2016年他们做了什么？2017年他们准备怎么做？
2016年他们做了什么？2017年他们准备怎么做？“建功十三五 迈向高水平”2017年工作汇报交流会的第三期，让我们一起来看看：
纪委（监察处）、校工会、校团委、校长办公室、人事处、教务处、科技处、社会科学处、学科建设办公室、招办、就业创业指导服务中心、国际合作与交流处、国有资产管理处、财务处、后勤管理处，这些单位的总结与“小目标”吧~
校纪委监察处
2016年，纪委监察处深入开展党风廉政教育，提升党员干部“四个意识”。全面落实“两个责任”，印发《2016年党风廉政建设责任目标》，认真开展巡视工作。强化了监督力度，制订出台了《中共河南师范大学纪委关于加强廉政风险防控重点部位和关键环节监督管理办法（试行）。创新监督方式，在校内实行了派驻纪检员制度。积极实践运用好监督执纪“四种形态”，深化专项治理。规范信访程序，严肃查办违纪违法案件。加强大学生廉洁教育，举办我校首届大学生“廉洁文化月”活动；深化高校反腐倡廉理论研究。认真落实“转职能、转方式、转作风”要求，强化履职尽责。
在2017年工作计划中，纪委一要强化责任，注重实效，创新党风廉政教育。协助校党委深入开展党风廉政教育。二要明确责任，落实一岗双责，做到齐抓共管，压实“两个责任”。三要完善制度，深化“三转”，探索具体业务监督新形势，做到监督工作有“进”有“退”。四要紧盯作风，加大问责力度，坚持“一案双查”和高压态势，落实“八项规定”精神，持之以恒纠正“四风”。五要防治未病，践行抓早抓小等“四种形态”，强化执纪问责。六要加强队伍建设，落实省委十届二次全会部署要求，完善内部监督机制，强化队伍素质，努力做到忠诚干净担当。
校工会
2016年，全校工会积极筹措资金，指导分工会办理年终福利。实行工作经费下沉，支持分工会和文体协会工作开展。维护教职员工的合法权益，开展非在编职工建设调研。工会获评新乡市“三八红旗集体”等优秀称号，发挥了优秀群体的带动作用。工会听取了教职工意见，完善组织建设，推进民主管理科学化水平，围绕“凝聚人心、贴心服务、标杆示范、共促发展”的工作目标，履职尽责，善谋善做。
在2017年的工作中，校工会一要做到组织建设有实效，提升工会干部能力素质，启动“教工之家”建设内涵提升计划等。二要让民主管理再上新台阶，提高两级教代会制度化建设水平，建立健全校情通报制度。三要使师德师风展现新风貌，大力弘扬劳模精神，紧抓立德树人中心环节，进行第二届校园十大育人楷模评选表彰等评优活动。四要实现权益维护新发展，组织优秀教职工暑期疗（休）养活动，举办单身青年教职工联谊等各类活动。五要使文体活动呈现新气象，筹办庆祝党的十九大胜利召开系列文体活动，联合举办教职工社团文化节、教职工篮球赛等各类赛事展览。工会要融入中心工作、服务学校大局、创新工作品牌、坚持重点突破，全力支持“双一流”建设的推进，努力开创工会工作新局面。
校团委
2016年，共青团思想政治教育的针对性和实效性不断增强，创新创业和志愿服务活动的内涵式建设不断深化，校园文体活动的多元化发展不断丰富，学生骨干培养的体系构建不断完善，团组织自身建设的内驱力不断提升。主动作为，求实求效，2016年共青团工作蓬勃发展。
“建功十三五，青年在行动”，2017年校团委将从坚持立德树人，实施青春聚心行动，提升青年学生综合素质、深化实践育人，实施青春聚梦行动，提升青年学生综合素质等四方面努力，全力做好下阶段共青团工作。也必将以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感和“咬定青山不放松”的实干精神，充满激情，满怀信心，保持韧劲，带领广大青年在学校“十三五”事业发展、全面深化综合改革的进程中，为我校建成“国内知名、区域引领、特色鲜明的高水平大学”谱写开拓进取、务实有为的青春篇章！
校长办公室
2016年，校长办公室以服务为核心，以保障学校事业顺畅运转为保障，围绕办事、办文、办会、协调、督查、参谋六个方面，开展了信息公开、公务服务、工作协调、工作处理等十项工作，在做好文字材料、参与会议服务、开展行政督察、建立健全相关制度等方面获得优异成绩。
2017年，校长办公室工作将从围绕学校工作重点，大力开展专题调研；狠抓工作落实，切实加强行政督察；加强调查调研，坐好校领导接待日论证工作；完善校园治理机制，扎实坐好信息公开工作；加强制度建设，编印学校《行政规章制度汇编》；加强队伍建设，举办办公室工作培训班；发挥参谋助手作用，积极建言献策；改善办公条件，升级改造学生收发室八方面下功夫。在学校十三五规划全面实施，省部共建、双一流建设深入推进的重要时机，校长办公室将以更强烈的责任感、更积极的态度和更过硬的作风，确保办公室各项工作落实落好，为学校事业快速发展做出应有的贡献。
人事处
2016年，人事处稳步推进了各层次人才引进工作，强化了队伍建设与教师培养工作，完善了职称评审推荐程序及办法、认真落实了人事处其他常项工作。我校2016年高端人才引培工作成绩显著，硕博士人才招聘工作强化监督、规范有序稳步推进各层次人才引进工作，为学校“十三五”事业发展规划、“双一流”建设目标奠定了一定的人才支撑。
在2017年，人事处将推进各类人才引进和培养工作，完成第二轮岗位设置聘任工作，落实高校教师职称评审新政策，稳步推进省养老保险工作实施，调研论证、完善人事规章制度等工作。2017年，人事处将落实党管人才政策，大力引培学术高端人才；根据学校事业发展需求，积极引进高层次人才；完善人才支持体系，助推青年教师快速成长；探索考聘新模式，激发竞争新活力以扎实推进各类人才引进、培养工作。
教务处
在2016年工作中，教务处从新增本科专业、专业评估试点工作、教学改革工作、质量工程建设等方面着手扎实推进本科教学改革，全面加强专业建设。教务处在夯实教师教育特色，全面加强师范生技能训练方面取得优异成绩。此外，教务处亦积极开展大学生科技创新工作以提高学生创新能力和高校师资培训。
2017年，教务处将从加强专业建设，改善专业结构；以人才培养为核心，切实提高教学质量；推进信息技术应用，提高教学管理水平等方面推进工作。在提高教学质量方面教务处计划继续坚持以立德树人为根本，以理想信念教育为核心培育和践行社会主义核心价值观等多种举措以切实提高教学质量。教务处则将着力于教务系统升级，学生自助打印系统设立、拓宽信息化教学资源等方面以推进信息技术应用，提高教学管理水平。
科技处
2016年，科技处从基础研究、应用研究及服务社会能力、科研平台建设、人才团队建设、学术交流、科技规划制定及任务分解、科普及科协工作等方面推进工作。一年间我校SCI论文总数、论文质量及科研经费均有较大提高，在科研项目方面取得重大突破，知识产权保护工作成效显著，人才团队建设效果明显，学术交流日益频繁，科研平台建设成果丰富。
在2017年，科技处将致力于修订健全科研管理方法，完善科研管理体制机制；做好国家自然科学基金申报论证工作；做好科技成果奖的培育及申报工作；积极融入国家及省市战略，加快大学科技园和众创空间等建设，大力提升服务社会的能力；加强科研平台内涵建设，争取早日突破国家级科研平台；做好科协及科普的相关工作。
社会科学处
2016年，我校以习近平总书记“在哲学社会科学工作座谈会上的讲话”精神为指导，努力工作，人文社会科学研究取得了长足的进步。社会科学处在强化学术交流，营造学术氛围，促进哲学社会科学开放发展的同时，亦在高层次科研项目申报、人文社科研究基地的建设和管理、人才队伍与成果建设取得显著成绩。
在2017年，社科处将致力于以国家级项目为抓手，实现高层次科研项目数量与层次的新突破；优化整合校内外资源，推进新型高端智库建设，服务中原经济建设发展；围绕领军人物，做好山峰建设，培养学术创新人才；落实“十三五”社科规划任务指标，振兴哲学社会科学事业；加强调研与交流，推进科研评价体制改革，优化人文社科发展环境；加强社科信息搜集工作，为学校社科规划提供数据支撑；提高学术交流质量，进一步活跃学术氛围。同时积极落实“十三五”社科发展规划指标，以“双一流”为建设目标，依托学科优势，瞄准国际前沿、国家需求和区域发展，不断提升科研水平和科研创新能力，着力构建新型高端智库，为解决经济社会发展重大理论和现实问题提供有效支撑。
学科建设办公室
2016年，学科建设办公室从扎实推进两个省级优势特色学科建设、出台《优势特色学科建设工程实施方案》、遴选立项八个校级优势特色培育学科、组织做好第四轮全国学科评估工作、跟踪分析我校ESI学科建设动向等五方面取得重大进步。我校ESI学科和自然指数学科在2016年度虽然取得一些进展，但作为具有国际化的评价指标，省内外高校ESI学科发展快速、竞争激烈，我校学科优势持续提升动力、整体发展还需要进一步提速。
在2017年，学科建设办公室将以国家“双一流”建设新理念新思想新战略为引领，紧密围绕学校“十三五”规划确定的学科建设目标任务，以“优势特色学科建设工程”为抓手，补强短板、筑强特色、突出重点、凝聚合力，努力推动学科的提质（提升竞争力）、提速（提升发展力）、提位（提升影响力）。并将围绕工作思路做出制定出台《优势特色学科建设项目资金管理办法》、深入实施学校《优势特色学科建设工程实施方案》、改进完善优势特色学科绩效评价和分类考核机制、用心服务，扎实做好学科年度各项工作等行动。
招生办公室
2016年我校本科招生计划突破8000，在全国高校中位居前列。并于2016年取消了专科和三本招生，增加一本招生规模，实现了免费师范招生。本科录取批次最低分超省控线分数均高于往年，横向对比也有所突破。我办积极拓展招生宣传渠道，利用新媒体和互联网技术创建了招生微信公众号和手机客户端。并且积极进行信息服务创新，将各类招生数据信息对比分析来供各单位参考使用。但与其他高校相比，我校的生源质量和硬件设施还有待进一步提升。
在2017年，招生办公室将以“省部共建”为契机，以“十三五”规划为蓝本，以提高生源质量为主线，做好院校互动、重心下移工作，建立招生专业预警、退出机制，加大一本和按大类招生工作力度，进一步扩大招生类型、拓展招生区域，加大宣传力度、丰富宣传形式，完善招生场地建设工作，为学校整体发展贡献力量。
就业创业指导服务中心
就业创业指导服务中心较好完成本年度各项工作，实现本科生年终就业率保持在90%以上的工作目标，2016年被评为河南省就业创业工作先进单位。2016年主要完成五方面工作，一是健全一个工作机制、科学管理重实效，二是完善两套工作体系、协调发展齐推进，三是推动三类指导服务、优质服务上水平，四是打造四层就业平台、就业渠道全覆盖，五是做好五项常规工作、精心组织抓落实。在为学子提供指导工作中，就业创业指导服务中心做到了精细指导、分类培训重引领，精选信息、分类推送重质量，精心服务、爱心帮扶重实效。
2017年应抓好这六项工作，做好顶层设计、健全就业创业工作体制，加大新媒体技术应用、促进信息化建设，加强就业创业工作队伍专业化建设，注重平台建设、打造就业市场品牌，积极调研论证、推动创新创业工作上台阶，真情服务师生、做好毕业生就业指导服务工作，为全面推进学校事业又好又快发展做出努力。
国际合作与交流处
2016年国际合作与交流处、港澳台办公室主要完成三方面工作，一是持续加强校际交流，不断拓宽合作平台，与莫斯科国立师范大学、澳大利亚南澳大学等国外高校建立合作关系，在中俄文化高校联盟建设工作中发挥积极推动作用。二是扎实开展工作，努力提高学校国际化办学水平，做到了教师、学生、教学、科研国际化。三是依法、依规做好出国（境）管理工作和各种安全防范工作。
从近年来国家各大文件纲要中可发现，国际化办学正逢发展机遇，加快国际化办学步伐，时不我待！应将国际化办学理念融入办学全过程，提质增效、内涵发展，通过学校成立国际化工作领导小组、研究有针对性的激励政策、优化管理服务体系、加大经费投入等，做到国际化人才、国际化师资、国际科技合作平台和基地、国际一流学科，在总体目标上让“十三五”数据较“十二五”数据再上一个台阶。
国有资产管理处
国有资产管理处主要行政职能为国有资产的管理，除基建以外的招标和采购，基础实验室建设与管理等。围绕学校的中心工作，按照国资处的三项主要职能，除常规的基本工作外，2016年国资处同时完成了队伍建设，制度建设，党支部建设，学校的国有资产清查，配合学校办理博士房产证等五方面工作。其中，完成采购项目113项，组织了10次验收，固定资产入账2868台件，设备报废工作逐步规范化和常态化，盘清了我校资产，并申报获批2个省级示范中心。
2017年国资处将重点抓好四项工作，一是进一步抓好重点为业务培训学习的队伍建设工作，二是进一步搞好重点为做好操作规程和流程图的制度建设工作，三是继续抓好党建工作、落实“一岗双责”，四是具体促进国有资产管理 、招标采购、实验室建设。国资处将有序开展资产报废工作、做好2016年年度国有资产清查，通过建设专家库、落实招标采购管理办法，为国家实验教学示范中心验收做好准备。
财务处
2016年财务处工作主要为五个方面，一是做好巡视与“十三五”规划编制工作，配合巡视工作人员、完成财务处内部整改任务，服务校内相关单位做好巡视整改工作。二是加强内部预算管理，积极争取外部资源，进行多种项目资金申报，同时对内严格审计。三是强化服务意识，提高服务水准，至2016年11月下旬，困绕学校多年来的“报账难”问题得到彻底解决，前台报销基本做到“无长队、无积压”。四是重视内部控制建设与业务稽核工作。五是持高标准做好经常性工作。
2017年财务部将做好资金保障工作，维持资金状况良性运转，保证学校各项事业发展对资金需求。深化预算管理改革，以结余结转资金清理和压缩预算赤字为重点，监控项目执行进度，关注预算绩效，提高预算管理的科学性和权威性。加强内部控制建设，实现学校经济管理工作的科学化、规范化、精细化，提高管理水平，防范廉政风险。加强财会队伍建设，进一步明确工作分工，完善优化业务流程，加大教育培训力度，加大财务人员培训力度，适应学校事业发展要求。
后勤管理处
后勤管理处、后勤服务集团在2016年以新姿态、新境界、新标准做到有利于稳定发展、服务质量、管理运行，荣获全国高等学校后勤工作先进集体、全国百佳食堂、河南省高校后勤工作先进单位等多项荣誉。同时完成了“两学一做”，修订完善29项规章制度，“双电源建设”，着力提升餐饮建设和服务，修建餐厅、教室设备等十方面工作。
2017年后勤管理处、后勤服务集团将高处站位、统筹全局，谋划“十三五”新发展。强化制度、理顺机制、规范管理，完成规范日常生产性材料采购及仓储管理，西校区高压供电扩容及两校区双电源建设，平原楼防水维修工程，西校区东围墙和家属院西围墙透绿工程建设，根据东校区综合楼竣工情况、做好配套工作等五项重点项目。完成人才队伍建设、民生聚焦、智慧后勤等工作展望，解决技术人才断层、遗留问题，做到节能监控、房产住宿管理、餐厅管理信息、建设后勤综合服务平台等工作。
下期预告
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编辑 | 郭梦洁 庞 婷
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