深圳职业技术学院校长贾兴东：新一代信息技术人才培养
2017年3月18-19日，由CIO时代学院、珠海市CIO协会联合主办，中国新一代IT产业推进联盟指导，CIO时代APP承办，转型家、广东省CIO协会、大华南IT高管共赢圈、中山CIO协会、江门市CIO协会（筹）协办的“2017CIO时代中国行珠海站暨2017年珠海CIO协会春季高峰论坛”活动在珠海隆重举行。本次活动也得到了珠海特区报、珠海电视台等媒体的支持，围绕着活动主题——“新技术、新业态”，业界专家、各届CIO班学员、IT精英、CIO们近两百人齐聚一堂，进行了深度交流以及成功案例的分享。深圳职业技术学院校长贾兴东做了关于《新一代信息技术人才培养》的主题分享。以下为演讲实录：
深圳职业技术学院校长 贾兴东
各位专家、各位领导、各位CIO，大家上午好，我是深圳职业技术学院校长，很高兴今天在这里与大家分享。
我一直跟随杨学山部长做信息化建设，包括电子政务和智慧城市。在这个时期为深圳做了一些事情，一个是国家软件出口基地的建设，全国首个电子政务综合示范城市，也是全国首个电子商务示范城市和第一批信息惠民城市。一直到2016年10月份忽然接到工作调动，转型到教育行业，特别是职业教育，短短几个月的感受是职业教育比高等教育更具挑战性，特别是中国现在这个时期。感谢姚乐院长结合我的转型出了这么一个题，由于是刚刚转型，因此这个题目理解不太深，供大家一起讨论、参考。
一、引言。
信息化能力正在成为教育的“第四本护照”。我感觉信息化能力在教育中也可以成为第四本护照。第一是学历护照，反映其学术能力；第二是技能护照，反映其职业能力，第三是创业护照，反映其创新创业能力；信息化能力的教育正成为第四本护照，能反映其结构的适应、变化，因为今后可见的一段时期，经济社会可能都被信息技术推动发生着重大变化，像AI等，目前的应用已经可以看到非常大的变化。到银行柜员机可以自动操作，可以不与银行交流自己完成自己的资金管理。我们小时候很神圣地去办本护照，出入境签证都要找朋友走后门，现如今都是证件机，大家在那里操作几十秒就能签注，同时也把这个岗位销掉了。现在的深圳机场，过安检安检人员已经不太看你的脸了，只是叫你对准镜头，人脸识别对比已完全自动了。今后这样的智能，包括微信等，将来律师也会被人工智能代替，像翻译界最高水平的同传，目前的同传软件已经做得差不多，因此没有信息化的软件很难应对生活、就业等变化。在此我们做信息化也应强调信息化。
人类的生产活动已经离不开信息化技术。第一代信息技术（云计算、物联网、大数据）与现代制造业、现代服务业的融合。工业4.0在产业方面提得最多，我在此就不多讲，因为大家从事这一行。
人类的日常生活已经离不开信息化技术。智慧生活：信息化融入日常生活、工作和学习，例如网上购物、网络教育、在线娱乐、即时通讯、互联网金融、网络支付、移动办公等。印象最深的是我母亲80岁数的在学微信，在跟我视频。这反映了信息化对社会的影响，像家庭、家联网。
总而言之，信息化能力成为人类核心竞争力，人类社会正在向信息时代过渡，跨进第三次浪潮文明。就像大家看到的AF狗已经可以挑战世界最顶级的棋手下棋等。
二、问题与思考。
中国信息技术人才培养成就斐然，但存在的问题也不少。像华为中心都是有无数的人才，现在的骨干都是改革开放后培养起来的，特别高效、能干，但存在的问题不少。
1.人才总量不足，结构不尽合理
人才总量不足，中低端人才多，高端板间人才、复合型人才普遍紧缺。目前全国信息技术人才总体需求为每年60万人，全国高校每年约培养15万人，远远满足不了需求。预计到2020年，中国十大重点产业人口缺口数，最大的是新一代信息技术产业750万人。
目前VR比较火，美国VR人才占全球总数40%，中国VR人才需求量全球第二，但VR人才数不及印度，处于全球第三梯队。位居全球行业“金字塔”顶端、具有国际视野、能够进行软件整体开发设计的顶尖软件人才，中国落后于印度。据统计，在美国，超过18%的微软员工，16%的IBM员工，17%的网络人才曾经在印度接受过教育。
2. 教育与产业“两张皮”，产教融合不够
信息技术人才培养存在“校企对接”“产学结合”不足，高校学科链、人才链与产业链的脱节现象严重，高校重基础研究、轻工业应用和科技成果的转化等问题。
信息技术发展“一日千里”，堪称目前知识更新速度最快的领域之一，高校在专业设置、课程开发、教学内容、教学方法和手段等方面没有很好地与产业、企业对接。
究其原因，政府政策和监管不足，高校自身工作不到位，行业、企业重视和参与不够，都是重要原因。
3.教育理念存在偏差，培养模式急需完善
（1）重普通本科教育轻职业技术教育
（2）重学历教育轻终身教育
（3）重学校教育轻企业教育培训
印度每年约有50万新生软件人才，其中普通大学毕业的不到20%，超过80%的人才是通过职业教育与行业培训培养出来的。据统计，中国软件从业人员75%以上来自全国普通高校计算机与软件相关专业，来自职业技术院校及社会培训机构的从业人员不及总数的25%。
破解上述问题，我们要：
（1）更加重视职业技术教育和培训。职业技术教育和培训（Technical and Vocational Education and Training，简称“TVET”）是发达国家培养信息化人才的主渠道
（2）提升全民信息化素质。既要培养信息化专业人才，也要提升全民信息化素质。面向全民，从娃娃抓起，贯穿终身，打造第四本教育护照，既关乎国民素质，也关乎信息化产业长远市场。
（3）创新信息化人才培养模式。校企合作、产教融合，携手培养“信息化+”人才。
三、改革与探索。
1993年4月28日建校，经过24年发展，目前有五大校区：留仙洞、西丽湖、官龙山、华侨城、凤凰山等5个校区，总面积3540亩。
专业设置：16个二级学院，74个招生专业。
在校学生：在校生近2.9万人（全日制23115人，成人5377人，港澳台及外国留学生140人。累计为社会输送了8万余名高素质技能人才。
学校所获重要荣誉：国家首批示范性高等职业院校（2009）；全国文明单位（2009）。
深职院信息技术人才培养，我们有两个重要的学院，一个是电子信息工程学院，一个是计算机工程学院。
深职院信息技术人才培养成效：
（1）专业内涵成效显着，教育教学水平突出。
（2）师资队伍实力较强，拥有一批优秀教学团队。
（3）开放联动特色明显，产教融合取得长足进步。
深职院思科网络技术学院，连续多年被评为全国优秀思科网院，被思科公司遴选为10 所特质网院之一。深职院思杰IT技术学院，是思杰公司在亚太地区第一家IT学院。
深职院华为网络技术学院是全国首批华为网络学院；华为认证合作授权培训中心是全国高校唯一的华为合作授权培训中心，深职院被华为公司评为“全球优秀合作伙伴”，是国内唯一获此殊荣的高校。
在高端认证方面我们学校做得非常好，高端认证人数全国领先，人才培养广受认可。
深圳职业技术学院下一步信息人才培养思路：
（1）津贴产业发展需求，完善专业动态调整机制。
（2）借鉴国际先进经验，推行现代学徒制和专业国际认证。
（3）加快禅学研平台建设，促进产教深度融合。
其中一方面加强校政合作：2017年1月6日，学校与深圳市经济贸易和信息化委员会签订战略合作协议，将在人才培养支持、产学研用结合等六个方面开展深度合作。一方面加强校企合作：2017年1月9日，学校与中兴通讯股份有限公司签订战略合作框架协议，将在4G/5G通讯、微电子、云计算、物联网、虚拟现实、智慧城市等领域开展深度合作。
（4）推进集团化办学，促进教育链与产业链深度融合。
希望大家支持我们学校的发展，谢谢大家。
2017年3月18-19日，由CIO时代学院、珠海市CIO协会联合主办，中国新一代IT产业推进联盟指导，CIO时代APP承办，转型家、广东省CIO协会、大华南IT高管共赢圈、中山CIO协会、江门市CIO协会（筹）协办的“2017CIO时代中国行珠海站暨2017年珠海CIO协会春季高峰论坛”活动在珠海隆重举行。本次活动也得到了珠海特区报、珠海电视台等媒体的支持，围绕着活动主题——“新技术、新业态”，业界专家、各届CIO班学员、IT精英、CIO们近两百人齐聚一堂，进行了深度交流以及成功案例的分享。美的集团总裁助理、美云智数总经理谷云松在活动上作了题为《企业转型的IT策略与实施》的主题分享。以下为演讲实录：
美的集团总裁助理、美云智数总经理 谷云松
大家好！今天我主要给大家分享一下乙方方面。
一丶企业数字化（转型要求）
目前讲数字化很多的，我们认为一个是全价值链数字化，一个是产品的数字化，一个是装备的数字化，一个是互联网。
1.企业数字化面临的问题与挑战
1）企业需要对IT价值进行再认识以及对它的重视，应视为企业转型的战略之一。
2）IT投入不足，企业真正投入互联网化的资源非常少。
3）企业互联网化能力以及内部ToC的系统和技术能力不足，主要是外部供给不丰富，合适的较少。
4）IT引领业务不够，基本是应付需求和交付。
2.企业数字化转型-IT策略总结
企业信息化是数字化基础，可通过互联网化倒逼信息化。
拥抱云应用，可以简单快捷跟上数字步伐。
用新技术和移动化、大数据等，积极引领业务。
应用互联网数据，是天然的数字化，可以为用户、产品、营销提供价值。
二、企业信息化（美的战略）
1.美的-“双智”战略：美的不是互联网企业，但依然要实现互联网化、移动化、智能化，实施“双智战略，建立数字化美的。
2.美的-IT战略回顾：2011年美的做IT组织、系统分散。2012年-2015年做重构IT治理机制：组织重构、集中制；全面重购系统，实施632战略规划；系统交付：从外包为主转变为自制为主；而且实行产品经理制。2015至2020年要做到互连网化、全球化、数字化。
3.美的数字化转型的要求：主要是精益和敏捷型，而要想做精益和敏捷一定要靠企业信息化、互联网化、全球化。
4.形成实践性的五大专业方法
流程：美的企业框架及流程梳理与拉通方法。
架构：IT架构梳理、规划与管理方法。
项目群：需求到交付闭环及项目群管理方法。
移动化：移动化规划与实施方法。
大数据：企业大数据实施方法（电商，IOT管理）。
三、企业互联网化（美的全价值链数字运营）
1.美的大数据使命
指的是从从经验驱动到数据决策、数据驱动：
大数据分析，按需设计：线上剖析+线下探究+智慧洞察。
大数据决策，按需生产：计划拉通+以销定产+品质管控。
大数据驱动，精准营销：导购服务+营销闭环+售后提升。
2.美的智能制造
聚焦于聚焦交付精准、效率提升、品质改善、数字化透明，具体从设备自动化到生产透明化、物流智能化、管理移动化，再到决策数据化。
3.美的移动化
面向消费者一站式服务：建美的APP、微信美的平台，增强用户粘性，打通包括咨询、体验、购买、配送、使用、售后等全过程服务，助力销售增长与品牌提升。
打通企业全流程价值链：依托632战略落地，快速推进研发、生产、销售、配送、客服等领域移动化升级，实现业务提速。
实现信息共享，提升协同效率：加速内部财务、BI、HR、OA等协同，构建扁平化组织管理模式。
4.美的云
智造云、协作云、数据云、美信云、慧享云等，都是目前美云智数公司销售的产品。
由于时间关系，我介绍到此，谢谢大家。