为布局文娱全产业链，优酷居然到上海戏剧学院种艺人苗子

3月16日，优酷与上海戏剧学院召开“文娱星力量”战略合作发布会，光看两个主角，一个学校和一个视频平台，相信你一定会觉得很诧异，他们能有什么战略合作呢？

图：上海戏剧学院党委书记楼巍

这就要从优酷的全产业链战略谈起，我们都知道，优酷最开始就是一个“年轻活力的”视频平台，各大导演拍的电影、电视剧、综艺节目，甚至包括草根网友的视频作品，优酷都重金买来或者拿来放在优酷网上给播放。

由于我们这些屌丝没钱没女朋友一起电影院，租的房子又没有电视，所以经常到优酷上看视频，优酷逐渐积累了较大的流量，有流量就有投放广告的价值。基于这种商业模式，优酷等视频平台逐渐成家立业，腰包逐渐鼓起来了。

但是，放眼整个视频领域的商业价值，广告费只是非常小的一部分费用。于是优酷这样的视频平台当然不甘心只做播放平台了，要“力争上游”，自己做视频内容。

正如阿里文娱大优酷总裁杨伟东在发布会现场所说：“现在优酷每年大概投拍的剧有几十部，并且越来越多的生产自己的剧集。”

自己拍剧，当然就得按照戏剧圈的规则来了，要有剧本、要有优（tian）质（jia）演（pian）员（chou），要有发行渠道，当然优酷最不缺的就是渠道了。当优酷越来越深入的参与到剧集产业链到上游时，那么自然就要对演员、编剧、导演、主持人等这些参与者和专业性提出更高要求。这其中任何一环出现瑕疵，就拍不出优质的作品，所以，优酷要有所动作。 “我们要参与到里面的管理，参与到里面的选择”，杨伟东说出了内心最直白的声音，而且我觉得这是最综合的原因。

第二个原因，在杨伟东看来，互联网的视频内容，尤其是网剧和网综代表的网生内容，必将会成为中国乃至世界上一轮驱动文化娱乐产业大发展的一个最重要的驱动力。目前，越来越多的网剧和网综的投入将不亚于甚至超过电视的剧集综艺，为什么呢？因为互联网和电视台不一样，网络剧的整体商业模式跟电视台也不一样，网生内容不仅有广告模式，还有会员收费，衍生模式等。

第三个原因，优酷认为，从2017年开始到未来3年，网络剧和网络综艺将会诞生出基于网络内容的新一代明星、主持人、导演、创作人才等。而这一波人才，将在未来5—10年的世界里，成为互联网内容里非常重要的佼佼者。

宏民认为优酷的战略点卡的相当精准，1980年左右，香港电视广播有限公司为了抢占新兴的电视产业，开办《无线电视艺员训练班》，培养出来的明星是雄霸中国电视荧幕30多年的明星，比如刘德华、梁朝伟、周星驰、刘青云、刘嘉玲、郑伊健、甄子丹等等。

香港无线电视艺员训练班部分学员

那么如今，在互联网特别是移动互联网内容的快速发展的背景下，必将有一波新星，来支撑这个庞大的互联网视频内容王国。

而野心非常大的优酷，当然不甘心只和那些已经成名片酬又贵的互联网艺人合作，而是直接和上海戏剧学院合作，从一张张白纸中选拔出适合自己的互联网文娱明星，进行合作，从而占据大文娱黄金时代人这个最关键的入口。

如何“种苗子”？

优酷和上海戏剧学院的战略合作究竟如何开展呢？阿里文娱大优酷经纪中心高级总监赵珈偌表示，优酷和上戏的合作分两个部分：

一是针对人才，优酷每年会从上戏的表演系，主持系，舞蹈系等选举20位“小鲜肉”，进到优酷优选班，对他们专业性的指导，让学生可以边做边学边探索。目前，优酷在《寻秦记》中启用了一个大三学生演女一号。

二是针对优秀的人还是优秀的内容，优酷每年都有百万级奖学金发放给学校，学生们古灵精怪的创意和才华，只要是好的黑马、内容，有机会成为冉冉升起的新星，优酷就拿真金白银奖励。

阿里文娱大优酷剧集中心高级总监许志敏还给学生们建议：优酷要做的就是通过内容体系，通过对用户的了解，通过平台的运营，为优秀的人才提供更好的机会。不管你在一个专业里面做哪个工种，你都要有综合素质，你是学导演的，一定要会编剧、摄影，这对于你工作、岗位的时候，总体的把握性感觉更好，成功的概率更大一些。

文／赵宏民 自媒体人，一篇创始人