%。资产负债率由去年年底的43.02%,上升至55.97%。

  吴协恩接受新京报记者专访时表示,对传言颇为无奈,但外界有传言,说明外界还在关心华西,这从某种意义上来看,对华西村也是一种好事。

  集体经济、内部封闭、破产传闻……被誉为“天下第一村”的华西村并不缺少话题。吴协恩表示,华西村并非完美,这些年也一直在改变,确保与时俱进。

  “今年华西集团实业板块迎来2008年以来最好一年,钢铁、化纤板块业务盈利大幅度增长,服务业整体平稳,集团经营情况好于往年,纳税稳中有升,整体发展态势良好。”吴协恩称,写文章的人,肯定不了解今年的大宗商品行情。

  当年吴协恩接棒父亲吴仁宝。对于是否希望儿子继承自己,吴协恩表示,自己平时很忙,“如果从私心出发,不希望儿子出任华西村书记,吃这份苦。”吴协恩说,“现在最大的愿望,就是自己退休后,别人也能称我一声‘老书记’。”

  文|新京报记者 彭彬 江苏华西村报道

  财报不亮眼

  公司称经营近10年最好

  华西村的经济究竟如何?12月21日-24日,新京报记者前往华西村实地探访。

  “别的厂我们不知道,但是我们钢厂,效益比去年好很多,工资也增加了不少。”一位钢厂工人在谈及工资时表示。

  在华西金塔开小吃店近十年的李老板介绍,在其到当地后,从未听说华西集团拖欠工人工资。“今年听说他们钢厂效益不错,早些年,进入华西钢厂工作,还需要找关系。”李老板称,华西村和以前相比,最大的变化是来旅游的人变少了。

  新京报记者在金塔路走访发现,整个街道没有卖旅游纪念品的商店。多位店主称,在新世纪初期,华西村旅游业曾蓬勃发展。

  “目前来华西村旅游的人少了,以前最高峰的时候能达到250万人次一年,现在每年有150万人次的规模,人数减少,现在旅游业每年能给华西村带来数亿元的收入、数千万的利润。”华西村党委书记、主任、华西集团董事长吴协恩在接受新京报记者专访时表示,以前许多人冲着老书记来。现在旅游和以往相比有许多变化,由过去的公务旅游、团队游,转变为自驾游,且旅游主要集中在五一和十一等假期,华西也在根据相应情况调整自身策略。

  对于网传华西村负债389亿元,吴协恩认为,网传文章断章取义,今年华西集团钢铁、化纤板块业务盈利大幅度增长,服务业整体平稳,集团经营情况好于往年,纳税稳中有升,整体发展态势良好。

  多年来,钢铁一直是华西的支柱产业之一。上世纪90年代,在时任华西村党委书记吴仁宝的带领下,华西村引进上钢五厂的线材生产车间。2002年,华西集团旗下华西钢铁、唐山钢铁集团华西钢铁有限公司(华西北钢)、华西高速线材厂等相继建成投产,产业链下游企业也陆续设立。

  记者前往华西钢铁高线厂探访发现,整个生产线自动化程度很高,仅见到十余位工人。数位工人在总控室内进行调度。据高线厂负责人介绍,该厂每年产能在70万吨左右,产品品质很高,且走差异化路线,目前该厂产品处于供不应求状态。

  “我们的钢铁在同行内,一直都算不错,仅2015年略微出现一些亏损,2016年下半年钢材市场行情就开始出现好转,整体盈利不错。”华西钢铁董事长杨永昌介绍,今年以来,钢铁行情迎来2008年后最好一年,出厂的每吨钢材利润五六百元,华西钢铁年产量三百多万吨,全年毛利应该超过18亿元。“售价比行业内平均高出100多元一吨,网上唱衰我们华西的人,估计一点都不了解市场。”

  江苏华西村股份有限公司特种化纤厂副总经理汪方能表示,公司主导产品涤纶短纤主要用于面膜、婴儿湿巾等产品,在市场上也处于供不应求状态。初步估计,今年盈利水平同比至少增加五成。

  根据华西集团提供的数据,近几年来,华西的服务业利润贡献率目前占到65%,传统产业35%。

  截至今年前三季度,华西集团实现营业收入202.13亿元,比去年同期增加超20亿元;实现盈利1.62亿元,负债总额为387.42亿元,去年同期为360.44亿元,同比增长6.96%;华西集团资产总额为558.26亿元,资产负债率69.4%。

  “为何钢铁业务这么好,集团利润仅1.62亿元?”杨永昌表示,虽然钢铁板块净利十多亿,但并不会全部上缴集团,钢厂要留下一半作为风险金。

  据华西村党委副书记、华西金融投资总公司董事长兼总经理包丽君介绍,财务报表上华西集团盈利不强,主要是因为集团的许多资产在账面上按照净资产计算,而非按照公允价值计算。今年上市公司的盈利能力并不差,在化纤产品价格回升的带动下,今年前三季度华西股份营业收入达到22.11亿元,同比增长近50%。

  “利润有所下滑,主要是今年资本市场行情不好,我们没舍得抛售金融资产,去年抛售了东海证券,导致盈利大幅攀升,这样一比较,就显得今年盈利不理想。”包丽君介绍,经过多年培育,华西股份的部分投资已经取得数倍收益,且新项目还在不断孵化。

  至于负债率上升,包丽君认为,主要是华西股份今年投资规模比较大,专门成立了产业基金。而适度的负债率,对企业经营也有好处,可以提高资源配置效率。“其实,和同行业相比,我们百分之五十几的负债率并不高。”

  据Wind统计,2014年至2017年前三季度,华西集团旗下的唯一上市公司华西股份的资产负债率为32.07%、24.72%、43.02%和55.97%。而同期,与华西股份同业的10家A股公司,负债率均值分别为71.42%、42.86%、42.86%、41.86%。

  “从数据上看,华西股份和同行相比,负债率有逐渐走高的趋势,不过目前整体风险依旧可控。”清晖智库创始人、经济学者宋清辉在接受新京报记者采访时表示,对于制造业来说,负债率在80%以下,都属于可控范围内,但出于抗风险角度考虑,最好负债率能维持在60%以下。

  吴协恩表示,“今年以来,我们传统产业爆发,新兴产业持平,应该来说,迎来了自2008年后,集团经营最好的一年。”

  华西村投入30多亿元建设的龙希酒店,近年来也屡次被传亏损。华西集团表示,在酒店2011年投入运营后,的确曾出现亏损,但近年已经扭亏为盈。龙希酒店去年盈利2500万,今年已盈利3600万。

  华西村走出去

  涉足金融、互联网、电竞

  对于被质疑“名村”难吸引人才,吴协恩表示,现在华西村的新兴产业主要放在了上海、北京等一线城市。

  据吴协恩介绍,自己在2003年当选为华西村书记后,就已经认识到了传统产业规模很难再向上提升,发展面临瓶颈。

  十多年来,华西村先后关停了9家企业,其中包括年产值近2亿元的化工厂,年销售收入7亿多元的线材厂。甚至有村民私下议论:“协恩上来后,只会关厂啊!”

  与此同时,华西村加大了对外投资的力度:云南大理石,重庆农商城,安徽、山东、浙江、江西、福建、湖北、西藏等地合作光伏发电……马来西亚建码头,秘鲁、阿根廷捕鱿鱼,甚至还拿下了面积达江阴三分之一的莫桑比克矿区。

  “项目今年毛利率在80%以上。”华西集团莫桑比克项目负责人戴立明在接受新京报采访时表示,莫桑比克公司成立于2014年八月,主要投资开采石材矿,做石材的加工和销售。前三年基本处于投资阶段,目前开采出来的石材已在欧美、东南亚等地销售,市场反应很好,处于供不应求的状态。

  同时,在华西村的发展过程中,华西村开始大力涉足金融投资,包括典当、担保、咨询、创投、小额贷款等多个金融业务。

  2015年,华西股份开始确立“投资+融资+资产管理”金控平台的战略目标。相应地,一村资本、一村投资、前海同威、方创金融等一系列投资平台成立。2016年,华西股份设立或参股的公司达21家,涵盖TMT、新能源汽车、医疗、教育、二手车等领域。2017年,华西股份专门成立了并购基金。

  “目前,华西金融吸引的高端人才,已经多达200人。”据包丽君介绍,华西村在上海购买了2300多平米的办公楼,作为金融总部,以方便就近吸收人才。目前华西集团在上海正在建设一座新办公楼。此外,华西集团的研发中心也放在上海。

  值得一提的是,吴协恩长子孙喜耀(随母姓),自2008年澳洲留学归来之后曾担任吴仁宝秘书。2009年,由孙喜耀担任总经理的江阴市华茂计算机技术有限公司成立,注册资本1000万元,这是华西集团在互联网领域的第一步。

  工商信息显示,江阴华茂从事计算机软硬件、互联网、数据库等业务。另一方面,江阴华茂也在频繁进行对外投资,包括无锡华西文化产业有限公司、苏州晟丰软件有限公司、江阴市网漫计算机技术有限公司等11家公司,主要为IT领域。

  热爱电竞的孙喜耀还创建网络游戏职业俱乐部,并在2016年,接过了王思聪辞去的英雄互娱监事一职。

  “目前,喜耀在上海做电竞,和王思聪也很熟。”吴协恩认为,年轻人失败也没关系,重要的是多经历。

  据一位华西集团高层透露,华西集团发展至今,在各地布局新兴的业务板块,已经可以完全依靠服务业。“目前,华西本部的钢铁厂、化纤厂甚至可以关闭。但如果关闭,周边村的数万人,就业问题将很难解决。”

  华西村的改变

  不分华西人外地人,同工同酬

  由于华西村人在外就业后,将失去股息、分红等收入,“华西模式”也被贴上了封闭的标签。

  “以前华西村太穷,外来的姑娘不愿意嫁。后来条件好了,又不愿意外嫁。大家都在村里,婚姻大多数通过介绍,一来二去,就导致大家都成了亲戚,也就造成了外界的家族统治印象。”华西村民史宇杰表示。

  “过去,老书记吴仁宝比较强势,连自己的儿子在外面就业,都被叫了回来,以至于外界形成了华西村封闭的印象,实际上老书记对村民并不强制,只是希望华西村能够发展好。”江苏华西米业有限公司副总经理梅振华介绍。

  “我哥哥在外就业被叫回来后,我干脆就不想了,直接就回村了。”吴协恩回忆,自己从部队转业后,也曾有在外工作机会,但最终选择回村。

  据吴协恩介绍,华西村一直以来并不封闭,早在其父亲时代,就提出“来了华西村,就是华西人”,现在是“只要服务华西村,就是华西人”。

  由于吴仁宝之后,由吴协恩接任华西村党委书记,网上出现了许多“世袭”的质疑。此外,吴协恩的许多亲属在村委和集团担任要职,外界认为,是吴氏家族对华西村垄断。

  此前据媒体报道,华西村党委副书记、曾长期担任吴仁宝秘书的孙海燕回应称,老书记是不是家族式管理,要看老书记整个家庭在华西集团的股份占多少,实际上老书记全家在华西集团所占的股份连一个零头都不到。“如果他姓吴,没有才而用他,这不是实事求是;如果因为他有才,姓吴,但不用他,也不是实事求是。”

  对于外界认为华西村处于世袭制,吴仁宝家族控制了华西村的绝大部分资源的说法,吴协恩表示,自己家族总共持股比例仅为0.43%。

  多位华西村村民向新京报记者表示,吴协恩当选村委书记,是根据村民自治管理办法选举出来的,并非世袭。在当时投票时,吴协恩得票100%,吴协恩自己给自己投了一票。

  “当时,我父亲问我,协恩,你还自己给自己投了一票嘛。实际上,我当时也做了思想斗争的,但觉得自己都不相信自己,村民又凭啥相信自己能带领好整个村。”吴协恩回忆说。

  在吴协恩2003年当选华西村村委书记后,与周边村的矛盾,是其要处理的一项重要工作。

  从2001年开始,华西村创造性地提出了“一分五统”新举措,逐步纳入周边20个自然村,组成面积35平方公里、人口超3.5万人的大华西村。

  “刚开始合并后,发现生活水平并没有提高太多,反而带来了污染,后面各方面有所改善。”一位周边村村民向记者表示。

  吴协恩表示,改革开放是先富带动后富,主要不是分钱,而是要帮助周边村村民提升致富能力。“现在,华西村每个月8号,准时向周边村村民发放福利,从来不拖欠,加上每年的基础设施等投入,每年华西集团要投入上亿现金。”

  “当然,华西村并非完美,这些年一直在变革。”据吴协恩介绍,今年是华西村三年改革的开局之年。华西村实施制度、用人、股份三项改革,不再区分华西人和外地人,所有岗位一律同工同酬。

  为更好地激励外聘人员,改革还明确对其中优秀的要给予股权,外来员工也可以掏钱购买现金股。

  据华西集团介绍,华西集团外来员工比例逐渐上升,企业高管中39%是外来的,年初中高层干部中57%是外来的,至年底增至59%,员工队伍中超过92%是外来的。

  一位来自河南的95后女工表示,以前觉得华西村人毕竟是本村人,多拿一些也是应该的,但心里偶尔也觉得不平衡。“现在同工同酬,全凭本事了。”

  “这些年,华西村并不封闭,这些年也一直在改变,确保与时俱进,也许这就是华西村和其他一些农村不同的地方。”吴协恩强调,不管怎么变,共同富裕的道路不会改变。

  “如果从私心角度考虑,我不希望我的孩子接班,这太过辛苦,但如果我的孩子真有这个能力,我也不会阻拦。”谈及未来接班人问题,吴协恩表示,目前华西村旗下公司接近300家,总资产500多亿,担子非常重,单独培养一个接班人,风险太大。而采用赛马的方式,选择真正的人才,才能确保华西集团的长远发展。“我们对各个公司老总一项重要考核,就是要发现青年人。”

  2003年至今,吴协恩已担任华西村和华西集团“掌门人”14年,但在村里,人们仍然习惯称呼他为“新书记”。“我希望,将来我退休后,村里人也能称我一声‘老书记’。”吴协恩说,这是自己目前最大的愿望。(完)

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