2021年10月自考战略管理与伦理11745真题试卷.docx

　　2021年10月自考战略管理与伦理11745真题试卷

　　自考真题是考生复习备考的一大法宝，需要好好利用，而且年份离的越近，参考价值越高。以下是自考频道整理的2021年10月自考战略管理与伦理11745真题试卷，考生可参考试卷题型、分值、重点考试内容及答题规范，参考答案现在暂未公布，将持续更新。  2021年10月自考战略管理与伦理11745真题试卷  一、单项选择题:本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分。 在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。  1. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们盼望成为汽车租赁业中进展最快、利润最多的公司”,这个口号表明白该公司的  A. 经营战略  B. 经营哲学  C. 社会责任  D. 企业愿景  2. 企业战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,它反映了经营战略的哪项特征  A. 全局性  B. 长远性  C. 纲领性  D. 抗争性  3. 迈索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术产品,这个例子反映了企业的什么力量  A. 核心  B. 稀缺  C. 可仿照  D. 不行替代  4. 与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合,实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位的进展战略,是  A. 水平一体化进展战略  B. 前向一体化进展战略  C. 后向一体化进展战略  D. 双向一体化进展战略  5. “戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满意顾客共性化需求”的良好结合,这种目标市  场选择模式是指  A. 产品专业化  B. 大规模定制  C. 全面进入  D. 市场专业化  6. 针对可能发生的特定变化,准时对企业战略实施影响的原则是  A. 常变原则  B. 随变原则  C. 权变原则  D. 互变原则  7. SWOT 分析法是  A. 宏观环境分析技术  B. 微观环境分析技术  C. 内外部环境分析技术  D. 内部因素分析技术  8. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、讨论与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是  A. 直线制组织结构  B. 职能型组织结构  C. 事业部制组织结构  D. 矩阵制组织结构  9. 受到组织决策和行为的影响者被统称为  A. 股东  B. 消费者  C. 利益相关者  D. 竞争对手  10. 对企业来说,下列哪种环境对企业的影响最大?  A. 简洁-稳定  B. 简洁-动态  C. 简单-稳定  D. 简单-动态  二、简答题:本大题共 2 小题,每小题 5 分,共 10 分。  11. 为什么企业讨论和了解外部环境很重要? (5 分)  12. 企业进行多元化经营的内部缘由有哪些? (5 分)  三、案例分析题:本大题共 5 小题,共 40 分。  认真阅读下列案例,回答第 13-17 小题。  爱奇艺,中国网络视频行业的转变者和领跑者,自成立伊始,爱奇艺坚持“悦享品质”的公司理念,以“用户体验”为生命,营造健康、可持续的进展之路。 龚宇创立爱奇艺之前,不断的就有投资人找到他要做视频,但是,当时的环境和时机都不成熟。 2021 年至 2021 年获得风投的国内视频网站已经超过了 35 家,并且总金额高达 10 亿美元。 但是,版权纠纷、成本过高还有缺乏盈利模式,让多数网站都处于生死边缘。 同期,龚宇也在进行着推断,无线互联网、电子商务和新媒体是他认为的最有前景的领域。 随后,百度和普罗维登斯基金向他递来橄榄枝,而彼时,他恰好也觉得做视频的时机成熟了。 2021 年 4 月 22 日由全球最大的中文搜寻引擎——百度创立的“奇艺”视频正式上线,创始人龚宇博士担当 CEO。 2021 年 11 月 26 日品牌升级,“奇艺”正式更名为“爱奇艺”,并推出全新标志。  奇异内容:版权+自制  爱奇艺并非被动地等待好的内容消失,而是选择主动出击,在差异化中求进展。 由于龚宇知道,目前企业是无法实现低成本价格优势,所以并不能把成本战略作为爱奇艺的战略目标,视频网站只有选择差异化战略作为主导战略,以形成核心竞争力。 从爱奇艺实施竞争战略的条件可以看出,视频网站的同质性越来越严峻,致使企业的地位岌岌可危,这时视频网站就必需寻求差异化,以突破逆境。 从 2021 年第四季度开头,爱奇艺将系统性大规模的投资自制内容,而且是高质量的。 《奇葩说》、《我去上学啦》、《中国有嘻哈》等一系列自制综艺更是让爱奇艺在行业中遥遥领先。  这也培育了网民对爱奇艺