军哥说新闻｜升级版供销社，会是一个怎样的存在

　　02:57三湘都市报·新湖南客户端全媒体评论员 张军 视频 王珏

　　之前两期讲了供销社的前世今生和重建的深层意义，并澄清了一些误解，今天重点说说未来。在国家政策的扶持之下，全面恢复重建的供销社未来将会是一个怎样的存在？升级版的供销社能否承担起大家的期盼与信任？

　　其实啊，供销社早已不是一家简单的小卖部了，未来它更会像一个“打通最后一公里”的综合服务中心。

　　“打通最后一公里”，是就供销社“补短板”的作用而来。乡村要振兴，完好的新鲜的农产品就得顺畅地流通出去。农产品的上行下行都需要冷链，但由于农产品成本高回报低,社会资本愿意做农村冷链的很少。供销社正好利用中央的扶持资金做这些民生工程，在田间地头建设冷库和冷链运输。城市的居民也就能吃到安全放心新鲜的农产品了。

　　“综合服务中心”也和“最后一公里”的另一现状相关，当下供销社正在整合物流成为“第四物流”。许多物流公司在到达乡镇最后一级快递网点的时候，由于乡镇多山道路崎岖等原因，并不会配送到每家每户，因为成本太高了。供销基层社直接在当地整合物流，各大快递将自己的快递送到的供销基层社仓储后，由供销社配送给居民或统一保管要求居民自取，既为物流公司省了人力，运输成本，也方便了偏远地区的居民。这也是一切为了人民的具体落实。

　　展望未来，在国家力量的主导下，供销社最终会成长为增强农村流通组织的主体力量，供销社网点建设应做到‘一场多用’，并与其他不同经济类型、不同连锁业态形成相应链条关系，最重要的是实现生态链和生态圈的关系，避免农村网点和资源的过度竞争。冷链体系的建设，正在由‘撒胡椒面’的补短板建设向‘体系建设’和‘系统建设”转变，从而形成良好的营商环境。

　　总之，通过“中国式现代化”改革后，供销社就像一个“压舱石”，在国家的改革大局中找准定位，一方面是将饭碗牢牢端在自己手里，另一方面是保证所有物资百分百通达每个村。在战争、疫情突发等非常时期，其自上而下的快速动员能力是可以想象的。

　　[责编:薛琳]

　　[来源:三湘都市报]

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