十年原创路,叩响中国人的美好生活(上)
如果为设计、艺术或者生活写一部历史,2012 — 2022 年是绝不能忽略的十年。从核心拓展到边界,从简单纯粹到融合多元,从冷静低调到热情饱满,这十年见证了时代的脉搏、艺术设计的成长,也叩响了更多人通向美好生活的 " 大门 "。
《时尚家居》9、10 月合刊特别专题 " 家居、设计、艺术 十年原创之路 " 将带大家拜访 10 位一直在探索中国原创设计之路的设计师,在十年的原创沉淀中展望下一个十年。本期让我们先和温浩、厉建伟、宋涛、杨明洁、吕永中聊一聊。
温浩
中国文化驱动型设计品牌
先生活 HAOstyle 创始人
"?非凡十年, 共同发展。"
作为见证者,温浩说,2012 年至 2022 年这十年是当代中国家具设计行业壮大发展的阶段,发展路径清晰,一方面,很多设计师建构了自己的价值观与方法论,形成了自己的设计风格和 IP ;另一方面,很多中国原创品牌以不同的文化基因和美学特征涌现,包括他自己创办的先生活 HAOstyle 设计品牌。但是他更感动却是 2002 年到 2012 年那十年的中国设计精神," 谈起来是要泪流满面的 "。那个阶段,消费者还不理解什么叫设计,市场还不能区分什么是原创,中国设计发展处在较为艰难的市场环境中。
又经过十年的锤炼,中国的家具设计收获了消费者的认同和市场的认可。很多原创设计品牌开始拥有了自己的消费者和忠实 " 粉丝 "。? 而这十年,中国设计伴随着中国消费能力和消费素养的大幅度提升,伴随着中国政治与经济的稳定发展,幸运地赢得了发展机遇期。中国设计也开始思考如何构建自己在世界舞台上的独立性,而不再成为世界潮流的跟随者。
—
温浩的十年探索
> ? "先生活 ?HAOstyle " 是温浩的学术探讨与实践
在中国的设计师里,温浩是比较特殊的一位,他是产、学、研一体化的教授,所做的每一件事情都能从三个维度来解构,这样的多重思维和知识架构着实令人佩服。他对家具设计的理论构建有着自己的明确方向:一个方向是传统文化驱动当代设计研究;另一个方向是文化驱动中国原创品牌的创新。这两方面构筑起他对于中国家具的 " 顶层设计 " 的理论基础。
> ? 创立设计之春 · 中国家博会 " 当代中国家具设计展 "
温浩希望通过这个平台,聚集更多的中国设计师、中国原创设计品牌。他坦言," 设计之春 " 不只是一群人的事,它的诞生顺应了时代的发展潮流,注定拥有更多的社会责任,它可能会关系到未来整个中国生活方式和生活文化在世界面前的尊严,这也是中国设计的尊严。
> 创造属于世界的中国生活方式才是中国设计的立足根本
中国设计师、中国原创品牌走到这个时间节点上,需要向世界看齐,与国际竞争。是否可以跟国际品牌同台竞技,将成为下一个十年的检验标准,而这个标准足够残酷,它不单是设计,还包括生活方式、美学思想、工艺技术、加工质量、标准控制、品牌营销等多系统的建立,甚至是设计服务和顾问服务的完整能力表现,诸多环节缺一不可,全部都是竞争的关键所在。而所有这些,简言之,就是创造属于世界的中国生活方式才是中国设计的立足根本。
厉建伟
HC28 | 都汇里双品牌创始人
" 丰子恺说 :不乱于心,不困于情,不畏将来,不念过往。如此,安好。在未来,HC28 与都汇里将和众多的中国原创设计品牌一样,不负光阴,前途可期。"
HC28 作为厉建伟手中第一个原创设计品牌,从 2007 年初始一路走来,可以说见证了中国原创家居行业的发 展。2007 年到 2017 年, 是 HC28 的第一个十年,从蹒跚学步到立住脚跟,再到稳步前进。厉建伟说自己用了十年的时间做了三件大事:做好品牌与设计师的沟通、捋顺品牌与制造工厂的关系、弄清品牌与市场的地位。
十几年前,一个朋友和厉建伟说过这样的话:" 做原创设计品牌,你选择了一条‘最难走’的路 "。走在这条路上,最少得二十年才能 " 有底气 "。从 HC28 创立到现在,十五年过去了,厉建伟每每想起他说的话,深以为是。走到今天,他才有勇气说:" 我们走得健康、走得踏实,每年都在进步,每年都在升级。" 当年的一颗 " 初心 " —在工艺和技术这么优秀的国家做一个自己的原创设计品牌,到今天依然 " 激情满满 "" 生机勃勃 "。在未来,他们会在话语权和影响力上做更多的努力和输出。
厉建伟的十年探索
> ? 对于原创设计品牌来说,要做的本来就是走到消费者前面去的事
从 2012 年到 2022 年,伴随着国人对于生活和审美需求的日益提高,行业与品牌也在加速升级与调整当中。十年前,我们要做的可能是一件看上去美的东西,但时至今日,我们要做的可能是带给大家一件让人有幸福感的东西。
> ? 品牌植根于中国,但要放眼世界
如果说 HC28 呈现的是西方看中国,那么都汇里则是让中国看世界。HC28 以现代的设计语言来表达我们的文化精神,都汇里则是更多地面向未来,因此他们选择了大都会的场景,这代表了一种前沿的、多样化的生活方式。2018 年,都汇里品牌诞生,这是厉建伟品牌之路的一次迭代。2022 年,都汇里完成了全新 SLOGAN 的升级 ? —— LIVE BOLD (大胆去活)。这也意味着,在厉建伟心中,从 2007 年开始的这段中国原创设计之旅,完成了从追随到模仿,从模仿到独立,从独立到超越的过程。
宋涛
Yuan museum ? 馆长
" 未来十年,是沉淀,也是新篇章的开始,不妄自菲薄,也不盲目自信,这是中国设计该有的样子。"
2012 年到现在的这个十年,是中国原创品牌蓬勃发展的十年。在这段时间里,我们本土的一些品牌成长起来,甚至加速发展,可能是之前等了太久了。这十年在前十年的基础上,中国设计更加国际化,用国际语言来表达,正在慢慢地去所谓的 " 中式化 " —这里的 " 中式化 ",只是一些表面功夫,只是一个文化背景,而缺乏内核的探究与表达。
这十个年头,是中国经济飞速发展的十年,中国人对生活品质的要求也发生了巨大的变化,从最早的 "KTV" 式装修到现在的个性化审美,对艺术、设计、审美的认识也在提高,这就需要大量的设计师品牌的产生。而这十年量的积累,最终才会产生质变。当中国人对家的理解跟需求发生了变化,那我们的品牌、设计师准备好了吗?这是个问题!
宋涛的十年探索
> ??中国设计现在到了这样一个阶段,如何把设计变成经典,而不只是成为一种潮流
这需要解决思想和观念的问题。所以,宋涛的 Yuan 艺术与设计博物馆应运而生。他的每一篇章都是深刻的思考与实践,都是水到渠成的呈现和表达,也是一种自身对行业的指引和发人深思的求问,不是束之高阁的研究,而是脚踏实地的求是。
> ??未来十年,到底能不能拼得过别人,是特别关键的时间节点
这是真正大浪淘沙的十年,是中国设计最难也最有挑战的十年。宋涛担忧,但也充满了期望。当下的中国设计,其实还在探索阶段,如何把本身的东西寻找出来、坚守住,成为我们这代人和下一代人最大的使命。但是,当下的很多时候,我们只是忙着发展,很少人去做理论研究,还不能真正静下心来梳理自己的文化脉络。这个课,迟早都要补上。经典不是速成的,认知也不是一蹴而就的。当我们明白了现下的自己、了解了深植在文化中的过去,也就是在追逐着美好的未来了。
杨明洁
YANG DESIGN
及 YANG HOUSE 创始人
" 创造令人感动的设计!一个优良的设计应该能够传达一种正面的社会启迪意义,传播与启蒙创新而有意义的生活理念和方式,实现可持续发展的设计策略。"
设计能否改变社会?这是杨明洁一直思考和探索的问题。和其他设计师不同,他喜欢在设计层面做社会、人类、科技、哲学方面的理性探讨。最近这十年,我们的世界被新媒体、大数据、物联网……重新塑造了,他觉得设计师应该具备一种批判的精神,反思一些现象和变化,回归人性,创造一种人与人、人与物、人与自然之间更为友善而非对立的关系。
杨明洁的十年探索
> 在设计的过程中,设计师应该持有一种批判性的态度面对技术与社会的变革
2012 年,杨明洁思考的问题是 " 设计能否改变社会 "。在他看来,这个议题并非宏大空洞,尤其是当他看到自己的设计真的可以让人们感知到生活的愉悦与美好时,他更坚定好设计应该延伸的方向。
> 持续以设计在绿色环保、人与物的沟通、物与物的关联层面带来一种新的思维
2013 年,杨明洁将上海的一座老的发电站进行改造,创办了一座工业设计博物馆,收藏、整理与普及关于工业文明的记忆。2014 年,杨明洁与壹基金合作。他为地震灾区的灾民设计了救灾帐篷,这一项目也获得了美国 IDEA 社会影响力大奖。此后,他还完成了为改变教育而设计的壹乐园以及为解决山区饮用水安全问题的净水杯。至今,已经有超过 100 万个净水杯被送到了山区儿童手中。2015 年,杨明洁创办了 "YANG HOUSE",专注于材料的创新设计与应用;2018 年,他受邀原研哉策展的 "HOUSE VISION",设计了未来之家 " 绿舍 " ……在他看来,技术的发展,其结果应该使得人与人、人与物、人与自然的关系越来越友善,而非越来越对立!" 技术本身并不是目的,只是手段与工具,而人并不应该作为工具而存在。" 杨明洁说道。
吕永中
中国建筑学会专家库专家
半木品牌创始人兼设计总监
????
" 这十年,是可以去重新定义事物的十年。品牌的发展总是随着时代的脉络在做调整,变是必然,但必须是在自己一贯的品牌基因下的演变,而且节奏的把握很关键。非凡十年,此时此地,取半舍满。"
家是一种时间的艺术,是主人独特能量场的构建。在吕永中看来,这十年,中国消费者的基本居住问题大多有了很好的解决。一个很明显的趋势是,所有人的关注点,从一开始热情满满地自己折腾装修,到后来精疲力竭开始倾向精装修房,再到后来开始与设计师合作,进行全屋的个性化设计。
越来越多的人在外出旅游看世界中,直观感受到世界各地好的酒店空间的舒适与宜居,于是渐渐从对家的风格表象的执着、向往,开始向内关注自己家的居住体验 ;从家电、家具等硬件的消费开始转向对生活方式的探索,比如关注生活中喝茶的空间等精致的、有精神体验性的场所的演绎,完成了从秀给别人看的 " 家 " 到思考 " 我要怎样的生活 " 的根本转变。但是,关于居住的一个深层和核心的问题— " 我们如何定义自我的空间 ",还需要时间的沉淀。
吕永中的十年探索
> 做 " 以个体的使用愿景为目标 " 的设计
2008 年,吕永中和他的品牌半木正在位于苏州河边上的一间老仓库工作室里,安静地思考各种家具设计的可能性和设计的边界。2019 年,继创业时在新天地曾经的 23.5 平米迷你空间之后,品牌再次回到新天地开设了拥有上下两层 200 多平米的半木之家。从半木到半木之家,也是这个原创家具品牌从 " 以个体的使用愿景为目标 " 的设计,到关注家、关注不同空间的解决方案的扩展过程。
> ? " 长期主义者 " 的创新情结
因为强烈的创新情结,2022 年半木开始打磨下一个全新系列。产品面市的时间在吕永中看来至少还需要 1-2 年,因为团队必须要仔细、慎重地解决新设计衍生出来的众多问题。" 创新的难在于,往往是一个细节的变化,所有的生产流程、工艺都要全盘调整 ",吕永中感恩所有人对品牌 " 长期主义式 " 的慢节奏风格的认同,在他看来,这就是让半木在这许多年里,得以生存和发展的关键。
中国原创设计品牌之路虽有荆棘、偶有起伏,但那是具有开拓精神的十年,正是因为那些时日、那些坚守的开拓者,给中国原创者这个群体打下了一个坚实的 " 精神基础 ",那个基础里有理想、有使命、有信念。
上一个十年如何沉淀?
未来十年的原创之路又该如何走?
下期让我们继续与设计师们对话