创维黄宏生在华南理工大学,一个平凡的理工生,如何开启卓越的人生

  原标题:创维黄宏生在华南理工大学,一个平凡的理工生,如何开启卓越的人生

  四十年前,1978年的9月,在华南理工大学前身-华南工学院的入学报到处,一位衣衫褴褛的青年久久地站在这里,任凭身边的人群来来往往,他手里紧紧捏着一张华南工学院无线电工程专业的录取通知书。两个月前,他还是海南黎母山区的一位穷困潦倒的知青。

  四十年后,2018年的10月,这一位久久伫立在报到处的青年,携手他的校友伉俪林卫平女士,21日出现在华南理工大学“宏平长青基金”的颁发典礼上,为242个获得奖项的集体或个人颁发奖项。八年前,他捐款1000万元给华南理工大学设立该奖项,用于鼓励勤奋上进、勇于创新的优秀华工学子。

  他是黄宏生,创维创始人、南京金龙董事长,也是华南理工大学1978年入学的优秀学子。

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  (黄宏生在华南理工大学)

  四十年改革开放,三十年创业历程

  1978,注定是不平凡的一年。改革开放的春风拂过久已闭塞的中国大地,中断了十多年的全国性高考也在这一年正式恢复。龙门陡开、江鲫飞跃。积压了十多年的人才狂潮一旦喷涌,40余万人众里怎能没有龙虎之士。

  被誉为“华工三剑客”的黄宏生、李东生、陈伟荣,在时代的洪流中相逢,他们同是1978年考入华南理工大学无线电工程专业的学生,在日后分别缔造了创维、TCL、康佳的彩电传奇,极盛之时,这三家公司的彩电产量占到全国总产量的40%。

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  (颁奖现场)

  “高考的恢复改变了我们这代人的命运,也让我们趁着大国崛起的浪潮成为了各个领域的中坚力量”,黄宏生如是说。四年上山下乡的知青生涯、漫漫无望的黑暗长夜,没有挫去黄宏生的锐气。在学校勤奋读书的四年间,黄宏生立下了“产业报国,回报社会,追求作为”的志愿。

  1988年,毕业数年后的黄宏生毅然辞去铁饭碗,怀揣着“让每一个中国人都买得起彩电”的梦想,携带着3万元全部的身家,在深圳成立了创维。历经三十年的“腥风血雨”,击败了市场上98%的电视机品牌,如今创维电视家喻户晓,畅销海内外。

  2010年,在往返北京机场与市区的途中,路上车辆拥堵、空中雾霾笼罩、就连呼吸也感到短促的情景给黄宏生留下深刻印象。“那时我就下决心保卫蓝天为做点事情,解决社会通点”,黄宏生说。

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  (黄宏生先生亲自颁发奖项)

  仅仅一年后,黄宏生就收购重组了南京金龙客车制造有限公司;六年后,2017年南京金龙成为新能源商用车领域的佼佼者,其自有品牌开沃汽车销量达到10633辆,正式进入中国客车万台俱乐部。

  “一路前行,不忘初心”。随着理想的逐步实现,黄宏生也在努力践行另一半“回报社会”的诺言。历年来,创维为全社会公益投入逾3亿元,举办了“创维健康光明行”、“创维公益万里行”、“创维栋梁工程”、“创维健康圆梦行”等公益活动,惠及全国20多个省市。与此同时,创维为全球创造4万余个就业岗位,辐射十几万人。

  “滴水之恩,当涌泉相报”,事业有成的黄宏生、林卫平伉俪始终不能忘怀在华工的青葱岁月,黄宏生表示,是华工给了他奋发向上的精神动力,母校良好的学习氛围让他终身受用。

  2009年黄宏生向华南理工大学捐赠国内首个以电视产品收藏为主要内容的博物馆;2010年黄宏生携夫人林卫平为母校捐赠3000万元,其中1000万元用于设立“宏平长青基金”,资助华工学生的科技创新活动。

  唯创新技术与卓越人才不可辜负

  据了解,“宏平长青基金”主要用于奖励华南理工大学学生课外科技创新活动,激励母校学子不断攀升科学竞赛新高峰。时至今日,该项目已进行了八年,黄宏生几乎每年都亲临现场。

  在今年举行的颁奖仪式上,年逾六十的黄宏生发表了题为“四十年奋斗历程,四十年人生意义”的演讲,他在演讲中不止一次提到“技术立身”、“勇于创新”对于企业发展、个人成长的重要性。

  作为一名在家电圈闯荡长达三十年、引领创维迈入全球一流家电企业的风云人物,又在“知天命”的年纪选择再创业、短短数年盘活南京金龙客车的传奇人物,黄宏生对技术创新的理解与执着,比其他人来得更加深刻。

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  (黄宏生与获奖学子合影)

  1992年,在创维刚刚成立后不久,全中国的电视市场,中高端由日本品牌垄断,低端由中国两百多家企业疯抢。面对市场上庞大的彩电军团,弱小如“游击队”的创维,凭借对先进技术的研发攻克,开发出国际线路的彩电,可同时收看全球三大广播电视。

  “沿海地区在播放进口录像带的时候,尤其是看美国大片,只有创维电视机可以播放彩色画面和优质声音”,黄宏生在回顾创维站稳彩电市场的岁月峥嵘时,不经意间流淌出几分淡淡的自豪。

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  (林卫平女士与获奖学子合影)

  “创新、技术、人才,就是创维三十年来在竞争中胜出的根本”,黄宏生总结道。十年专注OLED研发创新之路,创维OLED电视已成为中国销量第一、并成功跻身“全球OLED前三强”,引领下一代家电潮流。

  因为对于技术的持续投入,创维避开了前几年互联网电视新势力的严重冲击,现在,以乐视为代表的新势力大部分“死了”,而以创维、海信、TCL等坚持技术发展的企业却“越活越坚强”。群智咨询发布的数据显示,创维电视在全球的销量排名已进入前五名。

  而卓越的人才则带领着创维度过了一次又一次的急流险滩,从张学斌临危受命到杨东文、刘棠枝的执掌上任莫不如此。

  2018年,在行业增长触及天花板的“困境”下,创维改变以往“以营销为主导”的战略重回深层次技术开发路线,将一位软件出身、海外留学、并在创维奋斗10年的80后王志国提拔成大产业董事长。

  “短短半年的时间,从产品突破、体验提升、到组织效率,公司销售业绩成为超级第一。”提到这里,黄宏生平和的目光中有了几分光彩,语气也稍稍提高了些。

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  (“宏平长青基金”与会人员合影留念)

  从1978到2018,四十年的时间里,当初那位攥着华南工学院录取通知书激动不已的青年,创办了创维,盘活了南京金龙,实现了“产业报国,回报社会,追求作为”的理想。

  如今,他郑重地将“宏平长青基金”奖颁发到每一位优秀的华工学子,娓娓道来“一个平凡的理工生,如何开启卓越人生”。