原创HR如何考察求职者?其实说穿了,只有这三点!

  原标题:HR如何考察求职者?其实说穿了,只有这三点!

  HR招人一般会从三个大的方面考察求职者是否能够胜任:

  一、你是否和职位匹配

  二、你是否和部门匹配

  三、你是否和公司匹配

  你是否和职位匹配,包括四个方面:基础条件、知识技能、工作经验、职业素质。

  基础条件,包括年龄、性别、学历、籍贯、民族、容貌、婚姻状况、外语水平等等,像一般公司的前台,大多是年轻漂亮的女孩子,这是公司形象,所以对年龄、容貌、性别都有一定的要求。

  知识技能,你应聘挖掘机驾驶员,有没有去中国山东找蓝翔学一下?有没有挖掘机操作证?这是应聘职位最重要的胜任能力。

  工作经验,所谓经验,就是经受过考验,初出茅庐的可能多半会手忙脚乱、乱中出错,但再次从业的往往驾轻就熟。没有工作经验,怎么办?可以用实习经历、社会实践、资格认证、培训经历等来弥补,没吃过肥猪肉,咱就多证明一下见过肥猪跑。

  职业素质,一个人的智商、情商以及人品等。俗话说聪明人会干活,说的就是智商;情商是情绪控制的能力,比如,工作出错被主管批评了一顿,你是一蹶不振还是知耻而后勇,或者是一拍桌子说老子不干了。

  一个求职者是否和职位匹配,HR主要考察上面这四点。

  除此之外,HR还会看下你是否和部门匹配,比如有的面试会做性格测试,为什么?一个性格很内向的人让他去做需要大量外联工作的客户经理,那几乎一定会是个悲剧啊。再者,物以类聚,人以群分,如果招聘部门的主管是个急性子、暴脾气,你是一个凡事慢半拍的主,这回头就是一部“冰与火之歌”啊。HR会根据用人部门主管的脾气秉性来判断求职者是否和部门匹配,这也是一个考量因素。

  再者HR可能看下你是否和公司匹配,华为公司,崇尚狼性文化,如果你去应聘,你是小绵羊性格,就没法匹配了,人家需要一群狼,至少是披着羊皮的狼,结果,你是一只嗷嗷待宰的小绵羊,人家狼行千里咔咔吃肉,你吃点草就乐得咩咩叫了……就算你侥幸通过面试混入狼群内部,也会成为异类或早晚被吃掉,这样的环境你无法生存。所以求职者是否和公司的价值观匹配,也是非常重要的考量因素。

  是否与职位匹配,这是你基本的胜任能力;是否和部门匹配,这是看你是否可以融入团队;是否和公司匹配,这是你对应聘公司价值观的认同。这是HR考察求职者的三个方面。

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