里约大冒险_穷小子闯天下_清华大学公共管理学院

里约大冒险

前一轮国企改革的经验和教训，无疑是央企重组不再摸着石头过河的最有效参考之一。虽然上一轮国企改革以地方为主，中央企业改革的步伐要慢一点、力度也要小一点。但是，改革的思路和方法是大同小异的。在上一轮改革中，由于没有现成的经验可以借鉴，因此，大多处在摸索之中，也就是常说的摸着石头过河。正是因为摸着石头过河，所以，在改革过程中，既有成功的案例，也有失败的案例，既有成功的经验，也有失败的教训。如何在新一轮央企重组中，把成功的经验复制和发扬好，让失败的教训不再重现，是央企重组必须把握好的重要方面。如果能够很好地学习借鉴上一轮国企改革重组的经验，吸取失败的教训，对新一轮央企重组十分重要，也可以大大减少摸着石头过河可能带来的损失。有了上一轮国企改革的经验和教训，在新一轮央企重组中，应当不能再摸着石头过河，而要踩着节拍前行。

穷小子闯天下

尽管如此，对央企重组来说，似乎也不能再象过去那样摸着石头过河，因为，重组需要在方式上下功夫，但选择何种方式的条件基本成熟，只要严格按照已经具备的条件去做，就不需要再摸着石头过河，不需要用摸着石头过河来为可能出现的重组失误找借口。已经积累的经验，已经有过的教训，经济结构调整与转型的要求，供给侧结构性改革，市场对资源配置起决定性作用等，都是央企在选择重组方式时必须考虑以及可供参考的因素。

也许有人会说，尽管有上一轮改革重组的经验和教训，有供给侧结构性改革的目标，也有市场对资源配置起决定性作用的要求，但是，仍然需要摸索。这点没错，只要是改革，到什么时候都要摸索。关键在于，决不能再用摸着石头过河的思维来推进央企重组。如果那样，会问题很多、漏洞很大，会造成国有资产的大量流失。央企重组，不再是没有目标的乱打乱撞，而是可以有目的、有目标的推进。自然，也就不能再摸着石头过河，不能再乱打乱撞，而要有计划、有目标、有节奏地实施，成熟一个、重组一个、成功一个。这一点，必须明确。

清华大学公共管理学院

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