站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?


站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?



2019年,堪称中国税改元年。在2018年小微降税、个税改革、社保新政策等一系列政策出台的基础上,2019年两会又提出包括增值税税率调整在内的深度税改方案。

企业负责人如何在享受税收红利的同时,抓住新一轮“降税减负”机遇?

大数据时代,财务人如何挖掘海量数据价值,快速响应企业决策?

人工智能发展局势下,企业如何依托财务信息化平台重塑上下游供应链管理?

业财融合趋势下, 如何打破老板与财务人员的沟通壁垒?

站在税改时代的十字路口,财务人不需要迷茫失措,我们给你解答。

站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?


6月20日,为期两天的『2019企业财税管理创新高峰论坛』在杭州盛大开幕,此次峰会由高顿财税学院主办,主题 “税改时代,预见未来”

峰会邀请50+行业大咖现场分享财税改革实战经验,主讲嘉宾包含“政府机构+行业权威+名企大咖”三方力量,全方位、多视角、系统化探讨新形势下的企业财税管理蜕变之道。

站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?


今天是峰会开幕的第一天,今日主题 “企业财税新生态”,下面是由高顿君摘选总结的现场实录。

//“制度创新”还是“技术为王”?//


2019年作为税制改革的大年,持续释放的利好政策不断激发企业财税管理创新。

不断涌现的大数据、人工智能、云计算等信息技术迫使企业转型,新技术开始深度影响企业资本运作战略及财税规划决策。

站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?


与此同时,中国企业掀起新一轮财税制度创新浪潮。链接交易上下游伙伴,通过构建智能财税平台,让业务、财务、税务融合成为主线,逐步成为全行业的共识。

不论是 “制度创新” 还是 “技术为王”,绝不是空泛飘渺的概念。

在『2019财税管理创新高峰论坛』现场,来自全球的行业大咖,为500+企业财务负责人,描述“从概念到实战”的财税改革蓝图。


“ 新技术的应用,传统财务会计已无法满足企事业单位高速发展的需求。

这促使他们需要向战略决策、价值创造、绩效评估、内控及风险管理方向转型,转变成为新型的战略管理会计。”

—— 中国总会计师协会 副会长 刘萍

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“ 未来5年政府税制的“放管服”改革会构建三个体系,一个是为纳税人服务的体系,一个是严密的征收体系,一个是强大的信息体系。

企业财税管理改革对应这三个体系,要及时做出调整。”

—— 中国注册税务师协会 副会长 李林军

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“ 财务职能战略变革的过程,最开始是企业运营效率的提升,成本的管控,运行费用的管控以及税收的筹划。

从基础财务向战略财务的角色过渡中,关注的是投资活动的效率,你的资本结构、战略决策,资金的管理,未来会向哪方面去走。”

—— 新希望集团有限公司 首席财务官 杨芳

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“ 面临诸多的财税管理问题,我们怎么办?第一个从组织机制上做调整,集中财务的权利,把经营部门和财务部门做到完全穿透和整合,简单来说就是一个部门、一份报告、一个会议和一个体系。”

—— 协鑫集团有限公司 助理副总裁 张锋

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“ 我们认为目前企业的税务管理普遍面临两大基本矛盾:思维矛盾和工具矛盾。

企业税务管理应当目标是:以管理税务风险、提升管理效率为主,以实现税收节约为辅的思维模式。

而税务信息化,则是实现这一思维模式的有力工具。”

—— 通威股份有限公司 财务总监 周斌

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“ 新时代税务监管的三大战略:集约战略、聚焦战略和数字化战略。

这个我们在实务当中都能感受到,我们的感受是严格,就是监管的严格,它会朝着两个方向去发展,一个是针对小企业,或者是没有实施规范化税务管理的那些大型企业。”

—— 标准中国税务科技有限公司 创始人 毛一平

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“ 智慧财务我自己的理解就是海量数据加上强大的算力。智慧财务的框架分上下两端。

上端是战略财务,战略财务负责经营分析、全面预算管理、风险控制、战略支持。下端专业财务,主要负责财务核算政策、税务管理、资金管理、成本管理。”

—— 传化控股有限公司 副总裁、总会计师 张国昀

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“企业进行数字化转型,对人力资源提出了挑战,也赋予更新的使命。我把使命归结为三个词─快、新、活。

快,是指招聘的速度跟得上战略。新,是指要懂得业财融合,甚至是新的RPA技术,这种新的人才就比较难得。

活是指什么呢?人才配置要具有一定的灵活度,要有弹性,要保证比较低的风险。”

—— 科锐国际 灵活用工部经理 董以男

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“ 把所有的税务事项去做一个抽象化,会看到这样两个东西,一个叫政策,政策是纲,是根本。

第二个是征管,最终的政策落实是需要通过征管来实现的。我们要做的是,达到政策和征管之间的三个平衡。

第一是征纳双方的平衡。第二是收入税负之间的平衡。第三是政策征管联动动态平衡。”

—— 上海易路软件有限公司 税务咨询总监 李炜

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“ 因为白热化的区域性招商引资,每个地方政府都希望将别人家的优质企业和税源引过来,同时保证自己的资源和企业不流出。

政府就是一手持盾一手持矛,这种情况下催生了基于区域税收政策和财政政策的税收筹划。

税收筹划的目的是找“收益和风险”的平衡点,在企业的最低风险点获取政策赋予的纳税利益。”

—— 上海事途科技(集团)有限公司 总裁 杨帆

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“ 海关和税务局转让定价是反的,税务局希望你进口价越低越好,利润留在中国。而海关觉得越高越好,关税高一点。

对于在中国发展的外企,要根据政策变化平衡‘海关支出 ’与‘ 税务支出’之间的矛盾,降低自身税负成本。”

—— 西门子(中国)有限公司 税务总监 李迎

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圆桌讨论:深度探讨财税管理破局之道

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上午主题:新形势下---税改时代下企业财务管理的机遇与挑战?企业财税管理如何实现数字化革新?

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参与讨论嘉宾:

云掌财经 首席执行官 汪伟(主持人)

美国泰悉尔集团(中国) 总经理 陈红萍

阳狮集团 大中华区及东盟税务总监 刘华

白象集团 前税务总监 吕英侠

标准中国税务科技有限公司 创始人 毛一平



下午主题:同道相益,与时俱进——企业财税管理如何进一步创新?

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参与讨论嘉宾:

诺伟司国际贸易(上海)有限公司 财务总监 谢迪

贝壳找房 税务及交易中心高级总监 袁春钢

安邦保险集团股份有限公司 税务负责人 张俊彧(主持人)

百度公司 税务总监 李剑

北京首都创业集团有限公司 财务管理部总经理 冯涛

康明斯(中国)投资有限公司 中国和俄罗斯税务总监 李彦怡


//困局即变局:拥抱财税管理新变化//


在峰会上,专家们指出企业财税管理面临的主要问题有:成本高企、效率低下、风险不可控、资本流失、观念固化等问题。这也是阻碍企业营收增长的内在原因。

站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?


但是,困局即变局,专家们指出财务人需要变被动为主动,积极应用新兴金融科技,拥抱财税管理变革,把握税改红利期,实现逆风翻盘。

峰会第一天圆满结束,高顿教育作为峰会主办方,观察记录现场一天的分享交流,看到参会嘉宾认真做笔记,积极主动参与提问互动,财税管理创新的种子在参会财务人的心中生根破土。

站在税改时代的十字路口,“制度创新”还是“技术为王”?


明天的峰会主题是 “ 财税管理科技与创新 ”

请持续关注『2019企业财税管理创新高峰论坛』全程报道,记录时代之声,见证税改大格局下的应变智慧,为迷航中的财务人竖起指路灯塔,为困局中的企业打造破浪方舟。

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时代在变,唯有高顿教育服务中国企业转型升级的初心不变。