华西村，三代人操盘成“负债”第一村！四大致命问题，引发挤兑潮

　　突遭挤兑 “天下第一村”华西村濒临破产？

　　你信么？

　　华西村是一个什么样的村庄呢？

　　家家住几百平大别墅，人人开豪车，村民吃饭看病出国留学全部不花钱，人均存款100万，这种集体经济福利在当时不知羡煞了多少中国人……

　　在华西村的龙希国际大酒店的第60层，一头价值三亿元的金牛雄赳赳地立在楼层最显眼的地方，牛身通体泛着耀眼的光泽，气势雄浑遒劲，仿佛在昭示着华西村的昔日荣光。

　　中国农村乡镇振兴的标杆，为中國乡镇企业的发展做出了先驱者的榜样。这一切，不能忘记一个人——吴仁宝。

　　华西村，第一代操盘手！

　　华西村在老书记吴仁宝的领导下走向辉煌，以钢铁工业、纺织等为主要产业支柱和财富来源，实现了财富的快速增长。

　　2007年，华西村总资产超过160亿元，实现销售收入450亿元。

　　2010年，华西村销售破500亿，人均收入达8.5万。

　　2012年，华西村总收入524.5亿。

　　独特的集体经济和共同富裕让华西村的声明传到了国际上。吴仁宝还因此在2005年受到了美国《时代周刊》的采访。

　　华西村，第二代操盘手。

　　老书记故去，小儿子吴协恩，接替父亲上任后，谋求转型，涉足金融、旅游等产业。

　　华西村已经涉足银行、证券期货、基金、租赁等多个金融领域，并通过各平台控股参股11家上市公司、10家新三板企业，“天下第一村”的金控雄心不容小觑。

　　华西村，第三代操盘手。

　　2008年，吴协恩的儿子，即华西村第三代掌舵人孙喜耀从澳洲留学回国，担任华西村老书记吴仁宝的秘书，并开始参与华西村的转型。

　　2009年，金融转型已见成效的华西村开始了第二次转型。

　　掌舵手“85后”孙喜耀的转型兴趣显得更加年轻化，重点在计算机技术、网游电竞、移动电子阅读等互联网领域。

　　近日，春冬交接，阴雨绵绵，华西村出现“挤兑”现象，数百名村民冒雨排队兑付。有村民称，入股集团的分红从30%大减至0.5%，引发村民恐慌。

　　从网友爆出的视频中看到，在华西村建筑广场外，有不少人排队，有多名保安在维持秩序。而疑似财务室的会计们正在帮忙办手续。

　　对此，华西村党委发言人称，视频内容属实，是外面的引资款到期兑付，因坊间传言引起“挤兑”，华西村资金充足，兑付没问题。

　　但是，很多村民告诉媒体实情：华西集团入股的分红从30%变为0.5%。李先生称，当时入股20万元，三年后利息从6万元变成了1000元。24日之前到期且预约取款的能拿到钱，24日之后就只能拿到本金和0.5%利息了。

　　因当初入股时没有签订协议，只有一张入股凭证，无从得知如果违反条款时该如何处理，李先生说：“他们之前说要30%利息的话，就等电话通知，现在话也不说了，直接就只给这么多。”

　　华西村周边村村民张先生直言自己“受骗”：“原本的分红利率是10%，后来办理兑付的人员说，存在这里利息是 5%，而现在，不管存多少年，利息都变成了0.5%。”

　　张先生描述，到了25 日，现场已是人山人海，他立刻去排队，拿到了800 多号。26日，他拿回本金及0.5% 利息。“不赖本金就算好的了。”

　　村民害怕拿不到钱，称取回本金已是幸运。

　　“挤兑”下的信任很脆弱，共同富裕是华西村的终极理念，但为何会出现“挤兑？

　　其实，如今中国第一村当年的辉煌盛况似乎已经不再，几年前在网上一些媒体就开始唱衰华西村。

　　负债累累，截至2018年3月末，华西集团负债总额达393.32亿元，资产负债率达68.64%，其中有息负债为284.86亿元，一年内的短期负债201.91亿元。而同期货币资金为76.82亿元，受限部分50.73亿元，资金缺口显而易见。

　　投资金融有风险，再加上这几年收益下降，68.64%的负债率并不值得大声疾呼华西要完了，且负债并不代表是坏事，只要在能偿还的范围之内，负债代表公司的发展前景被看好。

　　一个时代有一个时代的代表和方向，今天的“华西村”面临四大问题：

　　1、“家天下”的治理方式，还适不适合当下？

　　按照华西村的组织结构，是“集体经济”还是“家族经济”？值得商榷！如果，华西村变成吴家的村子时，任人唯亲，败落也是迟早的事。

　　2、转型遇困？有没有，“病急乱投医”？

　　近些年，华西村不断发展壮大，周边的诸多村被兼并，村民也被吸收，形成了“大华西”的轮廓。

　　转型阵痛期的华西村，资本野心再大，也不能“病急乱投医”，无序的扩展，抬高资本负债，最后，谁来兜底。

　　按目前来看，在华西村庞大的企业集群中，目前除了上市企业外，诸多大中型企业已经完成了国资控股，华西村村本级的股份已低于30%。

　　3、人才是困扰华西村发展的关键。

　　华西村有先富的先天优势，又有政策倾斜，村民们在共同富裕的基础上不需要激烈竞争，他们的孩子们也可以回村后直接上班，没有太大的竞争压力。

　　在一些难度不大的岗位上，人才出现的几率很少，一定程度也会导致公司管理不善，而且华西村也没有吸引人才的有力措施，如果华西要转战新兴产业，就必须思考人才从哪儿来的问题。

　　4、管理层的能力问题。

　　过去依赖吴仁宝这位睿智的“强人”领导，华西走到了今天，但天下只有一个吴仁宝，当他逝世后，长期的路要走得和之前一样好，就要看管理层的能力了。

　　如果，要把今日华西村的种种壮观全部都归功于一个人的话，那个人毋庸置疑就是吴仁宝。

　　如今，转型是艰难的，需要一个过程，华西村还没有到要完的地步，根据经济学规律，当前企业发展处于低潮，也是正常的，只要华西党委，坚定不移走发展道路，实事求是，与时俱进，相信华西一定会振兴！

　　华西村的兴衰史是中国社会几十年来发展的缩影，此次遭遇“挤兑”风波，是否只是虚惊一场，还需拭目以待。

　　2021年，全面推进乡村振兴，开展乡村建设行动。值得深思，目前“华西村”的现状，引以为鉴，集中力量，搞村集体经济，带动村民走向共同富裕，犇向小康社会，一定要做好顶层设计，规避类似问题，才能永续发展。

　　文 / 李国民 / 跨界融合策划人 / 三农观察员 专注乡村建设、文旅、农旅等项目的前期策划、规划设计！

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