富士康工厂疫情引发的工人逃离事件，是没有过的，其影响是巨大的

　　最重要的一点就是工人没有知情权，也没有真正能帮助他们维护权益的组织。不知富士康有没有工会，即使有，我看也只是摆设而已，没有起到应有的作用。

　　公司管理层不尊重工人，自然也就得不到工人的信任。在这种情况下，一旦恐慌弥漫，不知道实际情况的工人们又能作何选择呢？挣钱是重要，但与生命比起来，还那么重要吗？因此，即使是没有任何交通工具，他们凭着两条腿也要逃离，这就是他们的选择。

　　

　　对这起事件，富士康管理层当然要承担主要责任。但这也要引起我们的反思，为什么会这样？改革开放已经四十多年了，我们不能任由某些企业无视工人的权益，搞独立王国，自行其是。任何企业都要遵守国家法律法规，遵从地方政府的管理，尊重工人的权利。

　　疫情防控牵一发而动全身，绝不是哪一个企业、哪一个地方的事，它是涉及全国的大事。必须要统一政策，统一步调，统一管理。

　　

　　这次的教训无疑是深刻的，也是一次警示。我们国家为了“动态清零”，投入了巨大的人力、物力，也付出了一定的代价，才有了现在这样稳定的局面。绝不能允许某些企业或个人因为私利，破坏这个来之不易的局面。

　　郑州富士康此次疫情爆发，产生的影响是巨大的，用事实证明了台资企业的军事化管理已经落伍了；在如今这个以人为本的社会，必须实行人性化管理才有出路。

　　此次郑州富士康疫情爆发后，要是实施与郑州一样的抗疫、防疫措施，一律静默停工，居宿舍隔离，自然就不会出现员工私自逃离、步行返乡的现象了。可富士康为什么非要搞特殊化，坚持在疫情下开工呢？我想这是富士康应该深思的问题了。有句老话说得好，没有三两三，就别上梁山。既然控制不了疫情，停工不行吗？敢问富士康的管理层，是疫情当初停工的影响大呢？还是如今的影响大？

　　

　　改革开放40年了，除了今年的郑州富士康，什么时候出现过员工私自逃离、步行返乡的现象？毫不夸张地说，员工私自逃离、步行返乡的现象，必将成为富士康的一张名片，且这张名片在短短几天里，已经享誉世界了。

　　此次郑州富士康疫情爆发后引发的事件，告诉我们，无论多大的企业一旦脱离了有关部门的监管，一遇突发事件，必将造成严重的后果。疫情终会过去，却给我们留下了深深的思考；全勤者补贴1.5万元、三餐免费，郑州富士康为什么仍然留不住返乡者的脚步？

　　

　　那么到底哪里出了问题呢？我认为大概有这么几个问题：

　　1、一些地方存在执行中央政策层层加码的问题。其实底下人还是害怕自己被追责、害怕自己的位子保不住，往往很多地方采取了“宁左勿右”的防疫模式。

　　2、很多地方是不是出现了：防疫物资不足、转运阳性不及时的问题；是不是甚至出现了：“阴阳混住”的现象呢？从而导致不断地延长所谓的“静默”时间。

　　3、反正静默了就静默了，多久就多久，也没有被追责，地方有些领导也就无所谓了。

　　

　　其实如今大家对动态清零的政策不管心里持什么意见，反正现在已经是服从组织决定、坚决跟着国家政策走了。

　　最后我想说，富士康的这次事件其实再一次证明了一个事实：生存和防疫比起来，生存永远是第一位的。往后还是希望各地不要为了自己的私利、由于自己的失误而错误地执行了中央的防疫政策。这所有的一切到最后还是靠普通群众来买单，这一次的富士康只不过是个不太一样的缩影而已。

　　

　　目前供应链的稳定成本要大于供应链的运营成本，制造业巨头愿意为拥有稳定的供应链支付更多的金钱，但不愿意因为供应链运营的廉价而死守不可测的风险。这就是最近很多领域被脱钩的原因。

　　由此内地将面临相关产业的倒退和就业压力的冲击。排名第一的外贸企业撤走了，不仅仅是郑州损失80%、河南省损失60%的经济收入，郑州机场物流吞吐量也将失去全国第六位的位置，其它商服、配套建设、金融、劳务行业的损失无法估计，更重要的全国电子配套企业将失去维持生计的订单，最大损失是富士康的离开将给其它企业起到恶劣的示范！整个营商环境将使全球领域的信誉丧失。

　　但这一切会满足一些人情绪上的亢奋，包括受益最多的河南老乡也是希望富士康滚蛋的，那么他们也将承受他们心中欢乐带来的代价。

　　不能多说，仅此而已，各位开心就好。